【提纲】一、主要工作情况。（一）高擎思想旗帜，筑牢政治忠诚根基，确保事业发展方向不偏。一是持续深化理论武装。二是扎实开展_学习教育。三是严明政治纪律和政治规矩。（二）聚焦主责主业，强化_建引领保障，服务全市发展大局有力。一是_建引领重点项目攻坚。二是推动战略转型与产业升级。三是强化风险防控与合规管理。（三）夯实基层基础，建强战斗堡垒，提升_组织凝聚力战斗力。一是织密建强组织体系。二是严格_员教育管理。三是打造特色_建品牌。（四）坚持_管干部，锻造过硬队伍，激发干事创业内生动力。一是优化干部选育管用。二是深化人才强企战略。三是激励干部担当作为。（五）深化全面从严治_，涵养清风正气，巩固良好政治生态。一是压紧压实“两个责任”。二是持续加固中央八项规定堤坝。三是加强廉洁文化建设。（六）凝聚发展合力，厚植为民情怀，履行国企社会责任。一是用心用情办好民生实事。二是全力做好稳就业工作。三是助力乡村振兴。二、下一步工作打算。（一）持续强化政治建设，在理论武装和践行正确_上达到新高度。二是纵深推进_学习教育。三是严明政治纪律和政治规矩，确保公司各项事业始终沿着正确政治方向前进。（二）聚焦服务中心大局，在推动_建与业务深度融合上实现新突破。（三）着力夯实基层基础，在增强_组织政治功能和组织功能上取得新成效。
30个、组建“_员突击队”8支。有力保障了城市轨道交通3号线一期、市综合交通枢纽西广场、北湖生态修复与提升工程、智慧城市大数据中心等一批省市重点项目建设顺利推进，一季度累计完成固定资产投资约*亿元，实现“开门红”。特别是在面对复杂地质条件、征拆难题时，_员干部冲锋在前，带头攻坚克难，确保了工程节点的按时达成。
二是推动战略转型与产业升级。_委把方向、管大局、促落实，深入研究国家宏观政策导向和区域发展战略，结合“十五五”规划谋划，进一步明确了公司“城市综合运营服务商”的战略定位。优化调整业务布局，在巩固传统基础设施投融资建设优势的同时，积极向城市更新、片区综合开发、智慧停车、新能源基础设施、环保水务、保障性住房建设等领域拓展。一季度，成功中标城南片区城市更新（一期）项目，启动了全市公共停车资源一体化运营平台建设前期工作，在培育新业务增长点上迈出坚实步伐。
三是强化风险防控与合规管理。_委高度重视防范化解重大风险，定期专题研究债务风险、投资风险、安全稳定风险等。严格落实中央关于地方政府债务管理的要求，优化债务结构，稳妥化解存量债务，一季度实现高成本债务置换*亿元，整体融资成本稳中有降。深化“大监督”体系建设，纪检、审计、法务、财务、内控等部门协同联动，聚焦工程招投标、物资采购、资金支付、资产处置、产权交易等重点领域和关键环节，开展专项监督检查2次，发现问题线索*条，均按程序处置。持续加强安全生产管理，层层压实责任，一季度未发生较大及以上安全生产责任事故。
（三）夯实基层基础，建强战斗堡垒，提升_组织凝聚力战斗力。牢固树立大抓基层的鲜明导向，以提升组织力为重点，突出政治功能，推动基层_组织全面进步、全面过硬。
一是织密建强组织体系。根据公司业务调整和项目分布，优化基层_组织设置，新成立项目临时_支部2个，确保业务开展到哪里、_的建设就跟进到哪里。严格落实“四同步、四对接”要求，选优配强_支部书记，一季度调整_支部书记3名。规范开展基层_组织换届选举工作。
二是严格_员教育管理。严格落实“三会一课”、组织
生活会、民主评议_员、谈心谈话等基本制度，提高组织生活质量。加强_员队伍建设，坚持政治标准，发展_员5名。依托“学习强国”、市国资在线学习平台等载体，抓好_员经常性教育。组织开展“立足岗位作贡献”、“学习身边榜样”等活动，激励_员在平凡岗位上创先争优。
三是打造特色_建品牌。深化“一支部一特色、一品牌一亮点”创建活动，推动
_建工作与业务工作深度融合、同频共振。例如，项目建管部_支部打造“匠心筑城·红色先锋”品牌，聚焦工程质量与安全_；资产运营部_支部打造“红色管家·优服先锋”品牌，聚焦提升国有资产运营效益和服务水平。通过品牌创建，有效激发了基层_建活力。
（四）坚持_管干部，锻造过硬队伍，激发干事创业内生动力。坚持新时代好干部标准，树立重实干、重实绩、重担当的鲜明用人导向，着力建设高素质专业化干部人才队伍。
一是优化干部选育管用。结合_学习教育，修订完善公司中层管理人员选拔任用和考核评价办法，将践行正确_的实际表现作为干部考察的重要内容。一季度完成2个部门副职岗位的竞聘上岗工作。加强年轻干部培养选拔，有计划地安排优秀年轻干部到重点项目、关键吃劲岗位和基层一线锻炼。
二是深化人才强企战略。围绕公司战略转型需要，加大在投融资、城市规划、智慧城市、资本运作、绿色环保等领域的高端人才和急需紧缺人才引进力度，一季度引进硕士及以上专业人才8名。健全人才培训体系，举办各类专业能力提升培训班4期，培训员工200余人次。
三是激励干部担当作为。落实“三个区分开来”要求，健全完善容错纠错机制，为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲。强化考核结果运用，将考核结果与干部选拔任用、绩效薪酬、评先评优等挂钩，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。
（五）深化全面从严治_，涵养清风正气，巩固良好政治生态。始终保持“赶考”的清醒和坚定，持之以恒正风肃纪反腐，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，为企业健康发展保驾护航。
一是压紧压实“两个责任”。公司_委认真履行全面从严治_主体责任，_委主要负责同志切实扛起第一责任人职责，班子成员认真履行“一岗双责”。年初召开了公司_风廉政建设和反腐败工作会议，层层签订《_风廉政建设责任书》。支持纪委履行监督责任，加大执纪审查力度。二是持续加固中央八 ……
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