我市的城市党建工作汇报材料
__在__报告中对城*党建作出一系列重要部署，提出一系列重要要求，为我们开展城*
党建工作指明了方向，提供了根本遵循。*聚焦破解小区物业服务不优难题，按照试点先行、分步实施、稳步推进工作思路，深入实施党建引领“红色物业”专项工作，积极探索推行党建引领城*基层治理新路径，有效激发社区多元共治活力，不断完善基层治理体系和提升治理能力。现将有关情况
汇报如下：
一是高度重视，抓组织夯基础。组织召开*次专题会议研究
理，有序消除党组织设置“空白点”。
二是建章立制，抓根本促提升。研讨制定了党组织领导下的议事协调机制、“双向进入、交叉任职”机制、业委会候选人资格审查机制、物业管理矛盾纠纷综合调处机制、阳光监督机制和督查奖惩机制等五项机制，出台了《*物业管理办法》《*小区业委会资格联审办法》等文件，着力构建三级党组织全面抓、行业整合力量统筹抓、物业协调联动兜底抓、网格因地制宜直接抓的工作格局。成功举办了“真情服务，以人为本，和谐小区建设”为主题的物业管理培训班；督促已备案的*个小区的物业经理向所在的社区报到；成立*个工作专班，对*个住宅小区全面进行安全隐患排查，下发整改通知书*条，及时发现问题和解决问题；成立了由*纪委监委、组织、政法、住建、民政、信访、*场监管、
税务、审计、应急管理、行政审批局、举报与核查中心等*个部门组成的资格审查工作小组，采取“分批报审、集中联审、定时反馈”的审查模式，明确审查内容、审查责任、审查程序、审查意见，对联审对象逐个“过筛子”，严把业委会人选资格条件关。
三是便民利民，强管理优服务。*名在职党员到社区报到，包联无物业小区，参加所在小区“管得宽”红色志愿服务队，做到“工作在单位、服务在小区、奉献双岗位”；*住建局组织*个优差物业公司进行工作经验交流，由优秀物业公司讲述自身先进管理经验，帮助服务水平较差的物业公司解决疑难杂症；与智慧城管平台积极沟通，推出“互联网智能红色管家”，设立微信专户，进驻*余个社区微治理工作群，依据工单系统，形成“采集－交办－处理－反馈”的一体化管理闭环机制，打造居民“点单”、物业公司“接单”、党组织“督单”的快速反应机制，及时解决小区居民家里出现的各种问题。
四是榜样引领，树标杆优服务。推行物业服务企业季度“红黑榜”定期公示制度，综合考虑*住建局对物业服务企业的信用评分和街道党（工） ……
相关文章