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某局领导班子2025年度民主生活会对照检查材料

发布时间:2025/11/4 20:05:07 字数:6098
【提纲】一、对照查摆的主要问题。(一)在深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”方面的差距。(二)在带头用_新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂方面的差距。(三)在带头坚持和加强党的全面领导方面的差距。(四)在带头坚持以人民为中心的发展思想,推动改革发展稳定方面的差距。(五)在带头发扬斗争精神,防范化解风险挑战方面的差距。(六)在带头落实全面从严治党政治责任方面的差距。二、产生问题的原因剖析。(一)思想根源:理论武装的“知行鸿沟”尚未完全弥合。(二)政治根源:政治“三力”的锤炼标准不够高。(三)能力根源:知识结构的“迭代升级”未能跟上时代步伐。(四)作风根源:宗旨意识的“躬身实践”尚有欠缺。(五)纪律根源:全面从严治党的“压力传导”存在层层递减。三、今后努力方向和整改措施。(一)铸牢政治忠诚,在强化理论武装上实现新提升。(二)聚焦主责主业,在推动高质量发展上展现新作为。(三)站稳人民立场,在优化营商环境上取得新突破。(四)锤炼过硬作风,在激发队伍活力上焕发新气象。(五)严守纪律规矩,在深化全面从严治党上彰显新担当。
某局领导班子2025年度民主生活会对照检查材料
根据上级党组织的统一部署和要求,县工业和信息化局领导班子紧扣本次民主生活会主题,在深入开展理论学习、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上,认真对照理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律等六个方面,结合我县工业经济发展的实际情况,深入查摆了班子存在的突出问题,深刻剖析了问题产生的根源,并明确了今后的努力方向和整改措施。现将对照检查情况报告如下。
一、对照查摆的主要问题
2025年以来,县工信局领导班子在县委、县政府的坚强领导下,团结带领全局干部职工,积极应对复杂严峻的宏观经济形势和艰巨繁重的发展任务,全力以赴稳增长、促转型、优服务、保稳定,推动全县工业和信息化事业取得了一定成效。但对照党中央的高标准、严要求,对照人民群众的新期待、新期盼,对照高质量发展的现实需要,班子在思想、政治、能力、作风等方面仍然存在一些不容忽视的差距和不足。
(一)在深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”方面的差距
领导班子能够坚定拥护“两个确立”,坚决做到“两个维护”,但在将政治理论学习成果转化为指导实践、推动工作的具体能力上仍有欠缺。
1.理论学习的深度与广度有待加强。存在“为学习而学习”的倾向,对党的创新理论,特别是关于发展新质生产力、推进新型工业化等重大论述的系统性研究和理解不够深入透彻。学习方式
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现其核心技术与宣传存在较大差距,导致项目推进停滞,浪费了宝贵的招商资源和时间窗口。
2.党建与业务融合的机制不够健全。“一手抓党建、一手抓业务”的“两张皮”现象依然在一定程度上存在。党建工作与中心任务结合不够紧密,例如,在推进重点项目建设、服务企业纾困解难等一线工作中,党员先锋岗、责任区的示范带动作用发挥不充分。党建工作的成效,未能有效转化为全局干部职工攻坚克难的强大动力和推动工业经济高质量发展的实际成果。
(四)在带头坚持以人民为中心的发展思想,推动改革发展稳定方面的差距
始终坚持以人民为中心是班子的基本遵循,但在服务企业、服务群众的精准性和有效性上仍有提升空间,营商环境的“最后一公里”尚未完全打通。
