在2026年国庆中秋节后收假收心大会上的讲话

在2026年国庆中秋节后收假收心大会上的讲话
同志们：
金秋十月，丹桂飘香。刚刚过去的中秋、国庆“双节”，大家度过了一个欢乐、祥和、平安的假期。今天，我们召开节后第一次全体职工大会，主要任务就是两个字：“收心”。目的是引导大家迅速从节日的放松状态切换到工作的紧张状态，从假期的“休闲模式”调整为攻坚的“战斗模式”，以饱满的热情、务实的作风、昂扬的斗志，投入到四季度各项工作中去，确保全年目标任务圆满收官。
刚才，各部门负责人简要汇报了节前工作完成情况及节后工作安排，讲得很实在，思路也很清晰。下面，结合当前形势和单位实际，我讲三点意见。
一、迅速调整状态，实现从“过节”到“过关”的思想转变
节日是短暂的，工作是长期的；休息是为了更好地出发。

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，保持积极向上、乐观进取的心态。对待服务对象要热情周到，对待同事要团结协作，对待困难要迎难而上。要以崭新的面貌、专业的素养、高效的执行力，展示我们单位干部职工的良好形象，赢得群众和服务对象的认可与尊重。
二、聚焦重点任务，全力冲刺四季度收官之战
四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是谋明年、抢开局的关键时期。时间紧、任务重、要求高。我们必须增强紧迫感和责任感，紧盯目标不放松，狠抓落实不懈怠，全力以赴完成全年各项目标任务。
一要对照目标查漏补缺。各部门要对年初确定的重点工作、考核指标进行全面梳理，“回头看”完成情况。对已完成的工作，要总结经验、巩固成果；对进度滞后的工作，要分析原因、找准症结，采取有力措施加快进度；对存在困难的工作，要积极协调、攻坚克难，确保不掉队、不落伍。特别是涉及民生实事、重点工程、关键指标的项目，要实行挂图作战、倒排工期、责任到人，确保按时保质完成。
二要突出重点精准发力。要紧扣单位核心职能和年度工作重点，抓住主要矛盾和关键环节。在业务工作上，要提升服务质量，优化工作流程，提高工作效率；在管理工作上，要完善制度机制，强化风险防控，提升治理效能；在队伍建设上，要加强教育培训，提升专业能力，激发干事活力。要善于运用系统思维、辩证思维，统筹兼顾各方面工作，做到重点突破、整体推进。
三要强化协同形成合力。独木难成林，百川聚江海。完成全年目标任务，需要全体干部职工共同努力。各部门之间要加强沟通协作，打破壁垒，消除梗阻，形成工作合力。前端和后端要密切配合，内部和外部要有效联动。要树立“一盘棋”思想，大事讲原则、小事讲风格，相互支持、相互补台，共同推动工作落实。领导干部要带头担当作为，深入一线、靠前指挥，及时解决工作中的难点堵点问题。
三、谋划长远发展，为明年工作开好局起好步
在抓好当前工作的同时，我们要着眼长远，提前谋划明年工作。凡事预则立，不预则废。只有想在前、做在前，才能掌握主动、赢得先机。
一要深入调研摸清实情。要深入基层、深入群众、深入一线，开展调查研究，了解实际情况，倾听群众呼声，掌握第一手资料。要分析当前面临的形势和挑战，研判发展趋势，找准存在的问题和不足。通过调研，明确明年的工作思路、重点任务和举措，使谋划的工作更加符合实际、更加贴近需求、更加具有操作性。
二要科学规划明确方向。要根据上级部署和单位实际，科学编制明年工作计划。要坚持问题导向和目标导向相结合，既要有宏观的战略眼光，又要有微观的战术安排；既要有创新的思路举措，又要有务实的实施路径。要明确明年的发展目标、重点项目、关键指标，分解落实到各部门、各岗位，形成层层负责、人人有责的责任体系。
三要储备 ……

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