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在医院_读书班上的辅导报告

发布时间:2026/4/13 21:16:22 字数:7731
【提纲】一、深刻认识开展_学习教育的重大意义,切实增强思想自觉和行动自觉。二、准确把握_的核心要义,深刻理解“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”。三、清醒认识医疗卫生系统_偏差的主要表现,深入查摆自身存在的问题和不足。四、牢固_,奋力开创医院高质量发展新局面。五、坚持学查改一体推进,确保学习教育取得实实在在成效。
在医院_读书班上的辅导报告
同志们:
根据_中央关于在全_开展_学习教育的统一部署,按照上级_委的工作安排,今天我们举办**医院_学习教育读书班,主要任务是深入学习贯彻_总书记关于_的重要论述,全面落实《中共中央办公厅关于在全_开展_学习教育的通知》精神,引导全院_员干部特别是领导干部端正_、提振精气神、展现新作为,为推动医院高质量发展、助力“十五五”开好局起好步提供坚强思想保障。下面,结合国家层面对卫生健康工作的新要求和医院工作实际,我为大家作辅导报告
一、深刻认识开展_学习教育的重大意义,切实增强思想自觉和行动自觉。
开展_学习教育,是_中央着眼_和国家事业发展全局作出的重大决策部署。今年是中国共产_成立105周年,也是“十五五”规划开局之年,在这一关键节点开展学习教育,具有特殊重要的现实意义和深远的历史意义。
第一,这是贯彻落实_的二十届四中全会战略部署、推进中国式现代化的必然要求。_的二十届四中全会对未来五年做出了全面部署,医疗卫生服务体系现代化是其中重要一环。对于我们医院而言,能否树立正确_,直接关系到医院发展方向是否偏离、发展动力是否充沛、发展质量是否过硬。当前,公立医院改革已进入深水区,国家卫生健康委对公立医院高质量发展的考核指标体系日益完善,从规模扩张转向内涵建设已成为不可逆转的趋势。如果我们的_出现偏差,依然停留在盲目追求床位数量、盲目购置大型设备、盲目扩张院区规模的粗放发展模式上,就会与国家改革发展大局背道而驰,就会在激烈竟争中失去主动权。只有牢固_,完整、准确、全面贯彻新发展理念,才能确保医院改革发展始
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力点。当前,随着医保支付方式改革深入推进,DRG/DIP支付方式全面实施,公立医院面临前所未有的运营压力。在这种形势下,是选择通过过度医疗、推诿重患来维持经济利益,还是坚持合理诊疗、保障质量安全来体现公益属性,是对每一位领导干部_的严峻考验。我们要牢固树立“人民至上、生命至上”理念,把维护人民群众健康权益作为最高价值追求,坚决摒弃把患者当作“摇钱树”的错误思想,切实把公益性写在医院发展的旗帜上。
第二,深刻理解“树什么样的政绩”的实践导向,始终坚持高质量发展不动摇。新形势下,国家卫生健康委对公立医院的考核评价体系发生了深刻变化,从过去偏重规模扩张、经济指标,转向更加注重质量内涵、效率效益、满意度评价。《公立医院高质量发展评价指标》明确将_建引领、能力提升、结构优化、创新增效、文化聚力作为核心维度,这为我们树立正确_指明了方向。我们要深刻认识到,真正的政绩不是那些华而不实的“面子工程”,不是那些急功近利的“短平快”项目,而是那些打基础、利长远、惠民生的实实在在的工作。一是要注重内涵发展。把学科建设作为核心任务,把人才培养作为根本大计,把科技创新作为第一动力,推动医院发展从外延式扩张向内涵式提升转变。二是要注重质量安全。始终把医疗质量安全作为医院发展的生命线,严格落实核心制度,持续改进服务质量,坚决守住医疗安全底线。三是要注重效率效益。主动适应医保支付方式改革,优化运营管理体系,提高精细化管理水平,实现社会效益和经济效益相统一。四是要注重长远规划。“十五五”期间,国家将重点推进紧密型医联体建设、医防融合发展、智慧医院建设等重大任务,我们要提前谋划、主动对接,把当前工作与长远发展结合起来,为医院可持续发展奠定坚实基础。
