【提纲】一、主要做法。（一）高位统筹，压实“责任链”，确保纠治行动“零温差”。一是强化组织领导。二是压实主体责任。三是凝聚监督合力。（二）全域警示，筑牢“思想关”，推动纪律要求“入脑入心”。一是分层分类开展教育。二是创新宣传载体。三是强化家庭监督。（三）精准监督，织密“防控网”，严查“隐形变异”问题。一是开展“点穴式”检查。二是运用“大数据”筛查。三是畅通“全渠道”举报。（四）严肃查处，强化“震慑力”，释放“越往后越严”信号。一是快查快办强震慑。二是“一案双查”压责任。三是通报曝光强警示。（五）系统施治，扎紧“制度笼”，推动“长效常治”。一是规范公务接待。二是强化部门联动。三是健全考核机制。二、存在问题。（一）思想认识仍有偏差。（二）隐形变异问题难发现。（三）部门协同效能待提升。三、下一步工作计划。（一）深化思想教育，拧紧“总开关”。（二）强化精准监督，织密“监督网”。（三）实化制度约束，筑牢“防火墙”。（四）硬化责任落实，传导“压力链”。
区纪委监委集中纠治党员干部和公职人员违规饮酒问题工作汇报
为狠刹“酒桌歪风”，持续净化政治生态，根据省、市纪委监委关于“违规吃喝问题专项整治”部署要求，区纪委监委自202*年*月起，在全区开展党员干部和公职人员违规饮酒问题集中纠治行动。现将工作推进情况
汇报如下：
一、主要做法
集中纠治开展以来，区纪委监委强化“统筹谋划、宣传警示、精准监督、严肃查处、制度约束”五维联动，累计开展专项检查**次，查处违规饮酒问题**起，批评教育帮助和处理**人（其中党纪政务处分**人），通报典型案例**期，推动建立制度**项，全区党员干部“知敬畏、守底线”意识显著增强，“酒桌文化”滋生土壤有效铲除。
（一）高位统筹，压实“责任链”，确保纠治行动“零温差”。一是强化组织领导。区委召开专题常委会，将违规饮酒纠治纳入“作风建设提升年”重点任务，成立由区委书记任组长、区纪委书记任副组长的专项工作组，印发《**区集中纠治党员干部和公职人员违规饮酒问题实施方案》，明确“十严禁”纪律要求（严禁工作日饮酒、严
调整期、项目招投标期）、“关键场所”（单位食堂、农家乐、私人会所、高档酒店）、“关键人群”（执法监管、项目审批、资金管理等岗位干部），采取“四不两直”方式开展突击检查**次，发现疑似问题线索**条。例如，*月*日晚，联合公安部门对**街道辖区3家餐饮场所突击检查，查实某街道经济发展办主任张某违规接受企业主宴请饮酒问题。
二是运用“大数据”筛查。调取
税务发票系统数据，比对分析202*年以来全区**家餐饮场所消费记录，筛选出“单次消费超**元”“同一批次多人消费”等异常账单**条；对接公安交警部门，梳理202*年以来党员干部、公职人员酒驾醉驾案件**起，逐一倒查是否存在违规聚餐饮酒问题，已查实**起“酒局引发酒驾”关联案件。
三是畅通“全渠道”举报。在“**清风”平台开通“违规饮酒问题”专项举报入口，设立24小时举报电话，对“匿名举报优先核查、实名举报100％反馈”。集中纠治期间，收到群众举报线索**条，查实**条，其中群众反映某社区书记“借社区换届之机组织聚餐饮酒”问题，经核查属实，给予其党内警告处分。
（四）严肃查处，强化“震慑力”，释放“越往后越严”信号。一是快查快办强震慑。对违规饮酒问题线索实行“优先受理、优先核查、优先处置”，建立“3日初核、7日查结”快速办理机制。例如，*月*日收到某区住建局干部王某“工作日午间饮酒”举报，次日即查实其与管理服务对象在单位附近餐馆饮酒问题，给予其党内严重警告处分并全区通报。
二是“一案双查”压责任。对因教育管理不力导致下属多次违规饮酒的，严肃追究领导责任。集中纠治期间，对**街道、**局等3个单位“一把手”进行约谈，对**镇副镇长李某因分管科室2名干部违规饮酒问题，给予其诫勉谈话。
三是通报曝光强警示。每半月通过区纪委全会、政务内网、微信公众号等平台通报典型案例，集中纠治以来已通报**起，涵盖“接受管理服务对象宴请”“工作日饮酒”“酒局引发酒驾”等类型，形成“查处一人、警示一片”效应。
（五）系统施治，扎紧“制度笼”，推动“长效常治”。一是规范公务接待。修订《**区党政机关公务接待管理办法》，明确“无公函不接待、无审批不饮酒、无清单不报销”要求，将“禁止提供任何酒类”写入接待标准，公务接待费用全部纳入“三公”经费监管平台，实行“线上审批、线下留痕、全程可溯”。
二是强化部门联动。推动区机关事务管理局、
财政局、审计局建立“公务接待联合检查”机制，每季度抽查**％的单位接待台账，对“虚列接待事由”“拆分报销费用”等问题严肃追责。集中纠治以来，已整改不规范接待问题**个，清退违规费用**万元。
三是健全考核机制。将违规饮酒问题纠治纳入全面从严治党主体责任考核、领导班子和领导干部年度考核，对发生严重违规饮酒问题的单位，取消年度评先评优资格；对整改不力的，由区纪委书记约谈“一把手”并限期整改。
二、存在问题
尽管集中纠治取得阶段性成效，但对照上级要求和群众期待，仍存在以下不足：
（一）思想认识仍有偏差。个别干部存在“酒桌文化是传统”“小酌几杯不违纪”等错误观念，对“违规饮酒可能诱发权钱交易”的政治危害认识不深；少数单位“一把手”存在“重业务轻作风”倾向，对干部“八小时外”饮酒行为教育管理“宽松软”。
（二）隐形变异问题难发现。部分违规饮酒从“明处”转向“暗处”，如利用“内部食堂”“企业接待室”等场所搞“私人定制酒局”，或通过“虚开发票”“拆分账单”掩盖费用；个别干部与管理服务对象“打时间差”，在非工作日、非公务场合违规聚饮，监督难度较大。
（三）部门协同效能待提升。虽然建立了多部门联动机制，但在数据共享、线索移送等环节仍存在“信息壁垒”，例如市场监管部门掌握的餐饮场所登记信息、税 ……
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