【提纲】一、主要工作情况。（一）把握“一个统揽”，强化党委对思政工作领导权。（二）夯实“两个建设”，稳固筑牢思政工作基础。一是规范建强思想政治工作阵地。二是深化提升宣传思想队伍能力素养。（三）聚焦“四个维度”，开创思想政治工作新局面。一是坚定政治引领“主心骨”，深化思想政治教育，筑牢“精神高地”。二是夯实正面舆论“强矩阵”，优化传播格局，展现“时代风貌”。三是打造文化赋能“软实力”，着力强基拓面，点亮“视觉名片”。四是倡导精神文明“新风尚”，共建和谐企业，谱写“幸福篇章”。二、下一步工作打算。（一）突出政治引领，筑牢思想根基。（二）聚焦队伍建设，提升能力素质。（三）注重文化浸润，凝聚发展合力。
案》，打造“深化”“内化”“转化”三化学习模式。抓好党内教育“入脑入心”。创新打造“理论联学联讨”“专题
党课联讲”“
调研成果联享”三联模式，定制“培训课堂”“线上课堂”“红色课堂”“车间课堂”四个课堂，开展“旗帜领航、争先进位”党员实践活动，强化党员的身份意识和责任担当。强化全员教育“见行见效”。将思政教育与员工队伍建设结合起来，开展“我和祖国共奋进”“强企有我”主题活动，讲好“开年第一课”“入职第一课”，组织“每日一学”，印发形势任务教育读本，成立青年研习社，组建“青马讲师团”，不断增进企业员工政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。
二是夯实正面舆论“强矩阵”，优化传播格局，展现“时代风貌”。弘扬主旋律。用活“宣传+业务”联动机制，打造“科技创新一张图、重点工程一张表、重大荣誉一台账”宣传模式，深度挖掘科技创新、产业升级、安全质量、市场拓展、服务新型电力系统建设等重点主题，使主题策划做到“有声有色”。奏响最强音。立足公司战略目标和经营目标实现，聚焦社会关切、客户需求、基层需要，深化与主流媒体合作，生动讲述装备制造企业一线感人
事迹，全面展示高质量跨越发展的火热实践，在主流媒体推出“爆款作品”。澎湃大流量。创新“互联网+思想政治工作”模式，运用新技术创新形式、创新话语表达，用网言网语，拓展思政工作传播主渠道，占领传播制高点。打造“云游公司”VR展厅，制作《向光而行》等电子书，打造公司鹰宝青年卡通形象，推出《漫说雷锋故事》AI互动情景剧，拍摄《戈壁上的储能梦》，编排《一念之间》微小品，使思想政治工作鲜起来、活起来。
三是打造文化赋能“软实力”，着力强基拓面，点亮“视觉名片”。健全企业文化体系。坚持以中国电气装备企业文化体系为指引，持续完善企业文化理念体系，推进各单位战略使命上墙，全面推动企业精神、战略目标深入人心，统一员工思想行动、目标追求，建立起广大员工高度认同的价值观。打造公司特色文化。在我国第一块550kV高压开关国优金牌诞生地、特高压工程42%的开关设备生产地、三名全国劳模所在地，打造以“金牌精神”“特高压精神”“劳模精神”为特色的公司文化，形成了以“一不等、二不靠、自力更生建公司”“求实、创新、奉献、争创一流”为代表的公司精神。创作小品《公司三代情》、诗朗诵《公司雪松情》、歌曲《公司欢迎你》等原创作品，编印了《公司记忆》《劳模风采》等画册，多维度展示广大员工昂扬向上、勇挑重担的精神面貌。大力培育选树先进典型。实施“先锋工程”，探索“三级共推、多维选树、立体宣传”典型培树路径，培育出多名劳动模范和技能大师。创新劳模工匠事迹宣讲模式，引导广大员工见贤思齐、比学赶超。
四是倡导精神文明“新风尚”，共建和谐企业，谱写“幸福篇章”。厚植人文关怀。建立“调研分析+问题反馈+教育引导”全链条思政工作机制，通过网络进行季度员工思想动态调研，掌握职工思想；开通职工诉求平台，建立诉求引导机制，邀请心理专家“面对面”提供心理辅助；常态化开展“三必贺、三必访”活动，每年为职工办三件实事，精准服务员工所需。彰显央企品牌形象。大力推进各级文明单位创建工作，积极助力属地政府创建全国文明城市。广泛开展文明实践活动，举办“党旗在基层一线高高飘扬”主题活动，打造公司“我们”“鹰宝公益”等各类青年志愿服务品牌，连续10年组织“爱心送考”活动，长期开展助学支教、爱心捐助、
脱贫攻坚、乡村振兴等公益活动。激发员工干事热情。紧扣改革发展中心工作，鼓励科技人才揭榜挂帅，支持技能人才领衔一线生产难题攻关，发挥其在科研攻关和技艺革新中的创新作用。开展劳动和技 ……
相关文章