国企分公司_委书记2019年述职报告

国企分公司_委书记2019年述职报告
2018年，我与_委班子成员一起，坚持以_新时代中国特色社会主义思想和十九大精神为指导，贯彻从严治_方针，全面履行把方向、管大局、保落实职责，坚持问题导向，聚焦薄弱环节，落实“两个责任”，_组织的政治核心作用、_支部的战斗堡垒作用和_员的先锋模范作用得到了充分发挥，为公司稳健发展提供了坚强保障。
现将我2018年重点工作、法制建设履职情况、廉洁从业等方面情况报告如下：
一、企业2018年度主要业绩
全年新签合同额104.7亿元，完成集团公司计划目标90亿元的116.3%；完成营业额84.2亿元，为集团公司年度计划84亿元的100.3%，全员劳动生产率达675万元/人年；公司上缴利润加各项利费3.42亿元；各在建项目安全、质量、进度、环保、成本全面受控，先后收到地方政府、业主等各类表彰、表扬56人次；公司领导班子获集团公司_委“四好班子”称号，公司荣获2017年度集团公司“优秀企业”、“XX市劳动关系和谐企业AA级单位”；公司参与施工的广西靖那高速公路、海口海秀快速路获得国家优质工程奖，重庆轨道交通十号线一期、深圳市城市轨道交通11号线获得中国建设工程鲁班奖。
二、法治建设履职情况
一年来，按照《XXXX集团有限公司企业主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责实施办法》，我积极履行推进法治建设第一责任人职责，切实履行依法治企重要组织者、推动者和实践者的职责，推动法治XX建设，保障公司深化改革、健康发展。一是充分发挥_委的领导作用和政治核心作用，坚持统筹协调，制定下发了《XX分公司合规管理制度（试行）》，从公司本部延伸到各项目部层级，上下联动贯通，做到依法治理、依法经营、依法管理共同推进；二是大力推进公司权责一致，确保

