【提纲】一、深刻反思巡察反馈问题,切实增强整改政治自觉。二、聚焦突出问题深入查摆,全面检视自身差距和不足。(一)在强化政治引领、扛牢主体责任方面仍有差距。一是政治判断力、政治领悟力有待提升。二是“一岗双责”压力传导不到位。三是党内政治生活规范性不足。(二)在践行初心使命、提升服务质效方面尚有短板。一是宗旨意识树得不牢。二是改革创新锐气不足。三是服务精细化水平不高。(三)在严守纪律规矩、筑牢廉洁防线方面仍需加固。一是纪律规矩意识需持续强化。二是廉政风险防控存在薄弱环节。三是家风建设重视不够。三、深挖问题根源症结,找准整改发力方向。一是理论武装不够扎实。二是党性锤炼不够严格。三是政绩观存在偏差。四是制度执行力有待提升。四、坚持标本兼治抓整改,务求取得扎实成效。(一)强化政治建设,在提升政治能力上作表率。(二)聚焦主责主业,在推动高质量发展上勇担当。(三)严守纪律底线,在永葆清廉本色上树标杆。(四)健全长效机制,在巩固整改成果上求实效。
2025年局党组成员巡察整改专题民主生活会个人对照检查材料
根据市委统一部署和局党组关于巡察整改工作的安排,本人紧扣党的二十届四中全会关于健全全面从严治党体系、推进党的自我革命的最新要求,严格对照市委巡察组反馈意见,聚焦政治建设、履职尽责、作风建设、廉洁自律等方面,坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,深入查摆问题、深刻剖析根源、明确整改方向。现将个人
对照检查情况报告如下:
一、深刻反思巡察反馈问题,切实增强整改政治自觉
市委巡察组指出的问题实事求是、切中要害,既是对医保系统政治生态的一次全面“体检”,更是对党员干部党性修养和责任担当的一次深刻“检阅”。作为局党组成员,本人坚决认领巡察反馈涉及分管领域的全部问题,深刻认识到:这些问题表面看是业务管理、制度执行的短板,根子上反映出政治站位不够高、宗旨意识不够牢、斗争精神不够强。比如,在医保基金监管方面存在“
、看材料为主,真正蹲点解剖麻雀、面对面倾听参保群众和医药机构诉求较少。全年下基层
调研*次,但形成高质量调研报告仅*篇,推动解决跨区域结算慢、慢性病认定流程繁等痛点问题力度不足。
二是改革创新锐气不足。面对医保支付方式改革、长护险试点扩面等硬任务,存在求稳怕错思想,攻坚克难的主动性不够。如在推进DRG/DIP支付方式改革中,对医疗机构反映的数据对接难、编码不统一等问题协调解决不够迅速,影响改革整体进度。
三是服务精细化水平不高。医保经办服务标准化建设滞后,部分窗口人员政策解释不够精准,导致群众多次跑腿;线上服务平台功能分散,未能实现“一件事一次办”,与群众期待的“便捷高效”仍有差距。
(三)在严守纪律规矩、筑牢廉洁防线方面仍需加固。一是纪律规矩意识需持续强化。对新修订的《中国共产党纪律处分条例》学习领会不够深入,对“六大纪律”特别是群众纪律、工作纪律的边界把握不够精准。在公务接待、差旅报销等环节虽能遵守规定,但对“过紧日子”要求贯彻不够彻底,存在个别非必要支出。
二是廉政风险防控存在薄弱环节。对分管领域廉政风险点动态更新不及时,如对医保智能监控系统算法模型的公正性、第三方合作机构的廉洁协议约束等新兴风险预判不足。
三是家风建设重视不够。对配偶子女和身边工作人员的教育提醒多停留在口头要求,缺乏常态化监督机制,未能完全做到“八小时外”清正廉洁。
三、深挖问题根源症结,找准整改发力方向
深刻反思以上问题,根源在于:
一是理论武装不够扎实。对_新时代中国特色社会主义思想特别是关于社会保障、全面从严治党重要论述的学习缺乏“挤”和“钻”的精神,未能真正内化为指导实践、推动工作的强大武器。
二是党性锤炼不够严格。随着工作年限增长,艰苦奋斗、攻坚克难的劲头有所减弱,自我革命精神有所懈怠,未能始终以“赶考”的清醒保持政治本色。
三是政绩观存在偏差。有时过于注重显性指标和上级考核,对群众获得感、满意度等隐性成效关注不够,导致工作重心出现偏移。
四是制度执行力有待提升。对已有
规章制度存在“重制定、轻执行”现象,监督检查和问责问效机制不够健全,导致部分制度成为“稻草人”。
四、坚持标本兼治抓整改,务求取得扎实成效
针对查摆出的问题和根源,本人将以此次民主
生活会为新起点,坚决落实巡察整改要求,做到即知即改、立行立改、全面整改。
(一)强化政治建设,在提升政治能力上作表率。始终把政治建设摆在首位,深入学习贯彻党的二十届四中全会精神,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”。严格执行“第一议题”制度,全年参加中心组学习不少于*次,带头讲廉政
党课*次。健全完善分管领域政治要件闭环落实机制,确保党中央关于医保工作的决策部署不折不扣落地见效。
(二)聚焦主责主业,在推动高质量发展上勇担当。锚定“公平医保、法治医保、安全医保、智慧医保、协同医保”建设目标,全力打好基金监管“组合拳”,年内牵头开展专项整治*次,追回违规资金*万元以上;加速推进医保信息化一体化建设,打通与卫健、市场监管等部门数据壁垒,实现*项高频服务“一网通办”;深化支付方式改革,扩大DRG/DIP覆盖病种至*个,减轻群众负担*亿元。建立“走流程、解难题、优服务”长效机制,每月至少* ……