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在全市国有企业警示会议上的讲话

发布时间:2026/4/11 17:36:52 字数:4457
【提纲】一、正视严峻现实,深刻认识国有企业_风廉政建设的极端重要性。一是理想信念“总开关”失灵。二是制度规矩“稻草人”化。三是主体责任“空转”虚化。二、聚焦关键环节,以案为鉴全面筑牢廉洁从业的思想与制度防线。一是把稳政治方向。二是树立正确_。三是敢于担当作为。一是深化问题整改不留死角。二是提升公司治理水平。三是聚焦重点领域防范风险。一是坚定发展信心。二是主动破局求变。三是全力稳住经营。一是压紧压实主体责任。二是建立健全长效机制。三是强化监督执纪问责。三、强化责任担当,狠抓工作落实,奋力开创我市国资国企改革发展新局面。一要坚决把政治建设摆在首位。二要坚决把责任体系压得更实。三要坚决把制度执行落到细处。四要坚决把严管厚爱落到实处。
在全市国有企业警示会议上的讲话
同志们:
今天,经市委批准,我们在这里召开全市国有企业警示教育会议。刚才,我们共同观看了一部发人深省的警示教育片,片中一个个触目惊心的案例,一幕幕令人扼腕的场景,再一次为我们敲响了长鸣的警钟。这些案例的主角,曾经也是各自岗位上的骨干和中坚力量,但因为理想信念动摇、纪律意识淡薄、权力观念扭曲,最终滑向了违纪违法的深渊,不仅葬送了自己的前程,损害了家庭的幸福,更严重污染了所在单位的政治生态,给_和国家的事业造成了难以挽回的损失。召开这次会议,主要目的就是深入贯彻落实全面从严治_战略方针,扎实推进市属国有企业以案促改、以案促治、以案促建工作,引导广大国有企业干部职工从这些反面教材中汲取深刻教训,进一步明晰行为边界、校准价值坐标、拧紧思想“总开关”,全力营造我们*市市属国企系统风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。下面,结合刚才观看的警示教育片和当前我市国有企业的实际情况,我讲几点意见。
一、正视严峻现实,深刻认识国有企业_风廉政建设的极端重要性
近年来,我市市属国有企业在市委、市政府的坚强领导下,围绕中心、服务大局,在推动城市建设、壮大实体经济、保障改善民生等方面发挥了不可替代的作用,广大国企干部职工为此付出了辛勤努力,作出了重要贡献。这一点,市委、市政府是充分肯定的。
但是,我们必须清醒地看到,成绩的背后并非一片净土。在
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。国有企业领导人员首先是_的干部,必须旗帜鲜明讲政治,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要持续加强理论武装,深入学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想,特别是关于国有企业改革发展和_的建设的重要论述,确保企业发展的正确方向。二是树立正确_。要严格遵守《国有企业领导人员廉洁从业规定》,坚决杜绝急功近利、好大喜功的短期行为。国企领导的政绩,不是看个人捞了多少好处,也不是看短期内项目铺了多大摊子,而是要看是否符合高质量发展要求,是否实现了国有资产的保值增值,是否为全市经济社会发展作出了实实在在的贡献。三是敢于担当作为。面对当前复杂严峻的经济形势和艰巨繁重的改革发展任务,广大国企干部要提振精神、勇于担当,不能因为强调廉洁而“躺平”不作为。真正的廉洁,是干净加干事,是廉而有为。要把全部心思和精力用在谋发展、抓经营、促改革上,在推动企业转型升级、提质增效中体现价值、展现作为。
