【提纲】(一)公司统计工作在集团公司的指导下,实行“专业实施,归口管理”。(二)统计负责人:应具有统计师或相关专业的中级以上职称。(一)公司企业管理部职责:。4、完成省、市和集团公司的各项统计调查任务。6、每年组织公司相关部门接受集团公司内部统计执法大检查工作。7、撰写并收集统计分析(论文),进行分析预测和监督检查。(四)物资设备部:负责编制机械生产设备及物资使用量按月报送至企业管理部汇总。(五)社服中心:负责编制房屋、建筑物投资及大修年度计划,报企业管理部汇总。(六)人力部:根据编制公司劳动工资计划并按时上报月度劳资报表,报企业管理部汇总。(七)固定资产投资统计工作:由相关部门负责审核整理后报企业管理部。2、伪造、篡改统计资料的3、拒报、屡次迟报统计资料的。
完善公司统计工作管理办法等相应
规章制度,组织指导、综合协调公司的统计管理工作。
2、每年根据省、市及集团公司对统计工作的要求,组织参加集团公司统计工作管理会议,布置公司统计年报和月、季度等报表。
3、负责公司的综合统计报表汇总、归口上报,由企业管理部负责人审核,并经公司主管领导批准后上报集团公司和省、市等地方单位。
4、完成省、市和集团公司的各项统计调查任务。5、每年定期组织统计人员参加集团公司业务培训、继续再教育和经验交流工作。
6、每年组织公司相关部门接受集团公司内部统计执法大检查工作。7、撰写并收集统计分析(
论文),进行分析预测和监督检查。
(二)工程管理部:根据集团公司下达年度总目标、项目合同工期要求及各单位上报基建建设营业额的建议计划,负责编制年度基建建设营业额建议计划,报企业管理部汇总。负责编制季、月度基建建设营业额计划,季度、月度基建建设营业额计划由工程管理部编制并履行公司审批流程后下达。
(三)经营开发部:根据集团公司下达年度总目标、结合发展战略及公司实际情况,负责编制公司年度国内基建建设新签合同额建议计划,编制报表中的新签合同额计划并报企业管理部汇总。
(四)物资设备部:负责编制机械生产设备及物资使用量按月报送至企业管理部汇总。(五)社服中心:负责编制房屋、建筑物投资及大修年度计划,报企业管理部汇总。(六)人力部:根据编制公司劳动工资计划并按时上报月度劳资报表,报企业管理部汇总。
(七)固定资产投资统计工作:由相关部门负责审核整理后报企业管理部。其中包括:公司技术服务中心负责试验仪器统计、工程管理部负责测量仪器统计、物资设备部负责生产性设备统计、公司办公室负责非生产性设备统计。
(八)上述相关部门组织好本系统内部的统计分析工作,根据工作需要参与统计培训和执法大检查,协助企业管理部做好其他统计工作。
(九)其他业务部门不需要经企业管理部统一上报的统计报表,由其部门上报省、市和集团公司,并将最终年报统计报表报送一份给企业管理部备案。
第四章统计管理
第八条公司所属各单位和各相关业务部门必须严格遵守集团公司及公司统计规章制度,执行统一规定的统计口径和计算方法。
第九条为保障统计数据的准确性、及时性,应建立、健全统计资料审核签认制度。
第十条公司必须按时上报政府统计部门和相关部门所要的统计报表和统计数字、资料,所提供的统计资料,须经主管领导或者统计负责人审核、签署或者盖章后上报。
第十一条统计报表和财务报表资料必须真买可靠,相同指标的口径范围及核算结果必须一致。
第十二条公司在新闻报道等方面使用的统计数据,必须经过公司统计机构审核,不得提供和发布虚假统计信息。
第十三条公司在生产经营过程中所形成的各种统计资料,应由公司统计机构会同公司档案管理机构,按照资料的重要程度不同,分别立卷归档。
第五章统计数据分析与管理
第十四条公司上报统计报表的同时,随同上报统计分析。统计分析要求依据准确,方法得当,分析透彻,并有预见性、前瞻性的结论和建议。
第十五条统计分析要紧扣下达的各项经济指标,结合公司经营进展和发展前景进行测算、对比、论证,要具备符合公司现状的规律性的东西。
第十六条各级领导要重视统计工作,尊重统计人员,维护统计人员的合法权益。
第十七条统计部门、统计人员对属于私人、家庭的单项调查资料、本企业商业秘密,未经 ……