【提纲】一、具体工作情况。（一）加强理论学习，增强干部法治观念。（二）建立健全制度，完善各项内控机制。（三）细化各项措施，提升交易服务质效。（四）严守廉洁底线，净化中心政治生态。（五）加强网络防护，筑牢信息安全屏障。二、存在的问题和下一步工作方向。（一）推动建立公共资源交易工作联席会议制度。（二）进一步规范业主代表评标活动行为。（三）及时协调解决专家库建设存在问题。
目前，共完成市域内远程异地评标项目XX个，预算金额达XX亿元。优服务方面，提供全周期线上服务，延伸平台服务功能，启用人证核验开标会议系统，保证开标工作的严肃性；建设运行专家评审费线上不见面支付系统，有效解决了评审费发放标准不统一、专家评审费收入未依法纳税、代理机构与专家直接接触等问题；促公平方面，出台《工程建设项目招标计划提前发布机制》，有效延长市场主体投标准备时间，助力推动项目交易竞争更充分；强化招标代理机构和评标（评审）专家管理，坚持“一标一评”模式，对XX家招标代理机构以及XX分库评标（评审）专家场内不良行为进行量化扣分和信用评价考核，评价结果在中心网站曝光通报。今年以来，共通报代理机构场内不良行为XX期XX家（次），评标（评审）专家不良行为通报XX期XX人（次）。深化交易智能见证和部门协同监管，充分运用大数据、区块链、人工智能等现代信息技术手段，对软件系统分析出的可疑行为线索及时跟进追踪，对问题线索及时函告。今年以来，共检索发现涉嫌串通投标线索5条，已全部函告行政监督部门、纪检监察机关等部门，形成联动协作机制，凝聚强大监管合力。
（四）严守廉洁底线，净化中心政治生态。坚持纪律教育、廉政警示教育、廉政谈话、以案释纪”常态化，不断完善警示教育制度、拓展警示教育内容、创新警示教育形式，经常性地开展批评与自我批评，及时将一些苗头性问题抹杀在萌芽状态。坚持公共资源交易全流程、全领域、全岗位日常监督常态化，按照职责要求，坚持对外监督、对内监督并重的原则，实现发现－整改－反馈的压茬闭环监督，健康有序推进各项工作。
（五）加强网络防护，筑牢信息安全屏障。制定《网络a全管理制度汇编》，全面贯彻落实网络a全工作责任制，严格按照“谁使用谁负责”的工作原则，落实日常监督管理责任，对所有系统数据采用经国家密码管理局认可的SM2、SM4密码技术保证通信过程中数据的b_m性，按照等保要求设定启用密码策略和账号锁定机制。做好日常网络a全防护，参加全市“护网2024”网络攻防演习，对中心电子服务系统等核心业务系统进行攻击，运维使用阿里云防火墙技术和服务器防护程序，成功拦截了XX次攻击。参与安全等级保护测评，电子服务系统V2.0、阳光采购平台及XX市
农村产权智慧交易平台等系统参与测评并报备XX市公安局，不断增强网络信息与数据安全意识和安全防护水平。同时，通过建立软件公司驻场工作人员廉政档案，进一步强化中心党风廉政建设，同时更好保障中心后台数据安全、信息安全、网络a全。
二、存在的问题和下一步工作方向
尽管我们在公共资源交易管理方面取得了一系列成绩，但仍存在一些问题和挑战需要我们进一步解决和应对。比如市委巡察组反馈问题和市委书记
调研指出“未推动建立联席会议工作机制、部分评标专家被业主指定为代表参与评标率过高、协调解决专家库建设存在问题不到位”等问题。下一步我们将着重从以下几个方面开展工作：
（一）推动建立公共资源交易工作联席会议制度。规定每年至少召开1次联席会议。会议由市发展改革委、市
财政局、市公共资源交易中心等多部门共同召开。通过联席会议的形式，学习宣传贯 ……
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