【提纲】一、认清“大形势”,把握“高要求”,深刻领会_风廉政建设的极端重要性。(一)从政治高度深刻认识廉政建设的极端重要性。(二)从风险角度清醒看清自身面临的严峻考验。(三)从发展维度深刻理解廉政建设的保障作用。二、正视“身边事”,算清“人生账”,时刻保持对纪律规矩的敬畏之心。(一)第一个风险重灾区:社保基金与就业资金。(二)第二个风险高发点:人事人才与审批权力。(三)第三个风险潜伏地:窗口服务与工作作风。三、筑牢“防火墙”,织密“监督网”,坚定不移推进风险防控体系建设。(一)用“科技之眼”赋能监督,让权力在数据下“裸奔”。(二)用“制度之笼”规范运行,让权力在轨道上“限速”。(三)用“常态之举”强化教育,让敬畏在头脑中“扎根”。四、守住“主阵地”,当好“排头兵”,努力做忠诚干净担当的人社干部。(一)严守“思想关”,做政治上的“明白人”。(二)严守“权力关”,做服务上的“贴心人”。(三)严守“资金关”,做基金的“守护人”。(四)严守“生活关”,做纪律上的“规矩人”。
也只是空谈。只有把队伍建设好,把风气营造好,我们才能心无旁骛地干事创业,才能推动人社事业在高质量发展的轨道上行稳致远。
二、正视“身边事”,算清“人生账”,时刻保持对纪律规矩的敬畏之心
理论的清醒源于实践的警示。近年来,人社系统内外发生的一些典型案例,教训极为深刻,情节令人触目惊心,是我们必须时刻对照反思的“活教材”。这些案件的当事人,曾经也是意气风发的干部,有着光明的前途,但最终却因一念之差、一时糊涂,滑向了犯罪的深渊,令人扼腕,更发人深省。
(一)第一个风险重灾区:社保基金与就业资金。这是人社系统的“命根子”,也是腐败问题的高发地。一些人把人民群众的“养命钱”当作自己的“提款机”,手段之恶劣,影响之坏,令人发指。就在去年,*市查处了一起社保中心工作人员内外勾结、骗取养老保险待遇的特大案件。该中心工作人员*,利用其熟悉业务流程和系统操作的便利,与社会人员*等人合谋,通过伪造档案、虚构参保记录等方式,为多名不符合条件的人员违规办理退休手续,在长达五年的时间里,累计骗取养老保险基金高达800余万元。最终,*被开除_籍、开除公职,并因犯贪污罪、滥用职权罪被判处有期徒刑十五年,他的同伙也分别受到了法律的严惩。这起案件警示我们,基金安全管理绝不能有丝毫懈怠,任何看似微小的程序漏洞,都可能被别有用心之人利用,酿成难以挽回的大祸。
(二)第二个风险高发点:人事人才与审批权力。人事权是重要的公权力,一旦被滥用,就会严重破坏选人用人的公平公正,污染社会风气。在*区发生的一起案件中,该区人社局原副局长*,在负责事业单位公开招聘工作期间,不是想着如何为地方选拔优秀人才,而是把招聘指标当作了自己“权力寻租”的筹码。他通过“萝卜招聘”“量身定制”等方式,先后帮助10余名请托人的子女、亲属通过了笔试面试环节,顺利进入事业单位,并从中收受贿赂共计120余万元。他的行为不仅让那些凭真才实学、寒窗苦读的考生寒心失望,更严重污染了当地的政治生态和招考环境。这个案例告诉我们,权力越大,责任越重,诱惑也越多。手握审批权、裁量权的同志,必须时刻自重、自省、自警、自励,确保权力在阳光下运行,经得起组织和群众的检验。
(三)第三个风险潜伏地:窗口服务与
工作作风。相较于前两者,窗口的“微腐败”看似问题不大、金额不多,但其危害却不容小觑,因为它直接损害的是_和政府在人民群众心中的光辉形象。群众到我们这里办事,可能就是为了几百块钱的补贴,或者一个政策的耐心咨询。但如果我们的工作人员态度冷漠、言语生硬,办事推诿、效率低下,甚至存在“不给好处不办事,给了好处乱办事”的现象,群众会怎么想?他们不会只记住某个工作人员的名字,他们会说“人社局就是这个样子”,并在社会上口口相传。根据2026年第一季度的一份第三方评估报告,尽管我市行政服务总体满意度保持在95%以上,但涉及人社窗口关于“政策解释不清、办理流程复杂”的投诉,相比去年同期微增了3.7个百分点。这个数据说明我们的服务还有提升空间,我们的作风建设永远在路上。小事小节是一面镜子,于小处见精神,于细节看品行。
同志们,我们都要静下心来好好算一算人生“七笔账”:算好“政治账”,不要自毁前程;算好“经济账”,不要倾家荡产;算好“名誉账”,不要身败名裂;算好“家庭账”,不要妻离子散;算好“亲情账”,不要众叛亲离;算好“_账”,不要身陷囹圄;算好“健康账”,不要心力交瘁。任何时候,都不能因为眼前的蝇头小利、一时享乐,而葬送了自己的政治生命、职业生涯和家庭幸福,这无疑是最愚蠢的行为。
三、筑牢“防火墙”,织密“监督网”,坚定不移推进风险防控体系建设
防控廉政风险,必须坚持系统施治、标本兼治,既要靠教育引导筑牢思想根基,更要靠制度机制和技术手段织密监督网络,让权力在阳光下运行,让腐败无所遁形。
(一)用“科技之眼”赋能监督,让权力在数据下“裸奔”。随着信息技术的飞速发展,传统的“人盯人”监督模式已难以适应新形势的需要。我们必须抢抓数字人社建设机遇,大力推进大数据、人工智能等新技术在基金监督、权力运行监控中的深度应用。这绝不是一句空话。目前,*省正在试点的“社保基金智能风控系统”,已经取得了初步成效。该系统整合了社保、
税务、公安、民政、卫健等多部门数据,构建了超过200个风险预警模型。通过数据比对,系统可 ……