市城市供水管理工作报告

xx市城市供水管理工作报告
xx市自来水公司始建于19xx年，隶属于xx市水利局，国有企业，主要负责市区供水。2019年，在市政、市政府、水利局的宏观指导下，自来水公司紧紧围绕全市的工作大局,以保障全市居民生产和生活用水为根本,在各项工作中取得了一定的成绩。
一、供水基本情况
日供水量x万立方米，占市区总供水量的x％，供水户x余户，供水人口x万余人，供水主管网x余公里。市规划区内还有大量的自备水源井未纳入城市统一供水，日取水量约x万立方米，占市区总供水量的x％。
二、2019年工作开展情况
（一）以规章制度，促进企业管理
上半年伊始，公司召开全体班子成员、各部门党政负责人会议，严格推行管理制度。先后出台了《2019年工作要点》、《2019年绩效考核办法》、《安全生产目标管理责任书》等重要指导性文件，健全了经营承

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，开发一系列公司管理系统，建立供水信息化管理体系。2019年，首先从营业入手，开发并启动查表、收费管理系统，提高水费回收率，使营业工作逐步实现信息化、规范化管理，从根本上杜绝了人情水、人情费，使回收率逐年上升，同时也取得了较好的社会效益。
（三）抓运行，确保供水
供水工作事关千家万户，如运行不良势必影响居民用水，影响社会安定。针对这一情况，首先制定一系列规章制度，对司泵人员严加管理，保障供水。二是履行节约。由于近几年来地下水位不断下降，提水设备不断更换，电价不断提高，各项费用相对增高，这给公司的运行带来了很大的负担，我们在保证供水的情况下，不断调整时间、调整井位，不但利用了充足的水源，也做到了履行节约。三是从对人民利益和事业高度负责的态度出发，居安思危，超前运作，把可能出现的问题和困难想在前面，并制定出切实可行的方案，合理调度使用，确保设备处理良好状态，
（四）加快给水工程项目融资，突破发展瓶颈。
为完善我市供水设施建设，提高供水能力，我们申请亚行贷款于2009年x月开工建设我市给水工程。为解决项目配套资金问题，按照市政府和规划局的安排部署，我们已与xx建设集团签订合作框架协议，寻求资金与技术支持。目前，双方就合作细节正在进一步洽谈。
三、存在的问题
（一）水厂和管网建设缺少资金
我市集中供水能力低，设备陈旧，管网老化，漏失率高，已远远不能适应城市发展需求。由于建设资金不足，致使管网工程和水厂建设无法开工，出现“半拉子”工程。所以急需解决配套资金问题，以确保工程正常建设，如期竣工。
（二）水价过低，成本倒挂
我市水价自20xx年调整后，一直未作调整。近年来，随着物价的上涨，动力费、材料费、人工工资逐年增加，供水成本远远高于供水价格，成本倒挂，虽然企业通过科学管理努务提高水费收入，严格抽制非生产用电和管理费用，企业仍然连年亏损。
（三）自备井呈上升趋势，乱开乱采现象严重
我市市区自备井市场不断扩大（各住宅小区、医院、学校、企事业单位大部分都是自备井供水），自备井盲目开采，使地下水位连年下降，管理混乱无序，水质无法保证，造成水资源的严重浪费，亟需关停分散的自备井，统一纳入集中供水管网。
（四）集中供水市场逐渐萎缩
近几年，配合旧城改造，拆迁户逐年增加，新建住宅小区迅速崛起，而新建小区全部是自备井取水，集中供水用户每年以x余户的速度递减，集水供水市场逐渐萎缩，严重威胁到供水企业的生存与发展。
（五）供水法规不健全，供水企业缺乏有利的法律体系
目前为止，我市还未出台一部关于供水的地方法律、法规。一方面：供水设施产权不清、责任不明，处理水事纠纷缺乏有利的法律依据。另一方面，用水管理上供水企业不具备行政执法主体资格和社会保障体系，违章用水现象屡禁不止，严重侵害了供水企业利益，扰乱了城市水市场。应尽快颁布省、地方供水管理办法等，确保城市供水事业逐步走上正常化、法制化良性发展的轨道。
四、下一步工作安排
（一）2020年，一方面加快提款报账速度，积 ……

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