【提纲】一、第一个问题：今天的“书记”，究竟该是什么角色？——从“身份认知”看政治责任的硬核要求。二、第二个问题：当前的“本领”，到底缺在哪里？——从“能力短板”看治理现代化的现实挑战。三、第三个问题：未来的“担当”，要怎么去践行？——从“使命传承”看新时代书记的精神品格。
在全县基层党组织书记履职能力提升班开班式上的讲话
同志们：
今天，我们利用周末时间，把全县32个乡镇（街道）党（工）委书记、386个村（社区）党组织书记、12个重点领域党支部书记共432名“领头雁”集中起来办班，这既是贯彻落实中央和省委关于加强基层党建的重要举措，也是立足我县“
十四五”规划攻坚期、乡村振兴全面推进关键年现实需要的主动作为。刚才，县委组织部通报了上半年基层党建巡查发现的17类32个问题，这些数据背后，既有共性的“不会干”，也有个性的“不愿干”，更有少数同志存在的“不敢干”。借这个机会，我想以“三问三答”的形式，和大家掏掏心窝子、鼓鼓劲头子、理理路子。
一、第一个问题：今天的“书记”，究竟该是什么角色？——从“身份认知”看政治责任的硬核要求
在座的各位，有的是“一肩挑”的“当家人”，有的是“主心骨”的“领航员”，但无论岗位如何变化，“党组织书记”这个称谓，首先意味着“政治身份”的升级、“责任清单”的加码
究
党建工作，每季度带头讲1次
党课，每年牵头解决2-3个党建难点问题；必须把“群众满不满意”作为“试金石”，记住一个公式：“群众诉求响应率=（主动走访次数+问题解决数量）/群众来访总量”，我们的目标是要让这个比值超过90%。
二、第二个问题：当前的“本领”，到底缺在哪里？——从“能力短板”看治理现代化的现实挑战
上周，我翻看了县委党校做的《基层书记履职能力
调研报告》，里面有组数据很扎心：63%的村支书反映“面对土地流转、集体产权改革等新任务，政策把握不准”；48%的社区书记坦言“新媒体时代做群众工作，老办法不管用、新办法不会用”；还有22%的机关党支部书记提到“党建与业务‘两张皮’，不知道如何融合”。这些问题的背后，暴露的是我们在“三种能力”上的短板。
第一种短板：“向新而行”的学习能力。现在基层工作早已不是“催粮要款、刮宫引产”的老样子，而是涉及乡村振兴、基层治理、数字赋能等多维度的“综合题”。比如，我们正在推进的“智慧乡村”平台，需要书记们既懂农业又懂数据；正在试点的“共富工坊”，需要书记们既会招商又会管理。但有的同志满足于“吃老本”，对新政策一知半解，对新事物敬而远之。我听说XX乡有个村支书，至今不用微信工作群，布置任务全靠“挨家挨户跑”，效率低不说，还导致部分惠民政策传达滞后。
第二种短板：“破局开新”的创新能力。基层是创新的“试验田”，但有的同志习惯“按惯例办”“等上级批”，遇到问题就“绕道走”。比如，XX村集体林地闲置5年，明明可以通过“林权流转+生态旅游”盘活，却因为怕担责不敢尝试；XX社区流动人口多、管理难度大，却还在沿用“坐班登记”的老办法，导致底数不清、服务缺位。相反，XX镇XX村支书探索“党员+乡贤+企业”三方联动模式，用3个月引进农业合作社，带动50户村民增收，这就是“敢闯敢试”的效果。
第三种短板：“抓细抓常”的落实能力。基层工作重在“落实”，但有的同志把“开会部署”当“工作完成”，把“发文件”当“抓落实”。比如，去年部署的“党员联系户”制度，有的村搞“挂名联系”，一年到头没见上面；有的社区搞“留痕联系”，拍照打卡就算完成任务。我曾在XX村看到一本《党员联系户手册》，里面记满了“帮张奶奶买盐”“带李大爷看病”这样的小事，群众满意度却高达98%。这说明，落实能力不是“做给上级看”，而是“落在群众心”。
针对这些短板，这次培训专门设置了“政策解读+案例教学+实战演练”三个模块：上午请省委党校专家讲《乡村振兴促进法》实务，下午带大家到XX县XX村现场观摩“共富工坊”运营，晚上分组模拟“化解征地补偿纠纷”场景。希望大家带着问题学、盯着短板练，真正把“本领恐慌”转化为“学习紧迫”。
三、第三个问题：未来的“担当”，要怎么去践行？——从“使命传承”看新时代书记的精神品格
我到XX县工作5年，接触过120多位村（社区）书记，有扎根山区30年的“老黄牛”，有放弃企业高薪返乡的“创客书记”，有带着残疾妻子一起工作的“硬核书记”。他们的共同特点是：把“个人事”看轻，把“群众事”看重；把“一时干”看短，把“长远干”看远；把“要我干”看淡，把“我要干”看重。这里，我想和大家分享三个“关键词”：
第一个关键词：“情怀”。基层书记不是“官”，是30万XX人民的“当家人”。XX镇XX村老支书王大柱，退休后不肯搬去县城，每天雷打不动到村部坐班，说“离开群众，心里空落落的”；XX社区“90后”支书小林，为了 ……
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