学习党的二十届四中全会精神党课：深学笃行全会精神在时代变局中砥砺初心开创新局

学习党的二十届四中全会精神党课：深学笃行全会精神在时代变局中砥砺初心开创新局
同志们：
今天，借此机会，我想和大家交流一些我个人在学习党的二十届四中全会精神过程中的思考与感悟。这并非一次单向的授课，而是一场心与心的对话，一次思想的共同求索。希望能与大家一起，从全会精神的宏大叙事中，找到我们每个人的位置与方向。
一、深刻领会全会精神的宏大意蕴，在时代坐标中看清“我们是谁，身在何处”
每一次中央全会，都是我们党在关键历史节点的战略擘画。学习二十届四中全会精神，不能仅仅停留在文字表面，更要将其置于时代的坐标系中去理解，看清我们所处的历史方位。
（一）把握时代背景于变局中识方位
党的二十届四中全会，召开于一个极其特殊的历史节点。放眼全球，世界百年未有之大变局加速演进，不稳定、不确定、难预料的因素增多；审视国内，“十四五”规划即将收官，“十五五”规划正待开启，我们正处在全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军的关键五年。这个时期，既是重要战略机遇期，也面临着前所未有的风险挑战。对我们**建设集团、对我们**建管党支部而言，这种感受可能更为真切。当前，监理行业市场竞争已近白热化，传统的业务模式受到巨大冲击，业务增速

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墨守成规，必须解放思想，用创新的理论指导创新的实践。
四是战略意义上的系统谋划。全会《建议》是一份高瞻远瞩的顶层设计，它统筹了发展与安全，兼顾了效率与公平，协调了经济、政治、文化、社会、生态等各个领域，为推动中国式现代化行稳致远提供了科学的战略指引。这种系统观念和战略思维，对我们企业管理同样具有指导意义。企业发展不能只看眼前利益，必须有长远规划；不能只抓经营指标，必须守住质量与安全的底线；不能只顾市场扩张，必须夯实内部管理的根基。
五是实践意义上的凝心聚力。全会不仅是一次战略部署会，更是一次思想动员会。它通过描绘未来美好的发展前景，把全党全国各族人民的思想和行动统一起来，凝聚起同心共筑中国梦的磅礴力量。对我们支部而言，学习全会精神，最重要的实践价值就在于统一思想、凝聚共识、鼓舞士气，让每一位党员、每一位员工都能心往一处想、劲往一处使，共同应对眼前的挑战，开创未来的发展。
二、精准对标《建议》的核心要义，在发展蓝图中找准“我们向何处去，路在何方”
如果说第一部分是“仰望星空”，那么接下来，就是要“脚踏实地”，将全会精神的宏大叙事，转化为我们企业发展的具体路径。全会《建议》明确了“十五五”时期的指导思想、基本原则和目标要求，其中有几点，我认为与我们的生存发展息息相关，必须深刻对标。
（一）聚焦高质量发展这一首要任务
全会《建议》再次强调，高质量发展是新时代的硬道理，是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。这句话，我认为是对我们行业当前困境最精准的“诊断”。监理行业为什么会“卷”？为什么利润空间越来越薄？很大程度上源于过去粗放式、同质化的低水平竞争。大家比的是价格，而不是价值；拼的是关系，而不是服务。这条路已经越走越窄。高质量发展，对国家而言是经济结构的优化升级，对我们企业而言，就是一场深刻的自我革命。它要求我们必须从追求“量”的增长，转向追求“质”的提升。具体来说，就是要提升我们的服务质量，从单纯的“监督”向覆盖项目全生命周期的“管理+咨询”服务转型；要提升我们的品牌价值，让“**建管”成为业主心中“专业、可靠、增值”的代名词；要提升我们的经营效益，不能再以牺牲利润为代价去换取市场份额。这条路虽然艰难，但却是唯一能够穿越行业“寒冬”的正确道路。
（二）扭住科技创新这一关键变量
《建议》将科技自立自强摆在了极为重要的位置，强调要以科技创新引领现代化产业体系建设。很多人觉得，科技创新是高科技企业的事，和我们搞工程监理的离得有点远。我认为这种想法必须彻底改变。科技创新不是遥不可及的“高精尖”，而是我们摆脱传统模式束缚、实现差异化竞争的“关键变量”。当别人还在用“人海战术”跑工地时，我们能否利用无人机、物联网、BIM技术实现对工地的智能化、数字化监管？当别人还在用纸质文档传递信息时，我们能否建立起高效协同的智慧工地管理平台，为业主提供实时、透明、可追溯的数据服务？这些不是幻想，而是正在发生的现实。未来，谁掌握了科技创新的主动权，谁就能在市场中占据有利地位。我们必须加大在信息化、数字化建设上的投入，鼓励员工学习新技术、应用新工具，让科技为我们的传统业务赋能，打造我们独特的核心竞争力。
（三）激活深化改革这一根本动力
发展出题目，改革做文章。全会《建议》通篇贯穿着改革精神，强调要不断解放和发展社会生产力，激发各类经营主体的内生动力和创新活力。对于我们企业而言，改革同样是破解发展难题的根本动力。面对严峻的市场形势，我们内部的管理_、激励机制、市场经营模式，是否还适应高质量发展的要求？比如，我们的考核分配机制，是否真正体现了多劳多得、优绩优酬，能否最大限度地调动起全员干事创业的积极性？我们的市场经营体系，是否还停留在少数人跑市场的传统模式，能否构建起“全员经营”的大格局，让每个人都成为企业的市场信息员和品牌宣传员？这些都需要通过深化改革来回答。改革必然会触及利益，会遇到阻力，但我们必须有壮士断腕的勇气。唯有通过改革，才能破除制约发展的_机制障碍，让企业内部的活力充分迸发出来。
（四）守牢统筹发展与安全这一重要底线
《建议》明确指出，要更好统筹发展和安全，以高水平安全保障高质量发展。对我们企业而言，“安全”二字重于泰山。这不仅包括项目现场的施工安全和质量安全，这是我们行业的生命线，任何时候都不能有 ……

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