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更高质量发展；二是主持修订完善了公司《_委会、_委办公会会议制度》《_委_建工作领导小组工作规则》《贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》《_委会研究讨论企业重大生产经营管理事项实施细则》等制度办法，年内召开_委（扩大）会10次，坚持把_委研究讨论列为总经理办公会决策重大问题的前置程序，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制；三是今年3月和10月，分别组织召开公司_员领导干部2017年度民主生活会和落实中央纪委《工作建议》专题民主生活会，_员领导班子成员参会率100%；一季度符合条件的32个项目_支部按照会议主题和程序认真组织召开了年度民生生活会，项目领导班子成员参会率达到90%以上,公司_员领导干部到会指导率100%。同时，各_支部严格按照要求同步开展了组织生活会和民主评议_员工作。公司_员领导干部以普通_员身份参加所在支部组织生活会，共有387名_员参加民主评议，参与率95.7%；各_支部征求意见建议83条，查找问题116条；共评出优秀_员134名、合格_员253名，没有不合格_员和给予组织处置的_员。四是从10月中旬开始，认真组织做好集团公司_委巡察的配合协调工作，对第一巡察组指出的问题，认真制订整改方案，细化分解任务，落实整改措施，积极进行整改，切实把各项整改要求落到实处，确保整改工作启动快、落实快、见效快。
（三）加强组织建设，堡垒作用更加突出。一是按照“五同步”、“五到位”原则，公司_群设职能部门6个配备专职政工干部12人，公司_委所属_支部38个书记全部到位，聘任_群协理员37人、_风廉政监督员46名，实现了_组织机构“应建尽建”和全覆盖，保证了_建工作有效落实。二是6月初，组织开展了2018年政工干部十九大精神和项目_建知识集中培训，各项目书记、主席等40多人参加。邀请_校教授、集团公司和分公司_群部门负责人分别授课，采取前期网络学习并提交理论成果，后期集中授课、座谈研讨、答惑解疑、结业考试等方式，取得良好效果。三是制定了《XX分公司_建工作责任制工作方案》《XX分公司2018年度_建重点工作推进实施方案》等制度办法，下发了“项目_支部抓_建工作责任清单”，共制定46项工作内容和考核指标，明确和细化_建重点工作，层层分解压实_建责任。四是深入开展“找差距、补短板、强实效”_建质量提升活动。公司_群部门持续开展项目_建“一对一”帮扶指导，年内重点项目帮扶指导23次，查找共性问题12项，各_支部自查问题114条。4-7月，公司_委、纪委先后组织开展了巡察自查自纠工作和年中综合大检查，对57个项目进行了全覆盖检查，制定问题清单、逐一明确责任、积极推动整改。同时，检查考核评分结果直接与项目班子绩效挂钩，对抓项目_建意识不强、工作不力的_支部书记问责2人，通报批评两个_支部。五是年初开展了项目_支部书记抓项目_建述职评议现场会，6名_支部书记参加现场述职评议，26名书记书面述职，并做到结果运用。六是公司_委与本部和项目所在政府、业主及社区建立起“_建共建”机制，联合开展各类共建活动17次；我们在重庆东环铁路等3个重点项目开展了“高扬_旗”主题活动，在19个重点项目建立了“_建活动室”；各_支部积极组织开展“不忘初心、牢记使命”主题_日活动、“庆祝建_97周年系列活动”、“创岗建区”和“星级_支部”达标创建等活动，推荐16个_支部申报集团公司“三星级_支部”。七是认真开展了_费清理和_员发展工作，年内已发展_员8名，为年初计划的100%。八是积极组织开展“一先两优”表彰。肇庆指挥部_支部荣获“陕西省国资委_委先进基层_组织”和股份公司“红旗项目部”称号，1人被股份公司_委表彰为“优秀共产_员”；集团公司_委表彰“先进基层_组织”4个、“优秀共产_员”3人、“优秀_务工作者”2人、“优秀_群协理员”2人；公司_委表彰先进基层_组织7个、优秀共产_员35人、优秀_务工作者9人、优秀_群协理员9人。一年来，_建工作与生产经营更加有效融合，_内活动更加丰富，堡垒作用更加突出。
（四）加强干部队伍建设，创新人才培养机制。一是坚持_管干部、_管人才原则，年内修订了XX分公司《干部管理办法》《人才建设方案》等制度办法。二是坚持“好干部”标准，把政治标准放在第一位。持续完善后备干部选拔机制，8-11月严格按照六个环节进行了第四期后备人才公开考核选拔工作，共241人报名参加项目领导班子和“五部两室”负责人考核选拔；开展了2018年_委按程序研究讨论干部事宜7次，纪委严格监督，提拔中层干部29名；积极推行中层干部“三期管理”（后备期、试用期及在岗期管理）制度，新提拔的中层干部指定帮扶指导人员，按季度考核鉴定，进一步规范履职和能力提升。三是积极组织参加集团公司后备领导干部考核，3人通过能力素质测试，全年共有9名同志被确定为集团公司领导干部后备。四是_委干部部完成了公司在册700本干部档案的扫描与系统录入，实现了对档案和档案材料收集、鉴别、整理、保管、统计、查阅等日常工作的数字化管理。五是公司与武汉桥校签订了校企合作协议，开设首届30人订单班，推进了人才引进新模式；采取分片区举办物资设备、工经管理、政工干部等培训班28期次，共计参培人员1233人，其中BIM算量软件培训历时5个月，完成对项目部工程技术岗位和工经岗位人员轮训；组织开展了“项目总工”和“工程部长”测量竞赛、BIM算量软件竞赛、电工技能竞赛等5次共193人参加，其中参加集团公司BIM技能大赛获两银一铜和个人赛2个二等奖、3个三等奖的优异成绩。
（五）加强_风廉政建设，全面压实“两个责任”。一是修订完善了《XXXXXX分公司_风廉政建设责任制》，进一步明确了_委主体责任及具体分工、纪委监督责任，细化了各层级责任，明确了重点任务分工。二是建立了_风廉政建设和反腐败工作联席会议制度，成立了联席会议设领导小组，2018年组织召开联席会2次。三是深化廉洁教育。年初公司“四会”期间，邀请广东省监察委_风政风监察室对公司中层干部开展了专题廉洁教育，130余人参加；10月中旬承办了XXXX华南地区_风廉政建设暨廉洁从业警示教育大会，各单位华南地区人员共计300余人参 ……

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