在2026年县委组织部三季度调研座谈会上的讲话

在2026年县委组织部三季度调研座谈会上的讲话
同志们：
今天，我利用半天时间到县委组织部进行专题调研，刚才逐一走访了部里的各个股室，和同志们进行了面对面的交流，看到了大家饱满的精神状态和严谨的工作作风，听取了大家对组织工作的思考和建议，我感到很高兴、很欣慰。走进组织部，就能感受到一种积极向上、奋发有为的浓厚氛围，这充分展现了我们组工干部的良好形象。
刚才，同志代表部领导班子，全面系统地汇报了今年以来全县组织工作的开展情况、取得的成效以及下一步的工作思路，讲得很全面、很客观、很深刻，提出的问题精准，谋划的举措务实。总的来看，县委对组织部的工作是充分肯定的。一直以来，县委组织部始终坚持围绕中心、服务大局，牢牢把握新时代_的建设总要求和新时代_的组织路线，忠诚履职、担当尽责，推动全县组织工作取得了新进展、新成效。尤其是在干部队伍建设、基层组织建设、人才引育和自身建设等方面亮点突出、成效显著。这些成绩的取得，是全县各级_组织和广大_员干部共同努力的结果，更凝结着组织部门全体同志的心血和汗水。在此，我代表县委，向全县组织战线的同志们，表示衷心的感谢和诚挚的问候！下面，结合大家的发言和我自己的思考，我讲三个方面的意见。
一、充分肯定成绩，在回顾总结中坚定做好组织工作的信心决心
今年以来，县委组织部认真贯彻落实_中央和省委、市委关于组织工作的部署要求，紧紧围绕全县中心大

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层战斗堡垒上取得了新进展。组织部始终坚持大抓基层的鲜明导向，以提升政治功能和组织功能为重点，持续推动基层_组织全面进步、全面过硬。一是基层_建责任不断压实。建立健全基层_建工作责任制，完善_委（_组）书记抓基层_建工作述职评议考核制度，层层传导压力、级级落实责任，形成了一级抓一级、层层抓落实的基层_建工作格局。二是软弱涣散_组织整顿成效明显。按照“一个支部、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的整顿机制，对排查出的软弱涣散基层_组织进行集中整顿，通过选派第一书记、调整_组织书记、加大帮扶力度等措施，推动个软弱涣散_组织全部转化升级。三是_员队伍建设不断加强。认真落实发展_员工作细则，坚持把政治标准放在首位，注重在青年农民、产业工人、高知识_等重点_中发展_员，全年新发展_员名，_员队伍结构持续优化、质量不断提升。四是基层治理效能持续提升。深入推进_建引领基层治理，健全完善_组织领导下的自治、法治、德治相结合的城乡基层治理体系，推动_建网格与综治网格、服务网格“多网合一”，实现了_的组织和工作在基层的有效覆盖，基层_组织的凝聚力、战斗力、号召力显著增强。
（四）坚持聚才引智，在集聚各类优秀人才上开创了新局面。组织部始终坚持人才是第一资源的理念，大力实施人才强县战略，全方位培养、引进、用好人才，不断激发人才创新创造活力。一是人才引进力度持续加大。围绕全县重点产业和重大战略需求，制定出台人才引进优惠政策，组织开展“招才引智高校行”等系列活动，全年引进各类高层次人才名、急需紧缺人才名，实现了人才引进数量的新突破。二是人才培育体系不断完善。深入实施本土人才培养计划，加强与高校、科研院所的产学研合作，建立院士工作站个、博士后创新实践基地个，培养了一批本土专业技术人才和实用技能人才。三是人才发展环境持续优化。建立健全人才服务体系，在住房保障、子女入学、配偶就业等方面为人才提供“一站式”服务，解决了人才的后顾之忧。四是人才作用发挥更加充分。积极搭建人才创新创业平台，鼓励和支持人才领办创办企业、承担科研项目，推动人才链与产业链、创新链深度融合，人才对经济社会发展的贡献率明显提升。
二、客观分析形势，在清醒审视中增强做好组织工作的责任感紧迫感
在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，对照新时代_的组织路线的新要求，对照全县高质量发展的新需要，对照人民群众的新期盼，我县组织工作还存在一些不容忽视的问题和差距，必须高度重视、认真研究、切实解决。
（一）干部队伍建设还不能完全适应高质量发展的需要。一是部分干部的能力素质与高质量发展的要求还有差距。面对新形势新任务新要求，一些干部知识储备不足、能力本领恐慌，存在“老办法不管用、新办法不会用”的困境，特别是懂经济、懂金融、懂法律、懂数字经济的专业化干部比较缺乏，与推进县域经济高质量发展的要求不相匹配。二是干部队伍的年龄结构、专业结构还不够优化。虽然近年来加大了年轻干部的培养选拔力度，但年轻干部的总量仍然偏少，一些重要岗位后备力量还不够充足。从专业结构来看，复合型、专业型干部占比较低，干部队伍的知识结构和专业素养还有较大的提升空间。三是干部担当作为的精气神还需进一步激发。少数干部存在“不求有功、但求无过”的思想，干事创业的激情和动力不足，面对急难险重任务不敢担当、不愿负责，存在“等靠要”和“躺平”心态。激励干部担当作为的容错纠错机制、澄清保护机制还不够健全，“为担当者担当、为负责者负责”的浓厚氛围还需进一步营造。
（二）基层_建工作还不能完全适应新形势新任务的要求。一是部分基层_组织政治功能和组织功能发挥不够充分。一些基层_组织存在弱化、虚化、边缘化的问题，在贯彻落实上级决策部署中“最后一公里”还没有完全打通，_组织的领导核心作用发挥不够有力，特别是在一些新兴领域、新业态中，_组织的覆盖面还不够广、影响力还不够强。二是_员教育管理还存在薄弱环节。部分农村_员年龄偏大、文化程度偏低，先锋模范作用发挥不够明显，流动_员的教育管理还存在“失联”“脱管”的现象。一些基层_组织在发展_员工作中存在“重数量、轻质量”的倾向，对入_积极分子的培养教育不够扎实。三是_建引领基层治理的效能还需进一步提升。虽然我县在_建引领基层治理方面进行了一些有益探索，但工作机制还不够健全，部门之间的协同配合还不够紧密，基层治理的资源整合力度还不够大，群众参与基层治理的积极性还不够高，距离构建共建共治共享的基层治理格局还有不小的差距。
（三）人才工作还不能完全适应创新驱动发展的需要。一是人才引进的竞争力还不够强。与发达地区相比，我县在人才政策、发展平台、薪酬待遇、生活配套等方面还存在明显差距，对高层次人才的吸引力还不够强，人才“引不来、留不住”的问题依然比较突出。二是人才资源总量不足、结构不优。全县各类人才总量占人口比重偏低，高层次领军人才、拔尖人才、创新创业团队相对匮乏，技能型人才、 ……

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