1.企业服务的精准度有待提高。虽然常态化开展“万名干部进万企”等活动,但服务模式仍偏向于“大水漫灌”,未能实现“精准滴灌”。今年上半年对全县80家重点规上工业企业进行的问卷调查显示,超过35%的企业反映,对省市县出台的关于技术改造、数字化转型、市场开拓等方面的组合式纾困扶持政策“了解不全面”或“不知如何申报”。这表明政策宣传解读的穿透力不足,主动上门“点对点”的政策辅导不够。
2.问题解决的闭环机制不够顺畅。企业反映问题的渠道虽然畅通,但问题流转、交办、督办、反馈的全流程闭环管理不够高效。2025年1月至10月,通过各类渠道收集的企业融资难、用工贵、物流成本高等问题共计158个,其中有22个问题的办结时间超过了1个月,平均办结周期为12个工作日,与承诺的“7个工作日内予以明确答复”的目标存在差距。
3.核心经济指标的支撑作用偏弱。推动高质量发展的能力存在短板,部分关键指标未能达到预期。一是项目建设推进速度不及预期。全年计划实施的20个县级重点工业项目中,截至10月底,仍有5个项目因用地、环评等前期手续办理缓慢未能如期开工,年度计划投资完成率仅为68%,低于序时进度要求。二是“小升规”培育工作后劲不足。年初制定的新增规模以上工业企业8家的目标,目前仅完成3家,另有5家重点培育对象因市场订单波动、原材料价格上涨等因素,年底冲刺入规存在较大不确定性。三是数字经济赋能实体经济成效不彰。全县数字经济发展水平仍然偏低,产业规模小、链条不完整。原计划年内推动25家企业实施数字化改造,目前完成诊断和启动改造的仅14家。企业在数字化转型中普遍反映的“不敢转、不会转、不能转”问题,尚未找到系统性的解决方案。
(五)在带头发扬斗争精神,防范化解风险挑战方面的差距
面对新形势下的风险挑战,班子保持了高度警惕,但前瞻性预判和系统性应对能力仍需加强。
1.风险预见性和穿透式监管能力不足。对产业链、供应链存在的潜在风险点排查不够全面、深入。例如,我县**装备制造产业对**地区核心零部件的依赖度超过60%,在今年上半年该地区因特殊原因导致物流受阻时,我县相关企业一度面临停产风险。事前未能建立有效的风险预警和备选供应商清单,事中协调处置略显被动。
2.底线思维的运用不够到位。在安全生产和环境保护等领域的监管上,还存在一定的薄弱环节。虽然常规性的检查和督导从未放松,但对一些隐蔽性强、专业性高的风险,如部分化工企业老旧设备的安全隐患、粉尘涉爆企业的除尘系统运行规范等,监管的专业能力和技术手段跟不上,更多依赖于企业自查自报。
(六)在带头落实全面从严治党政治责任方面的差距
班子能够认真履行管党治党主体责任,但在压力传导上存在“上紧下松”的现象,作风建设的长效机制有待完善。
1.“四风”问题的隐形变异现象仍有发生。文山会海、过度留痕等形式主义、官僚主义问题尚未根除。据不完全统计,今年班子成员人均参加各类会议120余次,一些不必要的陪同、多头重复的汇报占用了大量抓落实的时间。为应对各类检查、考核而准备台账资料的现象依然存在,增加了基层干部的负担。
2.干部队伍管理的精细化程度不够。对干部的日常监督管理,更多地停留在“八小时之内”的工作表现,对“八小时之外”的社交圈、生活圈的了解和提醒不足。干部队伍的专业能力培养体系不够完善,面对工业互联网、人工智能、绿色低碳等新领域,干部队伍的知识储备和实战能力存在“本领恐慌”,制约了工作的创新和突破。
二、产生问题的原因剖析
针对以上查摆出的问题,领导班子从思想、政治、能力、作风等层面进行了深刻的自我剖析,根源主要体现在以下几个方面。
(一)思想根源:理论武装的“知行鸿沟”尚未完全弥合
问题的总根源在于思想解放不够,理论学习的“转化率”不高。班子虽然坚持学习,但未能完全做到学思用贯通、知信行统一。在理解上级精神时,有时存在本位主义,更多地是思考如何“完成任务”,而不是如何“创造性地落实”,导致在面对新发展格局、新质生产力等重大战略时,缺乏将其本地化、具体化、项目化的系统思维和能力。这种思想上的惰性,是导致工作前瞻性不强、创新举措偏少、发展动能不足的根本原因。
(二)政治根源:政治“三力”的锤 ……
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