国企干部学习党的二十届四中全会精神发言：在新征程中推动国企高质量发展

国企干部学习党的二十届四中全会精神发言：在新征程中推动国企高质量发展
各位领导、同事们：
党的二十届四中全会犹如一座灯塔，为我们在新时代的浪潮中指明了前进的方向。作为国企干部，我们肩负着重大的责任和使命，必须深刻领会全会精神，将其转化为推动企业发展的强大动力。下面，我结合国企工作实际，谈几点学习体会。
一、乘势而上，在把握时代脉搏中锚定国企方位
（一）深刻认识时代大势。当今世界正经历百年未有之大变局，国际形势复杂多变，科技革命和产业变革加速演进。党的二十届四中全会对当前的国际国内形势进行了精准分析和科学判断，为我们提供了清晰的时代坐标。在这样的大背景下，国企面临着前所未有的机遇和挑战。一方面，新一轮科技革命和产业变革为国企转型升级带来了新的契机，如人工智能、大数据、物联网等新兴技术的广泛应用，为企业提升生产效率、创新商业模式提供了可能；另一方面，国际竞争的加剧、贸易保护主义的抬头等因素，也给国企的国际化发展带来了一定的压力。
（二）找准企业定位。方位明确，方能行稳致远。国企作为国民经济的重要支柱，必须在时代大势中找准自己的定位。我们要紧紧围绕国家战略需求，聚焦主责主业，积极参与国家重大项目建设，为国家的经济发展和_做出贡献。例如，在基础设施建设领域，国企要加大对交通、能源、水利等重大项目的投资和建设力度，提高国家的基础设施水平；在科技创新领域，国企要发挥引领作用，加大研发投入，突破关键核心技术，推动产业升级。同时，国企还要积极履行社会责任，关注民

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要深化改革攻坚，破除_机制障碍，增强企业的活力和竞争力。我们要按照党的二十届四中全会的要求，加快建立中国特色现代企业制度，完善公司治理结构，提高企业的管理水平。例如，在混合所有制改革方面，国企要积极引入民营资本和外资，实现股权多元化，优化企业的股权结构；在市场化经营机制改革方面，国企要建立健全市场化的选人用人机制和薪酬分配机制，激发员工的积极性和创造性。同时，国企还要加强内部管理，优化业务流程，提高运营效率，降低运营成本。
（四）履行社会责任，促进共同发展。国企作为社会的重要一员，要积极履行社会责任，促进共同发展。我们要关注民生福祉，加大对教育、医疗、就业等民生领域的投入，提高人民群众的生活水平。例如，在教育领域，国企要加大对职业教育的支持力度，培养一批高素质的技术技能人才，为企业的发展提供人才保障；在医疗领域，国企要加强对医疗卫生事业的投资和建设，提高医疗卫生服务水平，保障人民群众的身体健康。同时，国企还要积极参与扶贫攻坚、环境保护等社会公益事业，为社会的和谐稳定做出贡献。
四、强化党建引领，为国企发展提供坚强政治保障
（一）加强党的领导。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。国企要加强党的领导，将党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中。我们要明确党组织在企业决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，使党组织发挥作用组织化、制度化、具体化。例如，在企业重大决策方面，要坚持党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序，确保党组织的意图在企业决策中得到充分体现。
（二）加强党员队伍建设。党员是党的细胞，党员队伍的素质直接关系到党的事业的兴衰成败。国企要加强党员队伍建设，提高党员的思想政治素质和业务能力。我们要加强党员的教育培训，通过开展主题党日活动、专题讲座、线上学习等方式，组织党员深入学习党的理论和路线方针政策，提高党员的政治站位和理论水平。同时，要加强党员的实践锻炼，鼓励党员在工作中发挥先锋模范作用，为企业的发展贡献力量。
（三）加强党风廉政建设。党风廉政建设是国有企业健康发展的重要保障。国企要加强党风廉政建设，建立健全党风廉政建设责任制，加强对权力运行的制约和监督。我们要加强廉洁教育，提高党员干部的廉洁意识和自律能力，营造风清气正的企业发展环境。同时，要加大对腐败行为的惩治力度，严肃查处各类违纪违法案件，维护企业的良好形象。
五、加强人才培养，为国企发展提供智力支持
（一）树立正确的人才观。人才是企业发展的第一资源。国企要树立正确的人才观，坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤的原则，选拔和培养一批高素质的人才。我们要注重人才的品德修养，选拔那些政治素质高、道德品质好、业务能力强的人才；要注重人才的创新能力，鼓励人才勇于创新、敢于突破，为企业的发展提供新的思路和方法。
（二）完善人才培养机制。国企要完善人才培养机制，为人才的成长和发展提供良好的平台和环境。我们要加强与高校、科研机构的合作，建立人才培养基地，开展产学研合作，培养一批具有创新精神和实践能力的高素质人才。同时，要加强企业内部的培训和培养，通过开展岗位练兵、技能竞赛、导师带徒等活动，提高员工的业务能力和综合素质。
（三）优化人才激励机制。国企要优化人才激励机制，充分调动人才的积极性和创造性。我们要建立健全薪酬激励机制，根据人才的贡献大小给予相应的薪酬待遇，提高人才的收入水平；要建立健全荣誉激励机制，对做出突出贡献的人才给予表彰和奖励，提高人才的荣誉感和成就感。同时，要加强企业文化建设，营造尊重人才、爱护人才、激励人才的良好氛围。
六、加强文化建设，为国企发展注入精神动力
（一）培育企业核心价值观。企业核心价值观是企业的灵魂和精神支柱。国企要培育具有自身特色的企业核心价值观，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观。我们要结合企业的发展战略和历史文化，提炼出符合企业实际的核心价值观，并通过宣传教育、文化活动等方式，让核心价值观深入人心。例如，我们可以将“诚信、创新、责任、共赢”作为企业的核心价值观，引导员工诚实守信、勇于创新、敢于担当、合作共赢。
（二）加强企业文化建设。企业文化是企业的软实力，对企业的发展具有重要的推动作用。国企要加强企业文化建设，打造具有特色的企业文化品牌。我们要加强企业文化的宣传和推广，通过企业内部刊物、网站、微信公众号等渠道，传播企业文化理念和企业精神；要开展丰富多彩的文化活动，如文艺演出、体育比赛、知识竞赛等，增强员工的凝聚力和归属感。同时，要加强企业文化的创新和发展，根据时代的发展和企业的实际情况，不断丰富和完善企业文化内涵。
（三）促进文化融合。在企业发展过程中，国企可能会面临不同文化的碰撞和融合。我们要促进文化融合，尊重不同文化的差异，吸收和借鉴其他文化的优秀成果，形成具有包容性和开放性的企业文化。例如，在跨国经营过程中，国企要了解和尊重当地的文化习俗，与当地的企业和社会建立良好的合作关系，实现文化的交流和融合。
七、加强风险管理，保障国企稳健发展
（一）树立风险意识。在复杂多变的市场环境中，国企面临着各种风险挑战。我们要树立风险意识，加强对风险的识别、评估和预警。例如，在市场风险方面，我们要关注市场价格波动、市场需求变化等因素，及时调整企业的生 ……

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