【提纲】一、肯定成绩,统一思想,深刻认识新时代加强党建引领基层治理的极端重要性。(一)这是践行“两个维护”的政治检验。(二)这是密切联系群众的固本之举。(三)这是推动高质量发展的必然要求。二、正视问题,剖析根源,精准把握当前基层治理工作中的短板与弱项。(一)思想认识的“深度”还不够。(二)机制运行的“畅度”还不足。(三)解决问题的“效度”还不高。(四)能力作风的“硬度”还不强。三、聚焦重点,狠抓落实,以高质量党建引领开创基层治理新局面。(一)必须在提高政治站位上再深化,铸牢基层治理的“主心骨”。(二)必须在抓实关键举措上再发力,牵住基层治理的“牛鼻子”。一是做实做优市委“2+5”工作机制。二是持续深化干部“三全下沉”机制。(三)必须在破解民生难题上再突破,答好服务群众的“必答题”。(四)必须在锻造过硬队伍上再加压,建强基层治理的“先锋队”。(五)必须在压实工作责任上再加码,拧紧齐抓共管的“责任链”。
在2025年全县党建引领基层治理工作调度会议上的讲话
同志们:
今天我们召开这次全县党建引领基层治理工作调度会议,主要任务是深入学习贯彻_总书记关于基层治理和走好新时代党的群众路线的重要论述,全面落实市委的决策部署,听取前一阶段工作的
汇报,分析研判当前工作中存在的突出问题,现场交办一批群众反映强烈的事项,并就下一步如何深化党建引领、提升基层治理效能进行再动员、再部署。刚才,相关部门和各镇的负责同志分别作了汇报,讲得都很好,既
总结了成效,也指出了问题,提出的建议也很有针对性。
总的来看,自全县启动以“三级书记”抓党建引领基层治理工作以来,特别是推行干部“三全下沉”工作机制后,我们取得了一系列阶段性成果。广大干部沉下去、融进去,与群众的距离更近了,感情更深了,解决了一批群众身边的急难愁盼问题,全县基层治理的整体面貌发生了可喜的变化。这些成绩体现在群众认可度的稳步提升上,体现在党群干群关系的日益密切上,也体现在我们干部队伍作风的深刻转变和能力素质的持续增强上。实践证明,坚持和加强党的全面领导,是做好基层治理工作的根本保证。在此,我代表县委,向奋战在基层治理一线的全体同志,表示衷心的感谢和诚挚的慰问!在肯定成绩的同时,我们更要清醒地认识到,党建引领基层治理是一项长期而艰巨的系统工程,不可能一蹴而就,更不能有丝毫松懈。当前,我们的工作还面临不少挑战和短板,群众的期盼与我们治理能力和服务水平之间还存在差距。召开今天的会议,就是要我
。
因此,全县上下必须进一步统一思想,把党建引领基层治理工作摆在更加突出的位置,切实增强责任感、使命感和紧迫感,以“时时放心不下”的责任心,抓铁有痕、踏石留印,把这项固本强基的工程抓实抓好、抓出成效。
二、正视问题,剖析根源,精准把握当前基层治理工作中的短板与弱项
成绩固然值得肯定,但问题是我们前进的动力。我们必须坚持实事求是的原则,敢于揭短亮丑,深入查找工作中存在的不足。从前期的
调研和群众的反映来看,当前我县基层治理工作主要存在以下四个方面的问题:
(一)思想认识的“深度”还不够。少数干部对党建引领基层治理的认识仍然停留在表面,存在“为了抓党建而抓党建”的倾向,没有真正把
党建工作与基层治理的各项具体任务深度融合起来。有的认为这是乡镇和村社的“主业”,与部门单位关系不大,存在“旁观者”心态;有的则将“三全下沉”等机制简单理解为“下基层、走个访”,满足于开了多少会、见了多少人,但在真正解决深层次问题上用心用力不够,存在形式主义的苗头。这种思想上的偏差,直接导致了工作标准不高、成效不彰。
