在集团公司第十二届科技大会上的讲话
党委书记、董事长王X
同志们：
在全省上下深入学习贯彻_总书记考察安徽重要讲话精神、奋力实现全年经济社会发展目标之际，集团公司今天组织召开第十二届科技大会，集中表彰十一届科技大会以来涌现的优秀科技成果和科技工作者，安排部署下一阶段科技创新重点任务，就是要以紧抓快干的实际行动，加快科技创新和产业转型升级，推动总书记嘱托、省委省政府安排部署在集团公司落实落地。刚才，XX市科技局副局长XX同志发表了致辞；党委副书记XX同志宣读了表彰决定；对先进集体和先进个人进行了表彰；XX煤矿和XX煤矿分别就瓦斯治理和矿压治理作了交流发言【安排这两个矿发言，一方面是他们在瓦斯治理、矿压治理上进行了探索、取得了成效，深层次是考虑到集团公司省内矿井逐步进入深部开采，灾害威胁越来越大，有必要树立强化灾害治理的导向，进而更好地保障安全生产】；总工程师XXX同志作了科技工作报告，客观
总结了集团公司两年来的科技工作开展情况，全面部署了当前和今后一个时期的工作任务，希望大家认真抓好落实。为深入推进科技强企，不断以科技进步赋能高质量发展，下面我讲四点意见：
一、提高思想认识，深入把握科技创新的发展态势。历史经验表明，科技创新是支撑发展的硬实力，科技强大才能赢得发展先机、才能占据发展主动。
从国家层面来看，我们党历来高度重视科技事业发展，新中国成立初期，_主席就发出了“向科学进军”的号召。改革开放后，_同志提出了“科学技术是第一生产力”的重要论断。党的十八大以来，_总书记先后作出“科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”“中国式现代化关键在科技现代化”等重要论述。党的二十大明确提出到2035年建成科技强国，二十届三中全会将“构建支持全面创新_机制”作为专章进行部署，国企改革深化提升行动将科技创新作为功能使命类改革核心内容。在党中央的坚强领导下，我们国家科技创新相继取得两弹一星”、载人航天、探月工程等辉煌成就，特别是近些年为突破_国家的科技打压、技术封锁，我们国家积极发挥新型举国_优势，集聚人才、资金等资源要
研究中心”，涌现出吴XX、段XX等全国知名的煤矿水害防治专家，去年5月承办全国矿山防治水工作现场会；我们在煤矿智能化建设上坚持先行先试，XX煤矿一度成为国家级智能化示范煤矿，原矿长吴劲松被安徽理工大学聘为教授，今年3月份在全国矿山企业负责人落实安全主体责任培训会上，专门讲授煤矿智能化建设课程；我们积极与中国矿业大学、安徽理工大学、中煤科工集团等合作开展课题攻关，先后获得国家科技进步二等奖3项、省部级科技奖励101项。可以说，集团公司的发展进步，科技创新发挥了不可或缺的作用。
置身新发展阶段，面对新一轮科技革命和产业变革加速演进【大数据、物联网、人工智能、机器学习等新兴技术深入应用，推动传统产业加快数字化转型升级】，面对煤炭行业智能化、绿色化转型深入推进【这是大势所趋，少人化、无人化将成为常态】，面对集团公司省内矿井逐步进入深部开采【XXX本来就是千米深井，XX已经进入了深部，XX、XX也在深部延伸】，我们只有高度重视科技、积极发展科技、主动应用科技，才能顺应时代趋势，实现高质量发展。
二、正视工作现状，切实增强科技创新的使命担当。第十一届科技大会以来，集团公司认真落实省委省政府、省国资委党委关于科技创新工作部署，积极学习借鉴兄弟企业经验做法，持续加大资金投入力度，推动创新工作提速提效，进一步缩小与行业标杆的差距，但基础依然薄弱的状况没有根本改变，总体上仍处于跟跑追赶状态。
具体来说，主要开展了七个方面的工作：
一是加强了对标学习。建立定期外出学习制度，多次赴XX矿业、XX能源、XX集团、XX能源等企业开展学习交流，针对瓦斯抽采等灾害治理薄弱环节，引入了地面分段压裂水平井预抽、井下定向长钻孔水力压裂增透、预抽钻孔“三堵两注”通管直连封孔等技术工艺，促进了集团公司灾害治理水平的大幅提升。
二是加强了顶层设计。制定出台科技创新工作管理规定、知识产权管理办法等基本制度以及科技重大攻关三年规划，构建科技创新管理体系，进一步发挥集团公司科技创新主体作用。按照安全生产治本攻坚三年行动要求，围绕制约生产的重大灾害，配套制定了“一通三防”、地质、矿井水、冲击地压灾害治本攻坚三年行动，从源头上深化了技术攻关的精准度。
三是加强了装备升级。实施装备升级三年规划，按照“5提2优”工作思路【提升岩巷综掘机械化水平、提升煤巷掘进机截割功率、提升支护机械化水平、提升掘进智能化水平、提升辅助运输网络化水平，优化掘进标准化作业线配置、优化掘进先进引领作业线配置】，投入3.01亿元推进掘进装备升级，建成4条硬岩掘进机、2条盾构机、2条煤巷快速掘进作业线，岩巷综合单进88.4米/月，较2021年同期提高17.6%；煤巷综合单进173.7米/月，较2021年同期提高23.1%。
