【提纲】一、实施凝心铸魂工程,提升“谋融合”的领导力。二、实施品质旅游工程,提升“强融合”的推动力。三、实施强基固本工程,提升“保融合”的组织力。四、实施文化聚力工程,提升“促融合”的号召力。五、实施“清廉正风”工程,提升“助融合”的保障力。
司党委立足打造国际旅游目的地,党员佩戴党徽上岗,做到岗位有党员、景点有党小组、线路有党员责任区,以品质服务擦亮中国彩虹山亮丽名片。先后推出了动力伞、直升机、热气球、驼队观光、定制游、VIP深度游等旅游产品,升级改造了地质博物馆,增加了4D电影、VR体验项目,完成了《阿兰拉格达》沉浸式梦幻山谷光影演绎剧目的运营和提升改造,建成了接待床位达470张的**明珠酒店。
深融乡村振兴建设“有温度”。公司党委与景区周边3个行政村开展“企地党建联建联促”活动,实施“
农村变景区,农民变导游,民居变旅社”的乡村旅游振兴“三变工程”,成立党员与群众“一对一”结对帮扶小组30多组,每年向驻地提供200余个临时性就业岗位和34个经营摊位,吸纳驻地闲散劳动力参与景区日常运营,直接和间接拉动1万人就业,每年租赁临泽县南台村停车场和商铺,盘活乡村闲置资源,以旅游扶贫带动乡村振兴,共享旅游发展红利。
三、实施强基固本工程,提升“保融合”的组织力
公司党委以提升组织力为重点,抓基层、强基础、固基本,汇聚党建融入生产经营的发展合力。
开展业务能力培训,让战斗堡垒“强”起来。深入开展“思想要提升,我该懂什么”专题学习、“旅游要发展,我该谋什么”专题研讨、“难题要破解,我该干什么”专题
调研、“能力要增强,我该会什么”专题练兵,先后开展研讨交流和调查研究40余次,“菜单式”培训20余期,培训各级各类人员2400余人,全面强化政治功能和组织功能。
开展主题实践活动,让党员职责“亮”起来。结合旅游旺季经营任务重、人手少、安全压力大的实际,连续3年开展“机关党员援一线,一线党员做标杆”和“五亮三岗双争”主题实践活动。开展争创党员先锋岗、争建红旗责任区活动,将工作岗位打造为服务游客先进示范区,公司先后评选党员先锋岗、红旗责任区60多个。
开展岗位建功行动,让_旗帜“扬”起来。持续开展“三比一争”和劳动竞赛等活动,创新策划开展各类主题党日和团日活动,不断丰富各类岗位建功平台,引导全体干部职工为企业高质量发展努力奋斗。注重在生产经营一线发展党员,注重把骨干发展成党员、把党员培养成骨干、把骨干党员输送到重要岗位,切实让_旗帜高高飘扬在旅游运营一线。
四、实施文化聚力工程,提升“促融合”的号召力
公司党委积极培育企业文化,发挥文化引领作用,凝聚推动公司高质量发展落实落地的奋进力量。
以“游客”为中心,让文化有“心”。深化服务理念,制发《**公司培育企业文化实施意见》,始终把“努力为游客创造快乐”作为企业的_价值观,引导广大员工践行企业精神,营造只争朝夕昂扬向上的奋进力量。2023年,**公司被授予“省级文明单位”和“省级旅游文明示范单位”称号;2023年,**公司党委被甘肃省公航旅集团表彰为先进基层党组织。
以“发展”为重心,让文化有“行”。通过丰富低空旅游、深度游、夜游等旅游产品供给,满足游客多样化需求,提高二次消费水平。采取全员下一线的方法,缓解运营压力,提升运营安全。开展张掖土林推介活动和“探秘土林”采风活动以及举办第三届张掖七彩**热气球嘉年华活动,拓展游客增量,形成发展没有局外人的向心力。
以“奋斗”为实心,让文化有“为”。用企业文化激励员工奋斗作为,把踏实工作、追求卓越作为员工的努力方向。通过开展“十心服务”和“人人都是景区宣传员”活动,传播**_,讲好**故事,凝聚加力奋斗的强大力量,先后发布信息4800余篇。
五、实施“清廉正风”工程,提升“助融合”的保障力
公司党委认真履行全面从严治党主 ……