国企党建工作经验材料：加强党建品牌建设与管理 提升公司品牌影响力

国企党建工作经验材料：加强党建品牌建设与管理提升公司品牌影响力
“雄鹰支部”是**公司党支部结合企业文化、经营理念以及企业所在的行业文化，打造的特色党建品牌。在党建品牌推进过程中，以“夯基础、创特色、树品牌”的建设目标，**公司党支部坚持以____思想为指引，以融入“发展战略、创新创效、安全生产、人才保障”为_，以提升党支部“政治引领力、组织战斗力、发展推动力、人才保障力”四力建设为目标，以“双翼（一）共振”为载体，构建了特色的党建品牌体系。全体党员紧紧围绕工作大局，打头阵、当先锋、出成绩，解决了诸多影响和制约生产经营发展的突出问题。党组织的凝

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能性党小组”。各党小组按照党建品牌建设“四个融入”目标分担职责，分别定位品质创新、服务创优、安全促产、行政服务等功能开展活动。“一星一组”打通了党组织的“神经末梢”，充分激发了党组织活力，在党员队伍之间迅速形成了“比学赶超、争创一流”的生动局面。
（三）“一室一区”筑强发展推动力。为持续提升党建工作的推动力，该公司党支部聚焦关键技术、服务的突破与提升，通过“揭榜挂帅”的方式创建“党员创新示范工作室”，从课题申报、工作运行、政策支持三大方面深入运行。同时，定期组织党员开展对标学习与内部交流，让创新思维在碰撞中迸射火花。工作室成立以来，聚焦打造行业领先，先后形成了“无草节水区”“屋顶发球台”“峰谷定价”“IP研发使用”等革新项目8项，小改革30余项，累计节能、创收近400万元。此外，该公司党支部把“不发生事故”作为根本要求，本着“纵向到底、横向到边、全员覆盖”原则，实行党员“网格化”管理，推行“党员安全责任区”。党员包保责任区内的安全生产与安全教育，实现“哪里有党员，哪里更安全”。该活动开展以来，党员及时排查安全隐患80余起，开展安全文化建设12项。
（四）“一聚一赋”提升人才保障力。该公司党支部坚持“党管人才”原则，瞄准中长期战略规划，聚力“鹰才”培养，实施“组织赋能”“聚才引智”两项工程。一是组织赋能搭建人才培养体系。建立人才成长积分管理机制，将员工的素质提升、工作业绩等情况进行积分量化，以表彰奖励、优先使用等方式激发职工学习和成长的积极性，为企业改革发展提供人才储备和智力保障。以帮助员工补短板、提能力为目标创建每月一期“国高大课堂”常态化培训机制，聘请专家、学者授课，截止目前培训员工近800人次。坚持开展员工轮岗培训，着力培养全能型素质人才。二是聚才引智畅通人才成长通道。打造实施“雏鹰”“精鹰”人才培养计划，注重专业化、年轻化人才引进，分层次分梯队有侧重的进行分类差异化储备培养，强化指标的量化考核，推动人才队伍建设的提档加速。2021年以来，培养、引进后备干部5人，提拔任用中层干部8人。
“雄鹰支部”品牌创建，改变了该企业过去党建工作不系统、缺少特色的现象，弥补了党建工作缺乏深度的不足，形成了_建设与企业发展深度融合、螺旋上升的蓬勃态势。依托党员创新示范工作室及功能党小组等载体建设，党员带头攻克了一个个企业发展难点问题。“错峰 ……

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