第二,必须狠抓整改、严防风险,织密“不能腐”的制度笼子。制度带有根本性、全局性、稳定性和长期性。一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,必须强化刚性制度约束,让权力在阳光下运行。一是深化问题整改不留死角。对于纪检监察、巡视巡察、审计监督等发现的各类问题,必须建立台账、明确责任、限定时限,确保件件有着落、事事有回音。要举一反三,从个案问题中发现普遍性、深层次问题,从制度机制上找原因、堵漏洞,真正做到“整改一个问题、完善一套制度、治理一个领域”。二是提升公司治理水平。要加快完善中国特色现代企业制度,厘清_委(_组)、董事会、经理层等治理主体的权责边界,推动_的领导深度融入公司治理各环节,实现制度化、规范化、程序化。要切实发挥董事会的决策作用、经理层的经营管理作用、监事会的监督作用,形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。三是聚焦重点领域防范风险。要紧盯工程建设、产权交易、投资并购、物资采购、财务管理等腐败易发多发的重点领域和关键环节,全面梳理廉洁风险点,建立健全覆盖决策、执行、监督全过程的风险防控体系。特别是要加强对“三重一大”决策制度执行情况的监督检查,坚决防止“一言堂”和个人专断。同时,要高度关注企业债务风险、投资风险、法律合规风险,建立动态监测和预警机制,坚决守住不发生重大风险的底线。
第三,必须敢出实招、务求实效,稳固企业高质量发展的经营基本盘。发展是解决一切问题的基础和关键。抓_风廉政建设,最终目的是保障和促进国有企业的健康发展。如果企业经营不善、连年亏损,即便再“清廉”,也失去了存在的价值。一是坚定发展信心。当前,宏观经济环境依然复杂,市场竞争日趋激烈,我们的国有企业面临着不小的压力和挑战。越是困难的时候,越要坚定信心。要清醒认识到,我市国企在基础设施建设、公共服务、特色产业等领域仍然具有独特优势,发展的基本面是稳固的。关键是要主动识变、科学应变、积极求变。二是主动破局求变。要以深化国资国企改革为动力,聚焦主责主业,优化国有资本布局,大力推进市场化经营机制改革。要敢于向沉疴积弊开刀,加快处置“僵尸企业”,盘活低效无效资产。要加大科技创新投入,培育核心竞争力,在服务全市发展战略中寻找新机遇、拓展新空间。三是全力稳住经营。要牢固树立“过紧日子”的思想,严控非生产性支出,把有限的资金用在刀刃上。要强化精细化管理,向管理要效益,向市场要活力,千方百计降成本、拓市场、增效益,确保完成年度各项目标任务,稳住经营的基本盘,为全市经济_发展贡献国企力量。
第四,必须从严监管、坚守底线,扛起“不敢腐”的政治责任。惩治是遏制腐败现象滋生蔓延最有力的手段,严厉的惩治和严格的监督能形成强大震慑,使干部因敬畏而“不敢”。一是压紧压实主体责任。各市属企业_组织要坚决扛起全面从严治_主体责任,_组织书记要认真履行“第一责任人”责任,班子成员要严格落实“一岗双责”,切实把_风廉政建设与业务工作同谋划、同部署、同推进。市国资局_委要履行好对所监管企业全面从严治_的领导和督促责任,加强对企业领导班子和领导人员的日常监督管理。二是建立健全长效机制。要坚持问题导向,围绕权力运行的关键点、内部管理的薄弱点、问题多发的风险点,不断完善各项规章制度,形成靠制度管权、管事、管人的长效机制。要积极探索“清廉国企”建设的有效路径,以我市国有资本运营管理公司等为试点,努力打造一批“清廉国企”市域样板,形成可复制、可推广的经验。三是强化监督执纪问责。要综合运用纪检监察、审计、财会等多种监督力量,构建信息共享、协调联动、成果共用的“大监督”格局。要坚持抓早抓小、防微杜渐,对苗头性、倾向性问题及时提醒、谈话函询。对违纪违法问题,必须坚持“零容忍”的态度,发现一起、查处一起,绝不姑息迁就。通过强有力的监督执纪,引导广大干部职工真正做到知敬畏、存戒惧、守底线。
三、强化责任担 ……
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