公司纪检委员2025年度履职述职报告

公司纪检委员2025年度履职述职报告
根据《中国共产党党内监督条例》和上级党委、纪检组关于纪检委员述职述廉工作的部署要求，现将本人2025年度履行纪检委员职责情况报告如下：
一、2025年主要工作情况
2025年，在集团公司党组、纪检组和公司党委的坚强领导下，本人紧紧围绕国有粮食企业改革发展和储备安全中心工作，聚焦主责主业，认真履行党章赋予的职责，以党纪学习教育为抓手，以落实纪律规定精神为重点，以“小金库”专项治理和“违规吃喝”自查自纠为突破，统筹推进党风廉政建设各项工作，为公司高质量发展提供了坚强纪律保障。
（一）强化责任担当，压实党风廉政建设责任制
始终将落实党风廉政建设责任制作为重要抓手，通过健全三项机制，推动党委主体责任和纪检委员监督责任贯通协同、一体落实。一是构建思想保障机制。督促各党支部将党纪学习教育作为“三会一课”、主题党日核心内容，深入学习贯彻_总书记关于党的自我革命的重要思想、二十届中央纪委四次全会精神及新修订的《中国共产党纪律处分条例》《国有企业管理人员处分条例》。全年组织党委理论学习中心组专题学习*次，各党支部开展集中学习*次，实现*名党员全覆盖。将党风廉政建设责任制纳入党支部年度考核和书记抓党建述职评议重要内容，坚持与公司中心工作同部署、同落实、同检查、同考核，全年研究“三重一大”事项*项。常态化开展警示教

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展案例警示教育，重点剖析隐匿收入、虚列支出等*类问题根源，排查风险隐患*条，制定防控措施*项，完善内控机制*项。在“违规吃喝”专题教育中，聚焦隐形变异问题开展讨论反思*场次，排查苗头性、倾向性问题*个，开展谈心谈话*人次，组织处理*人，推动清退违规款项*万元，通报典型案例*起，强化震慑效应。
（三）坚持标本兼治，不断完善惩防腐败体系
坚持“三不腐”一体推进，深化标本兼治，着力构建系统完备、科学规范、运行有效的惩防腐败体系。一是完善制度制约。修订《党委会议事规则》《总经理办公会议事规则》，完善民主决策机制，严格执行“一把手”末位表态制度。编制《党员廉洁自律手册》，明确粮食系统从业人员“十不准”行为规范。修订《采购管理规定》《合同管理规定》《储备粮轮换管理办法》，规范权力运行。制定《集体廉洁谈话制度》，对*名新提任干部、*名关键岗位人员开展任前廉政谈话和提醒谈话，实现应谈尽谈、谈出实效。二是深化纪律教育。以学习贯彻新修订的《中国共产党纪律处分条例》为契机，组织党纪知识竞赛*场，*名党员干部踊跃参与。搭建纪法知识在线学习平台，更新题库*道，组织*名中层干部、*名“三新”人员开展党纪法规知识测试，合格率100%。纪委书记讲授专题党课*次，各支部纪检委员讲纪律微课*次，推动纪律教育入脑入心。扎实开展粮食购销领域腐败问题专项整治“以案促改”工作，梳理案件暴露的制度漏洞*个，完成整改*个，新建制度*项，修订制度*项。三是严格执纪问责。坚持有案必查、有腐必惩，全年受理信访举报*件，同比下降*%；立案审查*件，给予党纪政务处分*人，组织处理*人。紧盯粮食收购、储存、销售等关键环节，严肃查处“靠粮吃粮”问题*起，处分*人，移送司法机关*人。精准运用“四种形态”，其中第一种形态占比*%，第二种形态占比*%，第三种形态占比*%，第“四种形态”占比*%，实现政治效果、纪法效果、社会效果有机统一。
（四）注重激励担当，建立健全容错纠错机制
为激发干部干事创业积极性，牵头修订《贯彻“三个区分开来”建立容错纠错机制实施办法》，营造鼓励担当、宽容失败的良好氛围。一是修订完善实施办法。在深入调研、广泛征求意见基础上，对原办法进行系统性修订。新增“容错条件”章节，明确*种可以容错的情形和*种不予容错的“红线”。完善容错认定程序，建立“申请－调查－认定－反馈”闭环机制，规定容错申请必须在问题发生后*个工作日内提出，调查核实期不超过*个工作日。健全纠错机制，对予以容错的问题，同步下发《纠错通知书》，明确整改要求和时限，实现容错与纠错同向发力。二是明确容错界限。按照“六个分析”标准精准研判：分析主观动机是出于公心还是谋取私利，分析客观条件是不可抗力还是刻意为之，分析程序决策是民主集中还是独断专行，分析性质后果是轻微失误还是严重违纪，分析处置态度是主动纠错还是消极应付，分析群众评价是认可支持还是强烈反对。通过这“六个分析”，准确区分失误与失职、敢为与乱为、为公与徇私的界限，让容错有章可循、有据可依。三是强化结果运用。建立容错纠错案例库，全年累计收录典型案例*个，为基层操作提供参考。对*名因主动担当、先行先试出现失误的干部予以容错免责，对*名受到不实举报的干部进行澄清正名，消除思想顾虑。将容错纠错情况纳入干部考核评价体系，对容错免责的干部在评先评优、提拔使用上不受影响，切实保护干部干事创业热情。同时，坚决防止容错纠错成为乱作为的“挡箭牌”，对假借容错之名行违纪之实的，严肃追责问责。
（五）加强自身建设，提升履职能力水平
始终把自身建设摆在突出位置，以更高标准、更严要求锻造忠诚干净担当的纪检铁军。一是深化业务学习。积极参加上级组织的纪检业务培训*期，系统学习《中国共产党纪律处分条例》《政务处分法》《中华人民共和国监察法实施条例》等党纪法规。建立纪检委员月度学习例会制度，全年召开例会*次，组织专题研讨*次，撰写学习心得*篇。选派*名基层纪检委员到上级纪委跟班学习，在实践中提升监督执纪能力。二是完善工作机制。制定《纪检委员履责清单》，明确职责事项*项，解决“干什么、怎么干”的问题。建立“月报告、季调度、年考评”工作机制，各支部纪检委员每月上报监督履职情况，公司纪检委员每季度召开调度会，年底开展述职评议考核。全年听取支部纪检委员工作汇报*次，开展现场督查*次，推动责任压力层层传导。三是严格内部管理。带头遵守纪律规定精神，严格执行廉洁自律各项规定，自觉接受最严格的约束和监督。建立纪检干部廉政档案*份，开展内部廉政谈话*人次。坚持“刀刃向内”，对反映纪检干部的问题线索优先处置、从严查处，全年未发生纪检干部违纪违规问题，维护了纪检队伍纯洁性。
二、存在的主要问题与不足
对照新时代党的建设总要求和上级党委、纪检组工作部署，工作中仍存在一些差距和不足：
一是 ……

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