四是加强了平台建设。积极打造高水平研发机构，国家煤矿水害防治工程技术研究中心、XXXX集团国家级博士后科研工作站等2个国家级创新平台建设持续推进；XX股份省级企业技术中心、XX省矿井勘探工程技术研究中心顺利通过上级部门的评估与考核；矿山水害防治国家矿山安全监察局重点实验室通过批准建设；XX煤矿水害防治工程技术有限公司开展实体运营。
五是加强了课题研究。坚持以课题攻关为抓手，聚焦灾害治理和高产高效，强化产学研用结合，与安徽理工大学、中国矿业大学、中煤科工集团等高校及科研院所建立长期合作关系，实施了235项科研项目【2023年131项、2024年104项】，获得省部级科技奖8项，其中牵头的“智能开采‘钻掘采’物探一体化技术与装备”项目获得2022年度安徽省科技进步二等奖；参与的“煤巷围岩有效锚固控制理论及关键技术”项目获得2023年山西省科技进步一等奖，“两淮矿区关闭矿井遗留煤层气抽采关键技术及工程应用”和“深部复杂条件巷道围岩区域控制机理与关键技术”项目获得2023年安徽省科技进步二等奖。
六是加强了数智赋能。主动适应煤炭行业发展新形势，与华为公司签订战略合作协议，大力推进信息化智能化建设，建成1对国家级智能化示范煤矿【XXX】，6对省级智能化矿井【钱XX、XX、XX、昌X、恒X、朱XX】，目前智能化采煤工作面数量占比82%，较2022年同期提高31%，智能化回采煤量占全公司78%。引入第三方机构，对集团公司信息化智能化建设现状进行
调研评估，初步形成数字化转型发展三年行动规划。
七是加强了经费保障。充分发挥研发投入的拉动作用，规范研发费用归集，持续加大资金投入，研发强度逐年提高【今年1-9月份，共完成研发投入7.07亿元，较2023年同期（5.92亿元）增加了20%，较2022年同期（4.46亿元）增加了58.5%；研发投入强度达到2.3%，较2023年同期（1.97%）增加了16.8%，较2022年同期（1.43%）增加了60.8%】。
与此同时，对照上级要求，对标行业先进，我们的创新效果还存在不少短板差距：原煤生产效率方面，集团公司2023年原煤生产效率1594吨/人【全国原煤生产效率1391吨/人，生产效率最高单位为国家能源2384吨/人，行业先进单位有兖矿集团2019吨/人】，其中，省内矿井776吨/人，同口径较XX能源1130吨/人低31%，较XX矿业982吨/人低21%。采煤装备方面，集团公司采煤设备最先进的为XXX煤矿，液压支架工作阻力21000kN，采煤机最大功率2240kW，较最先进的液压支架【29000kN，陕煤集团XXX煤矿】和采煤机【3430kW，神东集团上湾煤矿】有一定差距。掘进装备方面，XX煤电现有掘进机64台，其中200型及以下19台、230型15台、260型及以上30台，260型及以上占比46.9%，掘进队伍36支，在用掘进机共52台，队台比为1:1.44【XX能源煤业公司193台，其中200型及以下97台，220型3台，260型及以上89台，盾构机4台，260型及以上占比48.2%，掘进队伍139支，队台比为1:1.4；XX矿业165台，其中260型151台，318型6台，盾构机8台，260型及以上占比100%，掘进队伍107支，队台比为1:1.54】。掘进效率方面，集团公司今年1-9月份煤巷综合单进173.7米/月，岩巷综合单进88.4米/月【较XX能源同期煤巷综合单进265.3米/月、岩巷综合单进121.6米/月，分别低112.5米/月、38.2米/月，较XX矿业同期煤巷综合单进149.5米/月、岩巷综合单进103.6米/月，分别高3.3米/月、低20.2米/月】，其中，快掘装备【煤巷】月最高进尺1172米【XX煤矿】，盾构机【岩巷】月最高进尺402米【XX煤矿】，较最先进的单位【快掘装备月最高进尺3088米，神东集团XX煤矿，盾构机月最高进尺636米，XX能源XX煤矿】有一定差距。瓦斯治理方面，集团公司目前在抽地面钻井4口，单日产瓦斯量最高1.04万立方米【XX能源目前在抽地面钻井39口，单日产瓦斯量最高5.5万立方米；XX矿业目前在抽地面钻井3口，单日产瓦斯量最高1.08万立方米】。集团公司预抽钻孔台效为2800米/月【比XX能源低700米/月，比XX矿业低300米/月】，抽采率为62%【比XX能源低8%，比XX矿业低14%】，瓦斯利用率为30%【比XX能源低20%，比XX矿业低19%】。矿压治理方面，集团公司在籍巷道长度44.42万米，失修巷道3.42万米，失修率7.7%【XX能源煤业公司在籍巷道长度1 ……
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