【提纲】一是发展指标总额偏紧,结构比例不均衡。二是培养对象较为缺乏,源头活水不够。三是_建力量相对薄弱,发挥作用不够。四是重视程度仍然不高,内生动力不足。四是积极做好在企业家中发展_员工作,发挥企业家参政议政作用。
“两新”组织_工委书记在“十四五”规划编制工作座谈会上的发言
各位领导、同志们:
我是“两新”组织_工委书记x。首先,感谢市委和各位领导给我这次交流发言的机会。可以说,能够代表广大“两新”组织为我市“
十四五”规划编制工作建言献策,我今天非常激动、同时也倍感自豪。“十三五”期间,在市委市政府的英明领导下,各级组织部门持续加强非公有制企业和社会组织_员队伍建设工作,但基层反映,在发展_员的实际工作中存在一些问题。
一是发展指标总额偏紧,结构比例不均衡。目前非公企业和社会组织面广量大,年轻人和高素质人才集聚,但发展_员存在数量偏少、比例偏低、增速不合理的问题,与企业蓬勃发展的态势形成对比。x县非公企业和社会组织现有_员x名,仅占全县从业人员总数的x%,占全县_员总数的x%,近三年新发展_员x名,仅占同期新发展_员总数的x%。x区非公企业和社会组织从业
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_员x名,仅占同期发展_员总数x%。x县、x县、x县均存在x年无新发展_员企业。x县非公企业和社会组织因员工流失,今年x名入_积极分子中仅x名培养为_员发展对象。x区x年x家非公企业和社会组织_组织有x家未完成_员发展计划。x区x控股集团有限公司_支部x年推荐入_积极分子中x%人员辞职。x区x科技园_总支发展x名入_积极分子和x名入_申请人因离职中断入_程序。宜阳县x年在非公企业和社会组织中推优_员数不到x年的一半。
三是_建力量相对薄弱,发挥作用不够。非公企业和社会组织虽实现_组织联合建、挂靠建全覆盖,但分散管理、管理缺位的问题不同程度存在。一方面,_务工作者队伍建设不够。非公企业和社会组织流动性大导致专职_务工作者年年换“新人”,业务不熟;下派_务工作者x%以上为兼职,精力有限。同时,针对企业_务干部的培训范围小次数少,未能实现全员覆盖,对发展_员工作政策和程序把握不准,感到“无从下手”。另一方面,联合_组织的_员发展培养活动开展不够。大部分_组织存在重组织建设、轻作用发挥的问题,区域联建因跨行业_员相互陌生、时间分散,行业联建因_员地域分散,无法经常开展活动,_员同志对不在一个单位要求入_的同志认识不够,制约了
_建工作开展,_组织政治优势和组织优势难发挥。x县x家“两新”企业均无专职_务干部,x区x%以上“两新”_组织没有_务专干,管理松懈,不少支部坦言心里急但力不足。x区存在x名_建指导员兼任x个联合_支部、x家“两新”组织的情况,精力严重不足。x市近x%的_务工作者反映参加业务学习和培训机会较少(x县非公企业和社会组织_务工作者全是所属乡镇(街道)招商办_员干部兼职,近x%_务工作者反映参加_建业务学习和培训机会较少。)x县x个非公企业和社会组织_组织中有x个是联合_支部,因开展活动时间自主性不足等原因,组织生活流于形式现象突出。x区x集团部分_员离职后,_组织关系未及时转出,影响组织生活开展。x服饰有限公司x年未发展_员。(x县x鞋业有限公司_支部、x县x实验室设备有限公司_支部至今未能成功发展_员)
四是重视程度仍然不高,内生动力不足。一方面,部分非公企业主是非中共_员身份,虽接受_建工作安排部署,但重业务、轻_建的思想普遍存在,社会组织也更重社会效益。_建与经营“两张皮”导致政策执行上存在偏差和_员权力义务的不统一,从_员中优先考虑选拔中层干部的工作开展不够,发展_员内生动力不足,影响部分优秀青年入_热情。另一方面,一些_员因岗位性强、参与组织生活自主时间少,存在“合意就留,不合意就走”的临时“雇员”心态,把企业和企业_组织混同起来,对_的工作持无所谓态度,甚至存在个别_员考虑到工作不稳定性或年纪大等因素,不主动表明_员身份,成了“口袋”_员和“隐形”_员,真正在生产一线中稳定发挥先锋模范作用的_员人数偏少,_员发展缺乏群众基础,直接影响员工入_积极性。x县x家“两新”组织中,x名企业主是非_,仅x家企业主是_员且担任支部书记。x食品股份有限公司员工x人,x年仅x人提交入_申请书。(x县x机械科技有限公司成立_支部x年来,只有x人提交入_申请 ……
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