某局2025年度民主生活会会前谈心谈话记录

某局2025年度民主生活会会前谈心谈话记录
谈话时间：2025年11月1日—2日
谈话地点：局主要领导办公室、相关班子成员
办公室谈话人：李*
谈话对象：局领导班子成员王*、张*、赵*、刘*、陈*、杨*、黄*、周*、吴*、徐*、孙*、胡*、朱*、高*等14名同志。
根据上级关于开好2025年度县级以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的通知要求，为确保高质量开好本次民主生活会，打牢思想基础，局党组书记、局长李*与班子成员共14名同志逐一进行了深入的谈心谈话。大家本着对党、对事业、对同志、对自己高度负责的态度，开诚布公、坦诚相见，深入交流思想、交换意见、指出问题、提出建议。现将主要情况记录如下：
一、谈话基本情况
李*在谈话中首先肯定了2025年以来班子成员的工作。他指出，在市委、市政府的坚强领导下，全局上下团结一心，攻坚克难，全市工业经济保持了稳中向好的发展态势。根据最新数据分析，全年规上工业增加值增速有望达到8.4%，超额完成年初预定目标。特别是在数字化转型方面，我市成功入围国家中小企业数字化转型试点城市，到年底规模以上制造业企业数字化转型覆盖率预计将超过90%。这些成绩的取得，离不开班子每一位同志的辛勤付出。同时，他也强调，面对新发展格局和高质量发展要求，我们必须清醒地看到工作中存在的差距和不足，通过这次谈心谈话，真正做到“红

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引到投产的全生命周期管理要做实。规划工作要跳出*看*，要对标*、*等先进地区，在全球产业变革的大趋势中思考我们的定位，不能只满足于修修补补。
（四）与党组成员、总工程师刘*的谈话
刘*同志自我剖析：作为总工程师，我在技术创新、质量品牌建设方面做了一些工作。但感觉自己的知识结构老化，对人工智能、量子信息等前沿技术的理解停留在表面，导致在指导企业进行颠覆性技术创新时，办法不多、底气不足。在工作中存在一定的“技术官僚”习气，有时过于强调技术参数，对市场和商业模式的理解不够。
李*同志对其反馈：你的技术功底扎实，是我们的专家。但新时代的总工，既要懂技术，也要懂产业、懂市场。要加强学习，主动拥抱新技术变革。可以牵头成立几个前沿技术学习研讨小组，把年轻干部也带起来，形成技术攻关的梯队。
（五）与其他10位班子成员的谈话摘要
与分管中小企业工作的陈*同志谈话时，重点交流了如何破解中小企业融资难、融资贵问题；与分管党建和人事工作的杨*同志谈话时，深入探讨了如何避免党建与业务“两张皮”，以及如何加强年轻干部培养；与总经济师黄*同志谈话时，主要分析了当前产业链供应链的风险点和应对策略；与一级调研员周*、吴*等同志谈话时，鼓励他们继续发挥经验优势，在重大课题研究、督导督办等方面贡献力量，并听取了他们对局领导班子工作的意见建议。
三、梳理出的主要问题和整改方向
通过一对一、面对面的深入谈话，共梳理出班子及成员存在的主要问题集中在四个方面：
一是理论武装深度不够。面对人工智能、新质生产力等新概念新理论，学习不够系统深入，运用党的创新理论指导实践、破解发展难题的能力有待加强。
二是担当作为锐度不强。部分同志存在求稳怕错思想，对标先进地区，在推动颠覆性创新、培育未来产业等方面的闯劲和拼劲不足，习惯于沿用老经验、老办法。
三是工作作风实度不足。存在一定程度的形式主义，会议多、文件多，下基层“走马观花式”调研多，真正沉下心为企业解决实际问题的少。
四是服务群众温度不够。虽然经常与企业打交道，但有时高高在上，对企业尤其是中小微企业的困难和诉求，倾听不耐心、回应不及时、解决不彻底。
针对以上问题，李*与班子成员达成了共识，将结合民主生活会上的批评和自我批评，认真制定整改方案，明确责任人和完成时限，以扎实的整改成效推动全市工业和信息化事业高质量发展。
*市工业和信息化局数字产业处党支部2025年度组织生活会会前谈心谈话记录
谈话时间：2025年11月1日—2日
谈话地点：数字产业处办公室
谈话人：钱*
谈话对象：支部副书记孙*，支部党员赵*、李*、周*、吴*、郑*、王*、冯*、陈*、卫*、蒋*、沈*、韩*、杨*等14名同志。
为开好2025年度支部组织生活会，按照局机关党委的统一部署，数字产业处党支部书记钱*同志与支部全体党员共14名同志开展了普遍的谈心谈话。谈话围绕学习贯彻党的二十大精神、履行党员义务、岗位职责、发挥先锋模范作用等方面，坦诚交流，沟通思想，听取意见。现将有关情况记录如下：
一、谈话基本情况和主要方式
本次谈心谈话采取“一对一”和“小范围集中”相结合的方式进行。钱*同志作为党支部书记，首先带头查摆了自身在支部工作和业务管理中存在的问题，并诚恳邀请各位党员对自己提出批评意见。在与每位党员的谈话中，都做到了既谈工作也谈思想，既肯定成绩也指出不足，既了解个人困难也听取对支部工作的建议，营造了严肃活泼、团结和谐的氛围。
二、与支部党员谈心谈话主要内容记录
（一）与支部副书记、副处长孙*的谈话
孙*同志谈道:作为副书记，我协助书记做了一些支部日常工作，但感觉创新不足，支部活动形式比较单一，对年轻党员的思想动态关心不够。业务上，今年我市“智改数转网联”项目数量和覆盖面都取得了很大突破，但有时忙于项目评审和验收，对政策的宣传解读和后续成效的跟踪评估做得不够。
钱*同志回应：你处事务繁杂，工作辛苦，成绩是主要的。支部工作方面，我们俩要一起想办法，下次主题党日活动可以尝试组织大家去*区的“灯塔工厂”现场学习，把党建和业务深度融合。业务上，要思考如何从“重项目数量”向量质并举转变，特别是项目的实际效益评估，要建立起科学的评价体系。
（二）与一级主任科员赵*的谈话
赵*同志谈道:今年我牵头起草了《*市制造业数字化转型三年行动计划》，文稿得到了领导肯定。但反思起来，闭门造车的时候多，虽然也组织了座谈会，但真正深入到生产一线，和工人、技术员的交流很少，导致有些政策条款不够“解渴”。
钱*同志回应：政策研究是我们的核心能力，你的文字功底和研究能力是全处公认的。但政策的生命力在于实践，好的政策一定是“从群众中来，到群众中去”。下一步，这份行动计划的实施细则，你要带两个年轻同志，下到*县的纺织产业集群去蹲点一 ……

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