(二)机制运行的“畅度”还不足。市委部署的党建引领基层治理“2+5”工作机制,是我市加强基层治理的顶层设计和重要抓手。虽然我们在县级层面进行了细化分解,但在实际运行中,“两翼齐飞、五治并举”的协同效应还没有完全发挥出来。这里的“2”可以理解为建强线上“智慧治理平台”和线下“网格化管理体系”两大支撑,“5”则是要推动政治、法治、德治、自治、智治“五治融合”。但目前看,线上平台的数据共享和应用还不充分,线下网格员的职责边界和激励机制还有待完善。部门之间的联动配合也不够顺畅,常常出现“九龙治水”但合力不足的现象,信息壁垒、职责交叉等问题依然存在,影响了治理的整体效能。
(三)解决问题的“效度”还不高。这是群众感受最直接、反映最集中的一个方面。我们常说要做好“后半篇文章”,但恰恰在这方面我们做得还不够。一些群众反映的问题,虽然登记在册、批转下去,但解决过程缓慢,甚至出现“文来文往、问题原地打转”的现象。比如,今天现场交办的几个问题,就很有代表性:*镇*村反映的农用灌溉水渠因年久失修,春耕生产用水困难的问题,从去年就开始反映,至今没有得到根本解决;*社区居民反映小区外道路夜间缺少照明,存在安全隐患的问题,相关部门承诺了多次,但路灯迟迟没有安装到位;还有群众反映,部分惠农补贴的发放存在延迟,政策解释工作不到位,导致群众产生误解和怨气。这些问题看似不大,但都事关群众的切身利益。如果我们不能及时有效地加以解决,就会严重透支党和政府的公信力。
(四)能力作风的“硬度”还不强。基层治理面对的是复杂多元的利益诉求和瞬息万变的社会状况,这对我们干部的能力素质提出了前所未有的高要求。但从现实情况看,一些干部还存在“本领恐慌”。有的不善于做群众工作,面对矛盾纠纷要么束手无策,要么方法简单粗暴;有的缺乏运用法治思维和法治方式解决问题的能力,习惯于用行政命令的老办法;还有的干部担当精神不足,遇到矛盾绕道走,碰到难题往上交,缺乏攻坚克难的勇气和韧劲。这些能力和作风上的短板,已经成为制约我县基层治理水平提升的关键瓶颈。
以上这些问题,根源在于一些党组织和党员干部的政治站位不高、宗旨意识不牢、责任担当不强。我们必须高度警醒,深刻反思,拿出壮士断腕的决心和刮骨疗毒的勇气,逐一加以解决。
三、聚焦重点,狠抓落实,以高质量党建引领开创基层治理新局面
针对上述问题,结合下一步工作,我强调五点要求。
(一)必须在提高政治站位上再深化,铸牢基层治理的“主心骨”。要始终坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,将其作为我们想问题、作决策、办事情的根本遵循。全县各级党组织要通过理论学习中心组学习、专题
党课等形式,持续深化对_总书记关于基层治理重要论述的学习领会,确保入脑入心、见行见效。要深入践行“四下基层”的优良传统,走好新时代党的群众路线,把密切联系群众作为一种政治自觉、思想自觉和行动自觉,真正做到与群众想在一起、干在一起,风雨同舟、同甘共苦。
(二)必须在抓实关键举措上再发力,牵住基层治理的“牛鼻子”。重点要抓好两个机制的深化落实。
一是做实做优市委“2+5”工作机制。要进一步完善我县的实施方案,明确“两大平台、五治融合”的具体路径。县大数据中心要牵头优化“智慧治理”平台,打破部门数据壁垒,实现信息实时共享、指令一键下达、成效智能评估。县委政法委和组织部要共同抓好网格化管理体系的优化升级,科学划分网格,配齐配强网格员队伍,建立健全激励考核机制,让网格成为发现问题、化解矛盾、服务群众的前沿阵地。
二是持续深化干部“三全下沉”机制。要严格落实定人、定时、定点、定责的下沉要求,坚决执行领导干部AB角下沉制度,确保下沉工作不断档、不留白。下沉不能只看“人到没到”,关键要看“心到没到”“事办没办”。要推动干部从“身入”基层向“心入”基层转变,多一些“沾泥土”“带露珠”的调研,少一些“走马观花”式的视察,真正沉到矛盾最突出、情况最复杂、群众最需要的地方去。
(三)必须在破解民生难题上再突破,答好服务群众的“必答题”。解决群众反映的问题,是检验我们工 ……