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县委常委、统战部部长在统战工作联络员培训暨非公经济政策培训班结班式上的讲话

发布时间:2025/12/15 16:50:18 字数:3678
【提纲】一、胸怀大局,找准统战工作“定盘星”​。(一)要看清“时”与“势”,提升政治站位。(二)要把握“根”与“魂”,坚守初心使命。(三)要认清“责”与“位”,强化使命担当。(四)要统筹“谋”与“干”,明确工作方向。二、锤炼本领,磨砺履职担当“金刚钻”​。(一)要修炼“内功”,成为政策通。(二)要精通“兵法”,当好六员。(三)要掌握“艺术”,善于交朋友。(四)要提升“格局”,学会弹钢琴。三、实干笃行,种好统战工作“责任田”​。(一)要迅速进入角色,打开局面。(二)要聚焦关键环节,精准发力。(三)要突出问题导向,务求实效。(四)要严守纪律规矩,树好形象。
同志们:
为期一天的全县统战工作联络员培训暨非公经济政策培训班,在大家的共同努力下,马上就要结束了。刚才,我们共同完成了全部培训课程,这次培训紧紧围绕*产业发展实际,内容安排得很扎实,有商会党建工作、国家社保政策、税务部门征缴社保政策三个主题,既讲了宏观政策,也教了具体操作,目的就是把“政策语言”变成大家能听懂的“发展指南”。我看学员们都很投入,相信大家都有不少收获。这次培训不是终点,而是一个新的起点。下面,我结合当前形势和*实际,就如何当好一名合格的统战工作联络员,讲三点意见。
一、胸怀大局,找准统战工作“定盘星”​
我们做任何工作,首先要明白“为什么干”。统战工作是党的政治工作,政治性是第一属性。联络员岗位虽小,但责任重大,它连接着党和广大商会企业、非公经济人士,是统战工作网络延伸到基层的“神经末梢”。如果思想认识这个“总开关”没拧紧,行动上就会偏方向、使虚劲。这就好比盖房子,地基打不牢,上面砌再多的砖也是危险的。
(一)要看清“时”与“势”,提升政治站位。当前,我们正处在实现中华民族伟大复兴的关键时期,统一战线面临的时和势、肩负的使命和任务都发
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键是要结合各自商会的实际,谋划好具体怎么干。是要先摸清会员企业底数?还是先解决一两个突出的共性问题?是要重点强化党建引领?还是先搭建政策对接平台?大家要心中有数,手上有招。从“想到”到“得到”,中间还有最重要的“做到”。
二、锤炼本领,磨砺履职担当“金刚钻”​
“工欲善其事,必先利其器”。有了正确的认识,还要有过硬的能力,才能把工作干好。统战工作政治性、政策性、艺术性都很强,工作对象人才荟萃,没有“几把刷子”,是很难胜任的。联络员需要成为“多面手”,既要懂政治,又要懂业务;既要会沟通,又要会协调。这就好比一个优秀的工匠,必须有一套称手的工具。
(一)要修炼“内功”,成为政策通。政策是开展工作的依据和武器。如果自己对政策都一知半解,怎么去宣传引导、怎么去服务企业?这次培训讲了党建、社保、税务等政策,这只是一个开始。大家要养成主动学习的习惯,不仅要深入学习《中国共产党统一战线工作条例》等根本遵循,还要持续跟踪学习国家、省、市出台的各项涉企优惠政策,特别是针对中小企业、科技创新、绿色发展等方面的具体政策。要力争成为本领域、本商会行业的“政策活字典”和“问不倒”。肚子里有货,说话才有底气,办事才有硬气。
(二)要精通“兵法”,当好六员。制度要求大家当好“六员”,这“六员”就是大家的工作方法论。​一是当好宣传员,要把党的方针政策准确、生动地传递给每一位会员,不能照本宣科,要用企业能听懂的语言讲清楚、说明白。​二是当好信息员,要耳聪目明,及时收集商会动态、企业诉求、意见建议,做好上情下达、下情上传。​三是当好协调员,要善于穿针引线,协调内部关系,化解矛盾纠纷,促进商会和谐;对外要帮助企业协调解决在生产经营中遇到的实际困难,比如融资、用地、人才引进等,可以借鉴一些地方建立的“民营企业对话政府部门”工作机制。​四是当好引导员,要加强思想政治引领,引导会员企业爱国敬业、守法经营、创业创新、回报社会。​五是当好监督员,要对商会规范运行、会费使用、政策落实等情况进行必要的监督,促进健康发展。​六是当好服务员,这是根本,要树立“服务就是最好管理”的理念,真心实意为企业排忧解难,比如可以借鉴“民企联村”、“同心服务”等活动载体,搭建更多务实管用的服务平台。
(三)要掌握“艺术”,善于交朋友。统战工作是交朋友的工作,讲究方式方法。要与企业家们真诚交往,尊重他们,理解他们,做到“寓引导于服务之中,寓联谊于交流之中”。要多走动、多谈心,面对面、心贴心地沟通。不能摆架子,打官腔。要善于运用互联网、新媒体等现代手段,加强线上互动和线下沟通,扩大联系覆盖面。交朋友贵在真诚,就像煲汤,火候到了,情谊自然就深了。有了深厚的友谊,工作起来就会事半功倍。
(四)要提升“格局”,学会弹钢琴。联络员工作千头万绪,要学会统筹兼顾,把握重点。要处理好服务企业与引导企业的关系,既要“有求必应”,热情服务,也要“坚持原则”,加强引导。要处理好重点突破与整体推进的关系,每年抓住一两件关键事,干出成效,树立威信。要处理好本职工作与联络员职责的关系,合理分配时间和精力,确保两边工作都不耽误。这就像弹钢琴,十个指头都要动,还要有轻有重,有急有缓,才能奏出和谐的乐章。
三、实干笃行,种好统战工作“责任田”​
“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。学习的目的是为了应用,能力的价值体现在实效。结业式是培训的结束,更是履职的开始。大家要立刻行动起来,把学到的东西运用到实践中去,在各自的“责任田”里精耕细作,争取早日结出硕果。
(一)要迅速进入角色,打开局面。回去后,要立即向商会领导班子汇报这次培训的精神,结合商会年度工作计划,研究制定贯彻落实的具体措施。要尽快熟悉商会所有会员单位的基本情况,建立工作台账,做到“底数清、情况明”。可以主动设计一两个“开场活动”,比如召开一次政策宣讲会,或者组织一次会员企业间的走访交流,用实实在在的行动迅速切入,让大家感受到联络员的存在和价值。开局很重要,好的开始是成功的一半。
(二)要聚焦关键环 ……
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