循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，深度参与实施新一轮千亿斤粮食产能提升行动，全力以赴维护国家粮食安全。坚持以人民为中心。“江山就是人民，人民就是江山”，人民是我们党执政的最大底气和最牢根基。作为党领导的国有企业，必须把为民造福作为最大政绩，坚持以人民为中心的发展思想，坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。扛牢企业使命责任。当前，我国正处于实现“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，农业作为朝阳产业，面临的发展机遇和风险挑战前所未有。**农业集团干部必须扛牢兴农强市使命，树立和践行大食物观，用好国际国内“两个市场”“两种资源”，构建多元化食物供给体系，全力守护好“米袋子”“菜篮子”“油罐子”，服务人民美好生活、服务乡村振兴、服务中国式现代化。
持续强化教育培训锻炼。分步实施教育赋能。有计划、分步骤，把理想信念教育作为全面提升干部综合素质的重中之重，引导广大干部“知信行合一”，从理论和实践的结合上研究新情况、解决新问题、谋划新发展，同时增强对企业的归属感与认同感，同心同德、建功立业。分类抓好专业培训。紧扣“
十四五”人才专项发展规划，加大产学研合作力度，针对干部知识空白、经验盲区、能力弱项，区分不同岗位、不同专业，聚焦企业所需、个人所需、发展所需，量身定制培训，为干部充电蓄能，全面提高履职能力和工作本领。分批开展轮岗锻炼。按照“重点明确、对口轮岗、分批实施”原则，集团总部与所属二级企业年轻干部轮岗锻炼，加强不同业务模块不同业务岗位技能学习，进一步培养复合型管理人员，达到蹲苗壮骨、激发活力的效果。
导向鲜明激励担当作为。重激励促想担当。健全完善岗位竞争机制，持续优化薪酬分配体系，以实绩论英雄、以业绩定奖惩、以能力定岗位，把任务完成情况、工作成效成绩直接与“帽子”关联、与“位子”捆绑、与“票子”挂钩，让干部有奔头有甜头有劲头，充分调动积极性。多包容促敢担当。在“三个区分开来”的基础上，建立健全容错纠错机制，允许试错、宽容失误，旗帜鲜明地为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，解决干部后顾之忧，鼓励干部敢闯敢试、敢作敢为，提升干部攻坚克难的主动性和创造性。强考核促真担当。抓好考核结果运用，坚持考用结合、奖惩并举，形成责任具体、奖惩明确的“责任链”，打破“大锅饭”，把干部干了什么事、干了多少事、干的事群众认不认可作为选用干部的重要依据，进一步引导干部担当作为、干事创业。
严管厚爱确保清正廉洁。_总书记强调，“越是重点选拔的干部越要重点管理，越是有培养潜力的干部越要严格要求，决不能一选了之”。好干部是选出来的，更是管出来的；严管就是厚爱，是对干部真正负责、真正爱护。一方面，要从严管理、严格监督。 ……
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