县委宣传部关于2026年选人用人专项检查问题的整改报告

县委宣传部关于2026年选人用人专项检查问题的整改报告
按照十二届县委第八轮巡察工作安排，县委组织部选人用人专项检查组于2025年5月22日至7月25日对我部2022年以来选人用人工作情况进行了检查，并就相关问题提出了整改建议。收到检查报告后，我部_组高度重视，立即研究部署整改工作，坚持以问题为导向，以整改为抓手，切实把整改责任扛在肩上、落到实处。现将整改情况报告如下。
一、整改主体责任落实情况
（一）提高政治站位，强化责任担当
我部_组深刻认识到，选人用人工作是_的建设的重要组成部分，是落实新时代_的组织路线的具体体现。收到专项检查报告后，部_组第一时间召开专题_组会议，传达学习检查报告内容，对整改工作进行全面动员部署。部_组书记亲自主持会议，明确指出检查组指出的问题客观准确、切中要害，全体班子成员要以高度的政治自觉和责任担当，把选人用人专项整改作为当前重要政治任务抓紧抓实，确保问题件件有整改、条条有落实。
（二）建

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一开展谈心谈话，重点了解其岗位技能短板、知识储备不足和职业发展需求，形成《年轻干部培训需求调研报告》，作为制定差异化培训方案的重要依据。在此基础上，将年轻干部按照岗位性质和业务方向分为新闻宣传、文明创建、网络yq、理论研究等若干类别，分类制定年度培训计划，切实改变“一锅煮”的培训模式。
2.丰富培训方式方法。在保留理论学习、集中培训等常规形式的基础上，积极引入案例分析、情景模拟、现场教学、交流研讨等多元化培训方式。组织年轻干部赴县内重大宣传活动现场开展实践锻炼，邀请媒体一线工作者、先进典型人物走进部机关开展专题讲座，增强培训的针对性和实效性。建立“以老带新”传帮带机制，为每名年轻干部配备一名经验丰富的业务骨干担任导师，通过日常工作指导和定期交流研讨，加快年轻干部成长成才步伐。
3.建立培训效果评估机制。对每次培训活动开展跟踪评估，采取现场考核、成果汇报、工作实绩等多种方式检验培训成效，将培训参与情况和学习成果纳入年度考核体系，形成以评促学、以学促干的良性循环。目前，我部已完成年轻干部培训需求调研，制定了分类培训方案，组织开展了2期专题培训，参训年轻干部反映培训内容贴近实际、针对性明显增强。
（二）关于履行选人用人责任落实还不够到位的问题
专项检查报告指出，我部内设股级干部职位空缺较多，干部队伍建设统筹谋划需进一步加强，履行选人用人主体责任还不够到位。我部_组对此高度重视，深刻认识到干部职位长期空缺不仅影响工作正常运转，更反映出在干部队伍建设上统筹谋划不足、主动作为不够的问题。针对上述问题，重点从以下几个层面推进整改。
1.全面梳理职位空缺情况，对照“三定”方案规定，逐股室逐职位开展清查，形成空缺职位台账，明确补充配备的优先次序和时间节点。对因工作需要确需尽快配备的职位，积极向县委组织部汇报，按程序启动选拔配备工作；对暂时无法配备的职位，合理调配现有人员力量，确保工作不断档、职责不缺位。
2.严格规范选人用人程序。对照《_政领导干部选拔任用工作条例》，重新梳理完善内部选人用人工作规程，明确各环节的操作规范和时间要求，确保民主推荐、考察、讨论决定等程序严格到位。强化部务会议在干部任免事项上的把关作用，凡涉及干部任免，一律提交部务会集体研究讨论，不搞“一言堂”，切实维护选人用人工作的严肃性和公正性。
3.积极拓宽干部来源渠道，加强人才储备工作。建立优秀年轻干部信息库，将政治素质好、业务能力强、发展潜力大的年轻干部纳入储备范围，为后续职位补充提供有力支撑。主动与县委组织部加强沟通联系，积极争取通过公开选调、遴选等方式充实干部队伍，着力改善干部队伍结构，为全县宣传事业发展提供坚实的人才保障。
目前，我部已完成职位空缺情况梳理，形成了详细的职位空缺台账，并就相关职位配备问题向县委组织部进行了专题汇报，正在按程序有序推进干部配备工作。
三、下一步计划
（一）持续深化整改，巩固整改成效
对已完成阶段性整改的问题，我部将定期开展“回头看”，防止问题反弹回潮。对尚在持续推进中的整改任务，继续保持攻坚态势，严格按照整改台账确定的时间节点推进落实，确保每一项整改任务都能经得起检验。部_组将把整改落实情况纳入_组会议定期议题，每季度专题听取整改进展汇报，对整改工作中出现的新情况新问题及时研究解决，切实防止整改工作流于形式。
（二）健全长效机制，推动制度建设
针对检查发现的问题，我部将着力在建章立制上下功夫，把整改成果转化为制度规范 ……

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