在全区2025年人才工作推进会议上的讲话

在全区2025年人才工作推进会议上的讲话
同志们：
今天我们召开全区2025年人才工作推进会议，主要任务是深入学习贯彻中央、省委和市委关于人才工作的重要指示精神，总结今年以来我区人才工作的进展与成效，分析当前面临的形势与挑战，并对下一阶段的重点任务进行全面部署。刚才，区人社局等9家单位作了很好的汇报，总结了成绩，剖析了问题，提出了思路，听了很受启发。下面，我讲三点意见。
一、肯定成绩，正视不足，在服务大局中坚定人才强区的战略自信
今年以来，面对复杂多变的宏观环境和区域竞争加剧的严峻挑战，全区上下始终坚持党管人才原则，将人才工作置于高质量发展的核心位置，全面落实各项决策部署，推动人才工作实现了“稳中有进、质效齐升”的良好局面。一是“大人才”工作格局持续优化。我们坚持系统思维，强化区委人才工作领导小组的统筹协调作用，各成员单位分工协作、同向发力，形成了齐抓共管的生动局面。通过实施“*英才归巢”计划，我们的人才引力场效应显著增强。截至目前，全区成功引进了包括高端制造、数字经济、生物医药等重点领域的硕博士及专项人才47名，吸纳了各类实用技能人才超过400人。更令人欣喜的是，人才回流态势持续向好，回乡创新创业的人才数量同比增长了

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向和目标导向相统一，紧扣全区经济社会发展的中心任务，在“引、育、留、用”四个关键环节上持续用力、久久为功，努力让各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流。
第一，聚焦“高精尖缺”，在“引”才上实现新突破。引才是人才工作的先手棋。要构建更具竞争力的引才体系，变“大水漫灌”为“精准滴灌”。一要围绕产业“靶向引”。紧密对接我区26个重点项目和“四新”经济发展需求，编制发布《*区重点产业紧缺人才目录》，绘制“产业人才地图”，按图索骥，精准引进一批能够突破关键技术、发展高新产业、带动新兴学科的领军人才和创新团队。二要拓宽渠道“全球引”。要有全球视野和战略眼光，深化“以才引才”“以会引才”“以赛引才”等模式，支持头部企业和科研机构在人才富集地区建立“人才飞地”或离岸研发中心。要深入实施服务我区振兴发展的“双百千万”人才工程，计划在未来三到五年内，重点引进和支持百名科技领军人才、千名产业骨干人才、万名青年技能人才，为他们提供项目资助、科研经费和安家补贴等全方位支持。三要创新方式“柔性引”。不求所有，但求所用。要大力推行顾问指导、项目合作、技术入股、周末工程师等柔性引才方式，吸引国内外顶尖专家学者和高端人才为我区发展提供智力支持。
第二，坚持“内培外训”，在“育”才上构筑新高地。引进人才是“增量”，培育本土人才是激活“存量”，两者同等重要。一要着力培育本土领军人才。启动实施“*学者”支持计划，遴选一批有潜力、有实力的本土优秀人才，在科研立项、团队建设、学术交流等方面给予重点扶持，帮助他们成长为行业内的领军人物。二要全面培育产业骨干人才。深化与国内外知名高校、科研院所的合作，建立一批联合培养基地和博士后工作站，通过“订单式”培养模式，为重点企业和关键领域输送专业技术骨干。同时，要建立“导师带徒”制度，鼓励经验丰富的专家带动青年人才快速成长。三要大力培育高技能人才。深入推进产教融合、校企合作，支持职业院校根据产业需求调整专业设置，建设一批高水平的公共实训基地。要广泛开展职业技能竞赛和岗位练兵活动，打造具有*特色的“*工匠”品牌，畅通技能人才的职业发展通道，提升他们的社会地位和经济待遇。
第三，优化“安居乐业”，在“留”才上彰显新温度。环境好，则人才聚、事业兴。要持续优化人才生态，让各类人才在*安心、安身、安业。一要用“真心”提供优质服务。在现有基础上，要加快建设“*区人才服务中心”，推行“一站式”受理、“全链条”代办服务。要积极运用数字化手段，开发“*人才码”，集成政策查询、项目申报、生活服务等功能，让数据多跑路、人才少跑腿，真正实现服务无忧。二要用“事业”搭建成长平台。事业是留住人才的最好“稳定器”。我们要把最好的资源、最优的平台提供给人才，支持他们在承担重大科研项目、攻克关键核心技术中挑大梁、当主角。要鼓励和支持人才创新创业，完善科技成果转化和收益分配机制，让人才有实实在在的获得感。三要用“文化”营造浓厚氛围。要建立健全人才荣誉制度，可以考虑设立“*人才日”，定期评选表彰“*区杰出贡献人才”，并加大宣传力度，讲述人才奋斗故事，在全社会营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好风尚，让各类人才政治上有地位、社会上受尊重、生活上得实惠。
第四，突出“人尽其才”，在“用”才上激发新效能。人才工作的最终落脚点在于“用”。要深化人才发展_机制改革，最大限度地激发人才的创新创造活力。一要向用人主体放权。要充分保障和落实用人单位在岗位设置、人员招聘、职称评聘、薪酬分配等方面的自主权，真正做到“谁用人、谁评价、谁激励”。要破除论资排辈、求全责备等陈旧观念，敢于给青年人才压担子、搭梯子、给位子。二要完善评价激励机制。加快建立以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系，克服唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项的倾向。要探索实行年薪制、协议工资制、项目工资制等灵活多样的分配方式，鼓励企业对核心人才实施股权、期权等中长期激励，让人才的“知本”与企业的“资本”深度融合，实现价值共创、利益共享。三要促进人才顺畅流动。要打破_内外、区域内外的壁垒，扫除影响人才流动的制度障碍，促进人才在不同性质单位、不同地域之间合理流动、有效配置，实现人才价值的最大化。
三、强化担当，协同联动，为开创人才工作新局面提供坚强组织保障
做好新时代人才工作 ……

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