【提纲】一是人才少。二是育才难。三是引才难。一、创新理念，探索引聚人才新路径。一要坚持唯才是举。二要坚持靶向引才。三要坚持市场引才。四要坚持亲情引才。二、精心培育，不断激发人才新动力。一是培养党政干部人才。二是培养经营管理人才。三是培养专业技术人才。四是培养高技能人才。五是培养农村实用人才。三、优化服务，不断释放人才新活力。一是完善政策体系。二是搭建人才舞台。三是加强关心关爱。
新材料等新兴产业，摸清人才需求，精准制定急需紧缺人才目录，有针对性的引进人才，努力做到人岗精准适配，推进人才链、产业链、创新链深度融合。
三要坚持市场引才。聚焦市场规律，加快市场化招才引智进程，建立“政府引领、市场主导、社会参与”引才工作机制，通过业务咨询、顾问指导、对口培训、岗位挂职、短期聘用、购买专利、技术合作、课题承包等方式，开展柔性引才，灵活引聚候鸟型人才，促进人才共享。
四要坚持亲情引才。依托XX返乡创业发展大会，建立以乡情为纽带的在外优秀人才招引机制，大力实施“引凤还巢”活动，积极推动本籍人才回归，引聚本土外出创业人员、本地在外学子、在外乡绅村贤、退伍军人返乡创业，为其回乡定居、落地项目、回馈乡梓提供便利，把本地人口就地转化成人才。
二、精心培育，不断激发人才新动力。大力实施人才培育工程，引进或聘请专家、学者和高精尖技术团队，全面培育党政干部、优秀民营企业家及本土新型实用人才，盘活和用好本地人才，提高县域人才综合竞争力。
一是培养党政干部人才。选送有发展潜力的中青年党政领导干部到上级部门挂职锻炼，去重点高校学习深造，加大到基层一线和艰苦岗位锻炼的力度，将继续教育和基层经验作为选拔使用、晋升职级的刚性要求，锻造一批素质高、能力强、肯吃苦、善成事的党政干部。
二是培养经营管理人才。加大对企业管理人才的开发培养力度，组织符合县域产业发展方向、科技型民营企业的董事长、总经理及企业后备人才外出参加素质提升培训，培养一批具有战略思维、富有开拓精神的优秀企业家队伍。
三是培养专业技术人才。加强资金投入，引进重点高校毕业生，充实卫生、农业、林业、水利等领域专业技术人员空缺，助推县域发展能力提升。
四是培养高技能人才。整合县内的职业高中及各部门职业技能培训资源，通过“校城融合”“校企融合”“校农融合”鼓励行业组织、企业和社会力量开展职业培训，培养具有“工匠精神”的高技能人才。五是培养
农村实用人才。根据县域特色农业产业发展和乡村全面振兴需要，培养农业种植、畜牧养殖、家政服务、电商、物流等产业发展人才，着重培养乡村振兴需要的新型农业经营主体带头人，努力实现村村都有“田专家”“土秀才”。
三、优化服务，不断释放人才新活力。积极顺应人才对综合环境要求的现实，打造全要素全周期人才服务体系，以诚心、暖心、交心服务推动各类人才向县域集聚。
一是完善政策体系。持续完善人才培养开发、评价发现、精准使用、流动配置政策体系，加快建立以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价机制，推动人才精准发挥作用。同时，出台人才专项激励措施，对作出突出贡献的人才纳入县域人才规划，实事求是开展人才认定，为其拓展发展空间、提高政治待遇，打破人才成长天花板。
二是搭建人才舞台。立足县域经济发展的重点产业、支柱产业、特色优势产业，加快构建与县域实力相匹配的技术创新中心、工程研究中心、新型研发机构等企业科级创新平台建设，提供好金融等支持服务，搭建好人才干事创业大舞台，特别是对各类人才一般不安排从事与专业无关的岗位，给 ……
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