【提纲】一、加强组织领导,强化统筹协调。二、健全完善制度,规范工作机制。三、夯实基础设施,筑牢安全基石。四、强化教育培训,提高素养能力。五、开展应急演练,增强处突能力。
网络a全管理工作情况汇报
近年来,集团高度重视网络a全管理工作,秉持着“安全为先,预防为主”的原则,我们构建了全方位、多层次的网络a全防护体系。层层细化并压实网络a全责任,网络a全意识在全体员工中深入人心,网络a全举措精准落地,网络a全防护能力显著提升,形成上下联动、协同作战的网络a全管理新格局,为集团数字化转型和高质量发展提供了坚实的网络a全保障。
现将集团网络a全工作进展和成效
汇报如下:
一、加强组织领导,强化统筹协调。
集团党委将网络a全工作置于战略高度,坚决扛起集团网络a全工作主体责任,召开党委会和党委扩大会议,专题讨论安排部署网络a全相关工作,确保网络a全工作始终与集团发展同频共振。集团成立了以主要负责人为组长、主管网络a全的领导班子成员为副组长,各部门、各子公司负责人和网络a全员为成员的网络a全管理工作领导小组,共同构筑起坚实的网络a全防护网。组织架构
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员的责任心与紧迫感,确保了巡检工作的质量与效率。今年七月,面对夏季高温的严峻考验,机房总电源线路出现过热隐患,正是得益于巡检频次的加密与巡检人员的敏锐洞察,隐患得以及时发现并迅速整改,成功避免了一起可能发生的网络a全危机,充分验证了制度优化与机制创新的成效。
三、夯实基础设施,筑牢安全基石。
在网络a全领域,坚实的财力与物力支持是构建稳固防线的基石。集团深刻认识到这一点,因此,我们显著增强了对网络a全相关设施设备的投资力度,为网络a全工作奠定了坚实基础。本年度,集团积极对标国家网络a全政策与标准规范,斥资十万余元对机房基础设施进行了全面升级与优化。我们精心选购了先进的网络防火墙,构筑起抵御外部攻击的第一道防线;同时,引入了b_m终端设备与正版办公软件,确保数据处理与办公环境的安全合规;此外,还配备了UPS电源,以应对突发停电情况,保障系统持续稳定运行。在机房环境控制方面,我们安装了空调设备以维持适宜的温度与湿度,配置了灭火器以应对火灾风险,并安装了温湿度计进行实时监测,确保机房环境的稳定与安全。更为重要的是,我们对机房管理服务器实施了分盘存储管理策略,通过清晰的区分运行盘与存储盘,并采用物理隔离的方式,极大地提升了数据的安全性与可恢复性。这一举措不仅降低了数据泄露与丢失的风险,还确保了系统在面对突发事件时能够迅速恢复,持续为集团业务提供有力支持。
四、强化教育培训,提高素养能力。
集团将网络a全培训纳入网络a全年度重点
工作计划,强化干部职工网络a全底线思维和风险意识,年内,我们精心策划并成功举办了三次网络a全专题培训,累计覆盖员工587人次,实现了培训覆盖的广度与深度的双重提升。今年五月,集团邀请移动公司专业工程师到集团开展网络信息安全培训活动,培训内容既囊括了网络a全的基础理论与框架,又深入剖析了当前最为常见的网络攻击手段及其背后的逻辑,同时,还系统讲解了网络a全相关的法律法规,为学员们构建了一个全面、立体的网络a全知识体系。培训过程中,通过鲜活生动的实际案例,使复杂的网络a全概念变得通俗易懂,极大地增强了员工对网络a全重要性的认识与紧迫感。进入八月,集团信息技术部紧跟集团时伐,有针对性地举办了网络a全实战操作培训。此次实训紧密围绕当前网络a全领域的新趋势、新挑战以及日常工作中可能遭遇的各类风险威胁展开,引导员工深入探索并掌握了一系列高效实用的安全工具与防护策略,包括但不限于先进的加密技术、严谨的数据备份机制以及灵活的防火墙配置策略等。这一系列实战培训不仅有效提升了员工的网络a全防范技能,更为集团筑起了一道坚不可摧的网络a全防线,坚决守住不发生系统性安全风险的底线。
五、开展应急演练,增强处突能力。
集团秉持“预防为先,积极应对”的网络a全应急处置核心理念,致力于构建一个高效、敏捷的应急响应体系。我们坚持不定期举行网络a全应急研讨会,通过模拟真实场景下的网络a全突发事件,锤炼员工在紧急情况下的快速响应与高效处置能力,确保集团关键信息系统的安全稳定运行成为常态。集团精心筹备并成功开展了OA协同办公系统攻击应急演练与办公终端病毒感染应急演练两大重点项目。演练期间,网络a全管理工作领导小组能够准确判断事情级别,并第一时间启动 ……
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