【提纲】一、聚焦队伍专业化,打造忠诚担当纪检尖兵。(一)优化组织架构,搭建“分工明确、协同顺畅”的工作格局。(二)强化理论武装,筑牢“对党忠诚、政治坚定”的思想防线。(三)加强实战锻炼,提升“依规执纪、精准监督”的专业技能。二、聚焦工作规范化,构建“全程覆盖、精准可控”的监督体系。(一)完善制度体系,扎紧“制度笼子”。(二)优化监督流程,提升“监督质效”。(三)强化内部_,确保“规范运行”。三、聚焦工作法治化,营造“依法执纪、公正执法”的良好氛围。(一)加强法治教育,增强“法治意识”。(二)规范权力运行,确保“依法履职”。(三)注重依法办案,提高“办案质量”。四、聚焦工作正规化,塑造“严谨规范、务实高效”的工作形象。(一)加强组织建设,提升“组织效能”。(二)提升工作效能,打造“高效团队”。(三)树立良好形象,展现“纪检风采”。五、后续工作计划。(一)持续深化队伍建设。(二)不断完善监督体系。(三)严格依法依规办案。(四)全面推进信息化建设。(五)强化宣传教育工作。
公司纪委关于纪检监察工作“三化”建设年行动的阶段性工作总结
自纪检监察工作规范化、法治化、正规化(以下简称“三化”)建设年行动全面铺开以来,[集团名称]有限公司纪委以高度的政治自觉,主动扛起使命担当,严格依照上级纪委监委和公司党委的部署要求,将“三化”建设作为推动纪检监察工作高质量发展的关键举措。通过自我革新、靶向发力,公司纪检监察工作实现了从“粗放管理”向“精细运作”转变,从“传统模式”向“现代治理”升级。现将阶段性工作成果、实践经验及后续规划
总结如下。
一、聚焦队伍专业化,打造忠诚担当纪检尖兵
纪检监察队伍作为“三化”建设的主力军,公司纪委秉持“政治引领、能力锻造、作风锤炼”的培养原则,多维度提升队伍素养,为“三化”建设提供坚实的人才支撑。
(一)优化组织架构,搭建“分工明确、协同顺畅”的工作格局
随着公司业务版图的拓展和管理架构的优化,纪委对内部职能进行了深度整合与重塑。
精准设岗定责。在原综合办公室基础上,进一步细分设立“监督执纪室”和“案件审查室”。监督执纪室聚焦日常监督、专项督查和风险预警等工作,案件审查室负责线索甄别、案件审核和处分执行监督等任务,清晰界定了“监督”与“审查”的职责边界,避免工作重叠与疏漏。
充实人才力量。通过内部选拔与外部引进相结合的方式,新增5名专职纪检干部。其中,3人拥有5年以上审计、法律或巡察工作经验,2人具备注册会计
察法解读》《案件证据收集与审查》《招投标监督要点》等专题培训7场,培训覆盖260余人次。编制《纪检监察工作实用指南》,收录常用法规、工作流程和典型案例,为干部提供便捷的业务参考。
举办“技能竞赛”活动。组织“纪检监察业务技能比武”,设置“线索分析研判”“模拟谈话”“案件文书撰写”等竞赛项目,12支代表队参赛。通过以赛促学、以赛促练,激发干部的学习热情和竞争意识,提升业务水平和应变能力。
二、聚焦工作规范化,构建“全程覆盖、精准可控”的监督体系
公司纪委以规范化建设为目标,建立健全监督制度,优化监督流程,确保监督工作有章可循、精准有效。
(一)完善制度体系,扎紧“制度笼子”
公司纪委全面梳理和完善纪检监察工作制度,构建了一套科学、规范、有效的制度体系。
健全监督制度。制定《日常监督工作办法》《专项监督工作方案》等制度,明确监督内容、方式和流程,规范监督行为。加强对权力运行的制约和监督,确保权力在阳光下运行。
完善案件查办制度。修订《案件线索管理办法》《案件查办工作流程》等制度,严格规范案件受理、初核、立案、审查、审理等环节,确保案件查办工作依法依规进行。
建立考核评价制度。制定《纪检监察工作考核办法》,对纪检干部的工作业绩、业务能力、
