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关于国企_支部建设典型案例交流材料

发布时间:2023/10/31 12:07:47 字数:4273
【提纲】一、加强组织领导,明确工作原则,让顶层设计有遵循。1、系统思考、整体谋划。2、聚焦重点、简便易行。3、分期推进、阶段递进。4、结合实际、动态完善。二、着眼源头治理,构架四梁八柱,让日常管理有依据。1、抓目标,明确支部建设的工作目标。2、抓基础,规范支部建设的基础工作。3、抓载体,明确政治生活的载体形式。4、抓闭环,统筹考核评价的制度安排。三、统一操作规范,下发制度参考,让重点工作有标准。1、关于“三会一课”制度。2、关于_内活动制度。3、关于主题_日制度。4、关于发展_员工作制度。5、关于群众工作制度。四、坚持执行监督,定期通报提示,让落实效果有提升。1、严格问题纠偏。2、选树标杆示范。3、定期通报提醒。五、经验启示。
关于国企_支部建设典型案例交流材料
_总书记在全国组织工作会议上明确提出了“加强支部标准化、规范化建设”重大命题,为新时代_支部建设指明了前进方向、提供了根本遵循。近年来,_中央先后出台《中国共产_支部工作条例(试行)》《中国共产_国有企业基层组织工作条例(试行)》,为加强_支部标准化规范化建设提出了明确要求。集团公司_委组织部以_章及上级规章制度为依据,深入开展_支部标准化规范化建设的创新与实践探索,形成了“5+1”_支部工作制度,并选择了20个单位、47个_支部进行实践总结。结合前期全集团公司_支部标准化规范化建设的优秀做法,从工作制度上对_支部的工作流程、标准、项点等内容进行再创新、再优化、再设计,通过清单式、条目式、图画式管理,有效解决制度间摩擦冲突、实践过于繁琐、_支部把握不住重点等问题。按照“少而精、实而用”原则,由_支部工作责任主体———车间一级_支部(_委下设的科室_支部),建立覆盖所属_支部(_小组)工作的“三会一课”、_内活动、主题_日、发展_员、群众工作、_员和_支部(_小组)积分管理等“5+1”_支部工作制度。到目前为止,_支部“5+1”模式制度建设已经取得了较好的效果,得到了总公司组织部的大力支持和高度认可,并进行推广。
一、加强组织领导,明确工作原则,让顶层设计有遵循
1.系
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支部工作制度主动运用科学管理的思维方式和方式方法,积极优化现有_内考核评价手段,努力构建对_员和_小组的考核体系和激励机制。_员和班组_支部积分制度好似堡垒的钉子和体检系统,一方面锚牢并贯穿着堡垒里的每一个部分,另一方面盯控着每一个部分的运转情况并及时作出评价。
三、统一操作规范,下发制度参考,让重点工作有标准
“5+1”_支部工作制度坚持用制度管事管人,涵盖了_支部日常工作的方方面面,明确了_支部书记、_支部副书记、宣传委员、组织委员、纪检委员、_小组组长等人员的主要职责,制定了两种模式参考。本文以_总支—班组_支部—_员设置为例,对“5+1”_支部工作制度主要从以下六个方面进行了梳理和明确。
1.关于“三会一课”制度。本制度聚焦_支部标准化规范化最基础、最日常的工作,对_员大会、支委会、_小组会按照基本要求、主要程序、不同时间周期的研究事项,对_课从基本要求、主要程序、内容范围三个部分进行了清单式一目了然地规范。
2.关于_内活动制度。本制度删繁去简、聚焦重点,围绕创岗建区、立项攻关、突出奉献和品牌创建四类主要_内活动,按照定位和作用、标准和要求、程序和流程、管理和推广等方面进行统一规范。
3.关于主题_日制度。本制度将“主题_日”这一组织生活“生物钟”具体化,在开展时间、主要内容、工作程序、注意事项四个方面提出了明确要求,围绕集体学习、组织生活、民主议事、志愿服务四个角度回答了主题_日“开什么”,按召开顺序回答了主题_日“怎么干”这些基础性、标准性的问题。
4.关于发展_员工作制度。本制度紧抓_支部发展_员这项重要的经常性的基础工作,按照工作顺序,对入_启蒙教育、入_积极分子的确定和教育培养、发展对象的确定和培养考察、接收预备_员、预备_员转正五个阶段的基本标准和流程要求进行了明确。
5.关于群众工作制度。本制度围绕团结带领职工群众完成生产任务这一重点,对职工思想分析、形势任务宣讲、职工政治学习、“一班”思想政治工作、一人一事思想工作、事务公开、文体活动开展七类群众工作制度进行了汇总和规范。6.关于_员和_支部(_小组)积分制度。本制度将对_员和班组_支部的考核积分化、显性化,从积分方式、考评程序、积分标准和结果运用四个方面做出了详细规定。
四、坚持执行监督,定期通报提示,让落实效果有提升
1.严格问题纠偏。比如下发专项自查文件通知,通过情况通报,在对制度框架不合理、结合实际不紧密、制度规定不严谨三类问题进行分析,对制度是否落实、能否落实掌握不清楚、督促不到位的情况进行批评。
2.选树标杆示范。依托集团公司半年一次的标准化规范化建设现场会,积极选树_支部标准化规范化工作质量高、推进有力、制度建设效果好的单位和部门做经验交流发言,并进行通报表扬。
3.定期通报提醒。把_支部工作制度落实落地的情况作为所属单位_委委员包保联系的重中之重,作为_支部季度考核评比的重中之重。通过近几年的实践,“5+1”_支部工作制度在实践中不断创新、在理论中不断深化,通过清单式的制度管理,让_支部清楚会议怎么开、工作该怎么干、要求怎么落实,防止工作漏项,_“会议开没开”“工作做没做”的问题,进而提升_支部组织生活质量,提升_员教育管理成效,解决好发挥_员大会决策功能、支委会议事功能和_小组会互帮互促功能的问题,为集团公司的改革发展提供了坚强的政治保障、组织保障和制度保障。
五、经验启示
政治要求具体化。始终把_的政治建设摆在首位,“5+1”_支部工作制度将政治纪律和政治规矩贯穿始终,将政治标准、政治纪律、政治素质等较为抽象的要求具体化、载体化、可量化。比如班组_支部_员大会都要开展政治理论学习,传达上级指示精神,组织_员交流学习体会、报告个人事项、反映群众意见、自评互评点评月度工作、评议_员岗区格次等;支委会要学习贯彻上级_组织的决策部署和段_委的工作安排,研究制定落实措施;_员积分管理把“政治素质”放在第一位,扣分幅度也是最大的。通过各级_支部对照标准持续改进提升,引导_员干部时刻绷紧讲政治这根弦,严守_的政治纪律和政治规矩,牢固树立“四个意识”,把“两个维护”落实到具体行动中。
_建责任清单化。持续推动完善_建工作责任制,“5+1”_支部工作制度在《_建工作责任制实施办法》的基础上,将_建工作责任落实到_总支、总支委员、班组_支部,建立起贯穿式、全层级的责任链,以清单任务促进责任落实。开篇就列出不同主体职责清单,并与“5+1”工作制度中的议事决策清单等程序性的要求相对应,促进了_支部主体责任、_支部书记第一责任和班子成员“一岗双责”有效落实。
组织生活常态化。按照《新形势下_内政治生活 ……
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