【提纲】一、主要工作情况。（一）在组织建设上下功夫，夯实战斗堡垒出实招。一是强化理论武装。二是加强阵地建设。三是建强干部队伍。（二）在乡村振兴上下功夫，奋力打好攻坚突破战。一是有效衔接守底线。二是后续服务保民生。三是粮食安全有保障。（三）在综合治理上下功夫，构建社会安定新格局。一是狠抓网格管理。二是狠抓志愿服务。三是狠抓乡风文明。（四）在集体经济上下功夫，鼓起人民群众钱袋子。一是下好强村富民“一颗子”。二是盘活闲置资产“一盘棋”。三是拧紧旅游发展“一根绳”。二、下一步工作计划。（一）夯实基层组织建设基础。（二）构建民生服务联动体系。（三）创新数字赋能治理模式。
挞扒洞社区、旗屯村、大坡村永久基本农田，逐步建成高标准农田，积极发展现代种业，牢牢守住耕地红线。
（三）在综合治理上下功夫，构建社会安定新格局。一是狠抓网格管理。依托“一中心一张网十联户”基层社会治理机制，将6个城市社区划分为20个网格，配备网格长20个，设置党小组20个，选派联户长761名，辖区300余名党员、500余名志愿者参与网格管理，推动社区干部、党员、志愿者、群众积极参与社会网格治理共治，形成群众联防守望、抱团发展的共治体。
二是狠抓志愿服务。以新时代文明实践站为载体，持续深化“三个代理”“英姐来帮忙”“彩虹桥·七彩服务”等志愿服务品牌，成立“街道先锋·党员义工”服务队伍，发挥党员的示范引领和先锋模范作用，搭建服务群众平台，提升服务群众能力，深入推进“四安家园”建设走深走实。去年以来，共开展志愿服务活动600余场，参与群众达10000余人次。
三是狠抓乡风文明。结合文明城市创建要求，全力开展“抵制厚葬薄养、高价彩礼、滥办酒席”等宣传活动40余场次，重拳整治违规操办酒席专项治理行动，做到发生一起整治一起。同时纵深推进“红色美丽楼栋”评比活动，充分调动群众参与移风易俗、乡风文明工作的积极性、主动性，赋能基层治理提质增效。共评比“最美楼栋”5次，评选“最美楼栋长”3名。
（四）在集体经济上下功夫，鼓起人民群众钱袋子。一是下好强村富民“一颗子”。严格落实“强村富民”三年行动工作部署，成立市区街道强村富民综合发展有限公司，坚持在组织建设、抱团发展、产业谋划等方面持续发力，6个村级集体经济经营性收入达100万元以上，9个村级集体集体经济经营性收入达20万元以上。
二是盘活闲置资产“一盘棋”。加大集体经济产权清查力度，盘活旺家、龙生2栋微工厂，龙都、河坪等社区门面及架空层54602平方米，每年收取物业租金共78.89万元；同时盘活挞扒洞社区6000平方米闲置蔬菜大棚、闲置木房，收取租金共计18万元，全部纳入集体经济收益。
三是拧紧旅游发展“一根绳”。充分立足挞扒洞社区旅游资源、人文资源较为丰富的优势，大力发展特色旅游服务业，投入发展壮大村集体经济资金100万元修建休闲民宿，同时利用区寿丰农业蔬菜大棚发展火龙果、车厘子、阳光玫瑰等精品水果产业，满足游客吃住一体、休闲采摘的需求，进一步带动周边群众增收，增加集体经济收入。
二、下一步
工作计划（一）夯实基层组织建设基础。坚持把政治建设摆在首位，以村级党组织标准化建设为抓手，全年完成12个村级活动场所升级改造，严格落实“三会一课”制度，推行党员积分制管理。重点关注软弱涣散党组织整顿，建立乡镇领导班子成员包村联系机制，每季度开展
党建工作交叉检查。结合
主题教育常态化要求，开发田间课堂板凳
党课等特色学习载体，确保党的政策直达基层末梢。同步推进“两新”组织党建覆盖，在农业合作社、乡镇企业建立功能性党支部。
（二）构建民生服务联动体系。深化“党建+网格管理”模式，将全镇划分为5 ……
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