工作作风等进行全面考核评价,激励干部担当作为。
(二)优化监督流程,提升“监督质效”
公司纪委通过优化监督流程,提高监督工作的精准性和有效性。
精准确定监督重点。结合公司实际,确定工程建设、物资采购、财务管理等重点领域和关键环节作为监督重点,制定针对性的监督方案,实施精准监督。
创新监督方式方法。综合运用日常监督、专项监督、巡察监督等多种方式,加强对权力运行的全过程监督。充分利用信息化手段,建立监督信息平台,提高监督工作的效率和精准度。
加强监督成果运用。对监督中发现的问题,及时进行分析研判,提出整改建议,督促相关部门和单位认真整改。对发现的违纪违法问题,严肃查处,形成有力震慑。
(三)强化内部_,确保“规范运行”
公司纪委加强内部管理,规范工作程序,确保纪检监察工作的规范化和标准化。
加强人员管理。建立健全纪检干部选拔任用、教育培训、考核评价等制度,加强对纪检干部的日常管理和监督,打造一支忠诚干净担当的纪检监察队伍。
规范工作程序。制定《纪检监察工作操作规程》,对各项工作流程进行详细规范,确保工作程序严谨、操作规范。
加强风险防控。建立健全内部风险防控机制,对纪检监察工作中的廉政风险点进行全面排查和评估,制定相应的防控措施,确保纪检监察工作安全有序进行。
三、聚焦工作法治化,营造“依法执纪、公正执法”的良好氛围
公司纪委以法治化建设为核心,加强法治教育,规范权力运行,确保纪检监察工作在法治轨道上运行。
(一)加强法治教育,增强“法治意识”
公司纪委通过多种形式加强法治教育,提高纪检干部的法治素养和依法办事能力。
开展法治培训。组织纪检干部参加法律法规培训,学习《监察法》《中国共产党纪律处分条例》等法律法规,增强法治意识和法律素养。
举办法治讲座。邀请法律专家举办法治讲座,解读法律法规,分析典型案例,提高纪检干部运用法律思维和法律方法解决问题的能力。
开展法治宣传。通过宣传栏、微信公众号等渠道,开展法治宣传活动,普及法律法规知识,营造良好的法治氛围。
(二)规范权力运行,确保“依法履职”
公司纪委严格规范权力运行,确保纪检监察工作依法依规进行。
明确权力边界。制定《纪检监察权力清单》,明确各项权力的行使主体、范围和程序,确保权力不越界、不滥用。
加强权力监督。建立健全权力监督机制,加强对纪检监察权力运行的全过程监督,防止权力失控、滥用。
严格责任追究。对违反法律法规和纪律规定的行为,严肃追究相关人员的责任,确保权力在法治轨道上运行。
(三)注重依法办案,提高“办案质量”
公司纪委坚持依法办案,严格遵守法定程序,确保案件质量经得起历史和实践的检验。
严格证据标准。在案件查办过程中,严格按照法定程序收集、固定、审查和运用证据,确保证据的合法性、真实性和关联性。
规范办案程序。严格遵守案件查办的法定程序,规范线索受理、初核、立案、审查、审理等环节,确保办案程序合法合规。
加强案件审核。建立健全案件审核机制,加强对案件事实、证据、定性、处理等方面的审核,确保案件处理公正、合法。
四、聚焦工作正规化,塑造“严谨规范、务实高效”的工作形象
公司纪委以正规化建设为保障,加强组织建设,提升工作效能,树立纪检监察队伍的良好形象。
(一)加强组织建设,提升“组织效能”
公司纪委加强自身组织建设,提高工作的规范化和科学化水平。
优化组织机构。根据工作需要,合理设置纪检监察机构,明确各部门的职责和分工,提高工作效率。
加强队伍建设。加强纪检干部的思想政治建设、业务能力建设和作风建设,提高队伍的整体素质和战斗力。
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