学习2025年中央经济工作会议精神心得体会

学习2025年中央经济工作会议精神心得体会
各位领导、各位同事：
大家好。非常荣幸能有这次机会，和大家一同学习交流2025年中央经济工作会议精神。这次会议高屋建瓴、思想深邃，为我们擘画了2026年经济工作的宏伟蓝图。作为一名身处商业零售一线的普通员工，我的心情既振奋又深感责任重大。下面，我结合自身岗位，从个人角度谈三点粗浅的认识和体会，不当之处，请大家批评指正。
一、深学细悟，在把握大势中坚定前行信心
学习会议精神，首要在于读懂国家发展的“大逻辑”，看清我们身处的“大坐标”。只有将个人的“小我”融入时代的“大我”，才能在纷繁复杂的形势中保持定力、汲取力量。一是于“形”与“势”的辩证中，读懂了“殊为不易”的份量。会议全面总结了2025年的经济工作，用了“很不平凡、成绩来之不易”来形容。回望这一年，外部环境复杂严峻

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过头来审视自身。作为XX集团的一员，如何将宏大的会议精神转化为具体的工作实践，是我一直在思考的问题。
一是反思“老字号”的使命与“新赛道”的挑战。我们集团的企业使命是“传承老字号焕发新生机”。这八个字，在今天听来，别有深意。传承，意味着责任与坚守；焕新，则指向了创新与变革。当前，我们正处在数字化、体验化、场景化的商业“新赛道”上。我时常反思，作为一名一线员工，我是否真正理解了“老字号”的文化内涵？我能否在日常服务中，将这份厚重的文化价值传递给每一位顾客？面对新赛道的挑战，我是否具备了与之匹配的新能力？这是时代给我们这一代XX人提出的必答题。二是反思“大市场”的逻辑与“小柜台”的作为。会议将“坚持内需主导，建设强大国内市场”作为明年“八个坚持”重点任务之首。强大的国内市场，是由千千万万个消费行为汇聚而成。而我的岗位，这个小小的柜台，正是激发消费潜能、服务内需市场的最前沿阵地。我反思，过去的工作是否有时会陷入“完成销售指标”的单一思维，而忽略了对顾客真实需求、消费心理的深度洞察？我的每一次微笑、每一次专业讲解、每一次贴心服务，都直接关系到顾客的消费体验，关系到他们是否愿意为“XX”这个品牌投下信任票。小柜台连着大市场，我的岗位虽小，但责任重大。三是反思“新质生产力”的要求与“旧能力”的短板。会议强调要因地制宜发展新质生产力。“新质生产力”听起来很宏大，似乎离我们很遥远。但通过学习我认识到，它也体现在生产服务的每一个环节。对于我们商业零售企业，打造沉浸式、体验式的文化消费场景，推动从“空间租赁”到“场景运营”的转变，就是发展新质生产力的具体体现。我反思自己，是否还习惯于“产品介绍+开票”的传统模式，是否对数字化营销、会员数据分析、线上线下融合等新工具、新方法感到陌生和疏离？这些“旧能力”的短板，正是制约我个人成长和价值创造的瓶颈。
三、起而行之，在实干担当中寻求自我突破
学习的目的全在于应用。面对新形势、新任务，空谈误事，实干兴邦。我决心将学习成果转化为具体行动，在平凡的岗位上寻求不凡的突破。一是从“柜员”到“产品经理”，做场景创新的“参与者”。我要转变角色定位，不能只把自己看作一个简单的销售执行者，更要像一个“产品经理”一样去思考。主动去了解所负责品牌的文化故事、设计理念，结合顾客的反馈，向楼层和品牌方提出商品组合、陈列方式、互动体验等方面的建议。我们集团正在全力推进旗舰项目的改造提升，致力于打造“新质文化商业示范场”。我要积极融入其中，用我的观察和思考，为营造更有吸引力的消费场景贡献一份微薄之力。二是从“经验派”到“学习派”，做数字赋能的“实践者”。过去的经验很重要，但在快速变化的市场面前，持续学习的能力更为关键。集团正在大力推动数字化转型，我要主动拥抱这种变化。积极学习使用公司新的数字化工具，学会看懂客流数据、消费画像，探索通过企业微信、直播等方式与顾客建立更紧密的连接。把数字技术当作提升服务精准度和工作效率的新武器，让自己成为一个懂业务、也懂数据 ……

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