【提纲】一、“墩苗”固本，扎深成长之根。（一）墩实信念之苗，筑牢信仰根基。（二）墩深能力之苗，练就过硬本领。（三）墩稳心态之苗，培养坚韧品格。二、“破壁”跃升，激发成长动能。（一）突破“思维之壁”，创新工作方法。（二）突破“能力之壁”，挑战自我极限。（三）突破“协作之壁”，凝聚团队合力。三、“沉淀”升华，厚积成长之力。（一）沉淀经验，提炼工作方法。（二）沉淀智慧，提升思维格局。（三）沉淀心境，保持平和豁达。
年轻干部工作交流发言：墩苗破壁沉淀，绘就青春奋进华章
各位领导、同事们：
大家好！非常荣幸能在这里与大家分享我作为年轻干部在工作中的一些
体会和感悟。我认为，年轻干部的成长恰似一场充满挑战与机遇的征程，其中“墩苗”“破壁”“沉淀”三个关键词，如同这场征程中的三把金钥匙，引领我们不断前行，实现自我价值。
一、“墩苗”固本，扎深成长之根
“墩苗”，是年轻干部成长的基石，重在信念、能力与心态三个关键维度的锤炼。
（一）墩实信念之苗，筑牢信仰根基。“求木之长者，必固其根本。”深入基层，与群众同坐一条板凳，我们才能真切领悟“人民”二字的千钧重量。在基层的广阔天地里，我们将书本上抽象的理论信仰，转化为脚下沾满泥土的、鲜活而坚定的理想信念。就像焦裕禄同志
为长远发展打下坚实的心理基础。
二、“破壁”跃升，激发成长动能
“破壁”，是年轻干部成长的关键跃升，旨在突破思维、能力与协作三个维度的束缚。
（一）突破“思维之壁”，创新工作方法。我们不能满足于当“二传手”，要敢于打破路径依赖和思维定势。在面对新形势新任务时，尝试用新视角看老问题，用新方法解新难题。比如，在数字化时代，我们可以利用大数据、人工智能等新技术，创新社会治理模式，提高工作效率和服务质量。就像一些地方政府利用大数据分析城市交通流量，优化交通信号灯设置，有效缓解了交通拥堵问题。我们年轻干部要发挥思维活跃的优势，为工作注入创新活力，提出具有“青年智慧”的解决方案。
（二）突破“能力之壁”，挑战自我极限。要敢于跳出舒适区，主动去接一接“烫手山芋”，当几回“热锅上的蚂蚁”。在应对突发事件、处理复杂矛盾的过程中，逼迫自己突破现有能力的天花板。比如，在
疫情防控工作中，许多年轻干部挺身而出，参与流调溯源、物资保障、社区防控等工作，在实践中不断提升自己的应急处理能力和组织协调能力。通过这样的锻炼，我们才能实现从新手到能手、从专才到通才的转变。
（三）突破“协作之壁”，凝聚团队合力。我们的工作是系统工程，需要各部门、各环节的协同配合。要主动破除部门壁垒、沟通壁垒，培养“功成不必在我，功成必定有我”的胸怀。在团队协作中，充分发挥自己的优势，同时学习他人的长处，实现“1+1>2”的效果。比如，在重大项目推进中，不同部门的年轻干部相互配合，共同攻克技术难题、协调资源分配，最终推动项目顺利实施。
三、“沉淀”升华，厚积成长之力
“沉淀”，是年轻干部成长的厚积薄发，重在经验、智慧与心境三个方面的积累。
（一）沉淀经验，提炼工作方法。要养成复盘的习惯，无论是成功的经验还是失败的教训，都要深入分析，将其系统化、条理化，凝练成可复制、可推广的工作方法。每完成一项工作任务，我们都要回顾工作过程，
总结其中的优点和不足，思考如何改进和优化。就像一位优秀的厨师，每做完一道菜，都会总结烹饪过程中的技巧和心得，不断提升自己的厨艺水平。我们年轻干部也应如此，避免“狗熊掰棒子”，干一件忘一件，让经验成为我们成长的宝贵财富。
（二）沉淀智慧，提升思维格局。要在繁杂的事务中静下心来，加强理论学习，并与实践结合进行深度思考，将感性的认识上升为理性的规律。理论是实践的先导，只有不断学习理论知识，才能拓宽我们的视野，提升我们看待问题的格局、分析问题的深度。同时，将理论与实践相结合，我们才能更好地理解和运用理论，解决实际问题。比如，学习马克思主义哲学，能让我们掌握科学的世界观和方法论，在工作中更加从容地应对各种挑战。
（三）沉淀心境，保持平和豁达 ……
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