经验交流：创“三实三创”品牌 强国企基层_建

经验交流：创“三实三创”品牌强国企基层_建
*_委始终把学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，积极探索扁平化改革后_建与生产经营的有效结合点，创建“三实三创双满意”（简称三实三创）_建特色品牌，推动_的建设和中心工作同频共振、同步发展，有力助推了企业高质量发展。
（一）坚持“累土起高台”，夯实创建_建品牌的组织基础
_总书记指出：“严密的组织体系是_的优势所在、力量所在。”中心_委聚焦增强_组织政治功能和组织功能这个重要任务，按照专业班组构成及属地位置，依据“区域就近、业务相近、规模适度、便于管理”的原则，成立5个基层_支部，覆盖5大专业、4个科室

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抓实干；落实，指坚决执行、雷厉风行。
三创：创新，指攻克技术难关、改革先行；创先，指对标业内领先、高标定位；创优，指岗位建功立业、争当优秀。
双满意：做群众满意的好_员，企业满意的好员工。
通过“求实”“创新”解决工作态度问题，通过“务实”“创先”解决工作作风问题，通过“落实”“创优”解决工作成效问题。其中“三实”强化了_员干部队伍的能力提升和作风转变；“三创”追求开展工作的思想方法和工作目标。“三实三创双满意”的提出和实践，大大增强了_组织的凝聚力、战斗力，引导广大_员创先争优、担当作为、攻坚克难，争当生产经营的能手、创新创造的模范、提高效益的标兵、服务群众的先锋。
（三）坚持“实践出真知”，深化创建_建品牌的具体应用
*_委以体系管理思想抓实_建工作，构建可追溯可量化的_建评价体系、涵盖_建内容的工作业绩考核体系。中心_委以_支部为基本单位，以_员为活动主体，分别建立_支部、_员评价机制，明确评价项目和检查依据。通过支部和_员自评、上级_组织测评，实行月总结、季评价、年评先，推动_建工作向基层延伸、向纵深发展，加强了基层_建“三基本”建设与“三基”工作有机融合。
建立评价机制。*_委以《_支部_建目标暨达标晋级管理规定》为依据，从组织建设、队伍作风、生产业绩、活动开展、群众反映五个方面制定_支部评价标准，将_建日常工作、_员责任区、_员先锋岗、_员突击队的开展情况和生产经营业绩、科技创新成果、五型班组评比、共青团建设等工作纳入其中。每季度各_支部先进行自评，再由中心各专业组根据日常工作开展情况进行综合测评，并按照综合得分排名。前三名_支部给予单项嘉奖，并增加一个三实三创优秀_员名额。探索将评比结果纳入所在单位员工业绩合同，在提高_支部凝聚力战斗力的同时进一步引导带动全体员工勠力同心攻坚克难，奋力助推公司高质量发展。同时三实三创_支部评比结果与支部达标晋级相结合，评价结果作为年度“两优一先”推荐依据。
与此同时，将“三实三创双满意”的具体含义落实到_员个人工作表现中。通过_员自评、支部量化打分，每季度对支部内_员工作表现综合排名，评选出季度三实三创优秀_员。
扎实开展评比。*_委每季度开展“三实三创”_支部评比验收和_员评先，强化了_员责任落实和作用发挥，提高了群众对_支部的归属感和认同感，使_建与生产经营工作相融互促，有效推动了_建工作向班组和_员 ……

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