第三,深刻理解“靠什么树政绩”的根本方法,始终坚持科学决策、真抓实千。政绩不是喊出来的,而是干出来的;不是靠搞形式主义、官僚主义树起来的,而是靠科学决策、真抓实干创造出来的。科学决策是前提。重大事项决策必须坚持民主集中制,严格执行“三重一大”决策制度,广泛听取专家意见、职工意见、患者意见,确保决策符合客观规律、符合医院实际、符合群众利益。要坚决防止“拍脑袋决策、拍胸脯保证、拍屁股走人”的“三拍”现象,建立健全决策失误纠错机制和责任追究机制。真抓实干是关键。蓝图再美好,不落实也只是空中楼阁。要大力弘扬“钉钉子”精神,对确定的目标任务,要以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当,一锤接着一锤敲,一件接着一件干,不搞虎头蛇尾、不搞半途而废。要坚决反对形式主义、官僚主义,严格控制文件会议数量,大幅压减各类检查考核,把干部从无谓的事务中解脱出来,让他们把更多精力投入到抓落实、干实事上。
三、清醒认识医疗卫生系统_偏差的主要表现,深入查摆自身存在的问题和不足
近年来,公立医院改革发展取得了显著成效,但在实际工作中,一些领导干部_偏差问题依然存在,主要表现在以下几个方面,值得我们高度警惕和深刻反思。
第一,重显绩轻潜绩,片面追求规模扩张和短期效益。有的同志热衷于搞“大手笔”、“大动作”,片面追求床位扩张、设备购置、楼宇建设,把医院发展的“摊子”铺得很大,却忽视了内涵质量的提升。这种“重硬件轻软件、重规模轻质量”的倾向,导致医院运营效率低下、资源利用率不高,甚至背上沉重的债务包袱。有的同志片面追求门诊量、住院量、手术量等数量指标,却对医疗质量安全、患者就医体验、职工职业发展等“潜绩”关注不够。在国家对公立医院高质量发展考核日益精细化的背景下,这种粗放式发展模式已经难以为继。我们必须清醒认识到,没有质量的规模是虚胖,没有效益的扩张是负担。要坚决摒弃急功近利的短视思维,树立打基础、利长远的发展理念,把工作重心转移到提升内涵质量上来。
第二,重经济效益轻社会效益,偏离公立医院公益性定位。公立医院是政府举办的向人民群众提供基本医疗服务的主阵地,公益性是其本质属性。但在实际工作中,有的科室、有的同志受利益驱动,把追求经济效益放在首位,过度检查、过度用药、过度治疗现象时有发生。有的为了完成经济指标,推诿医保患者、推诿重患,损害了患者利益和医院形象。有的在耗材管理上把关不严,导致高值耗材使用不合理,加重了患者负担。这些行为与公立医院的公益属性背道而驰,与国家深化医改的初衷背道而驰。我们必须深刻认识到,公益性与发展并不矛盾,只有坚持公益性导向,才能赢得人民群众的信任,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。要坚决纠正片面追求经济利益的错误倾向,把维护人民群众健康权益作为一切工作的出发点和落脚点。
第三,重形式轻实效,形式主义、官僚主义问题仍然存在。有的同志在贯彻落实上级决策部署时表态多调门高、行动少落实差,以会议贯彻会议、以文件贯彻文件,工作停留在纸面上、口头上。有的在迎接检查考核时做表面文章、搞“盆景工程”,检查过后一切照旧。有的深入临床一线调研不够,对科室存在的实际困难了解不深、解决不力,习惯于坐在办公室听汇报、作指示。有的对职工群众的诉求敷衍应付,推诿扯皮,导致小问题拖成大矛盾。这些形式主义、官僚主义问题,不仅影响工作效率,更损害了_群干群关系。我们必须坚决破除形式主义、官僚主义顽疾,树立求真务实的工作作风,把心思用在干事创业上,把功夫下在抓落实上。
第四,重个人得失轻集体利益,担当精神和责任意识不足。有的同志在推动改革、破解难题时畏首畏尾、缩手缩脚,怕出问题、怕担责任,信奉“多做多错、少做少错、不做不错”的庸俗哲学。有的在涉及科室利益调整时,只算科室的小账、不算医院的大账,只看眼前的得失、不看长远的发展。有的面对医疗纠纷、医患矛盾时不敢担当、不愿负责,能推则推、能躲则躲。这些行为本质上是_偏差的表现,是_性不纯、责任缺失的反映。我们必须强化担当精神和责任意识,面对困难敢于迎难而上,面对矛盾敢于挺身而出,面对风险敢于承担责任,以“时时放心不下”的责任感,推动医院各项事业发展。
四、牢固_,奋力开创医院高质量发展新局面
今年是“十五五”开局之年,也是医院改革发展的关键之年。我们要以此次学习教育为契机,把_与推动医院高质量发展紧密结合起来,以实实在在的工作业绩检验学习教育成效。
第一,坚持_建引领,把牢正确政治方向。公立医院是_领导下 ……
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