市供销合作社2020年度创建村级供销社工作总结

市供销合作社2020年度创建村级供销社工作总结
市供销合作社部署深化供销合作社综合改革
推进培育壮大工程工作
今年以来,在**市委、市人民政府的正确领导和省供销联社的精心指导下,我社认真贯彻落实__对供销合作社工作作出重要指示精神和中发“2015”11号、0发“2016”10号、0发“2016”15号文件精神，牢记为农服务根本宗旨,深入推进供销合作社综合改革,充分发挥供销合作社在服务乡村振兴战略中的独特优势和重要作用，各项工作迈上新台阶。
**市供销合作社荣获2019年全省供销台作社系统综合业绩改革发展创新争优考核优胜单位一等奖,中华_供销总社命名**县**供销社为2019年度_标杆基层社,并对省供销社评定的**县**供销社**村综合服务社、**区**镇供销社综合服务社为五星级农村综合服务社予以认定。10月底，全省供销社贯彻__重要指示及中华_供销合作社第七次代表大会精神，加快推进改革发展工作会议在**召开。市政府副市长作了致辞,**县委就扶持供销社综合改革工作作了经验介绍。
一、因地制宜，积极探索村级供销社发展之路
多年来,**市供销社在促进农业农村发展、保障商品供给、服务城乡群众等方面做出积极贡献。在向市场经济转轨过程中,供销合作

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费用**万元。
2019年9月底，省党委书记**、省长**来到该社考察,对该社的做法和取得的成绩给予充分肯定,就产业富民“地头冷库对农业生产的作用时,书记强调:供销社就应该做这个事,干得对，做得好。**村级供销社,完善超市、农资连锁店、庄稼医院、卫生医疗、文化娱乐、科技信息等综合服务功能,为群众提供日用消费品、农资、五金交电、烟花爆竹、废旧回收、饲料、农技咨询、信息咨询、网上购物、中介、文化娱乐等服务,使农民在家门口字受到实实在在的服务。板开村级供销社,几年来共投资**万元,开展乌鸡、黑山羊、油茶、优质水稻等种养产业,打造油菜花花园式村庄。建设公共服务中心,开展各类培训,培养旅游、种植栽培技术人才4**多人。**屯村级供销社投入资金**万元,开发百香果种植基地**亩,提供就业岗位**个,实现年收入**多万元以上。采取,养殖场农户'的形式，建设黑山猪养殖场,入股农户达**多户,发放分红十多万元，人均增加收入0万元,给群众带去了实实在在的收益。
**县供销社**乡瑶寨村级供销社。推行“合作社堪地+农户”的发展模式,在**县境内建立了首个“有机油茶种植示范基地”、“良种油茶育苗基地”,种植面积3**亩,为社员提供合格优质的服务，统一发放茶苗、肥料,统一油茶的护理、病虫害防治、施肥、技术指导。预计年产量**0吨，产值**0万元,解决群众就业**多人。
**区供销社今年在**镇**村挂牌成立了**市**区首家村级基层供销社,注册资金**多万,业务从单一的商品买卖拓展到信息咨询、土地托管、农技培训、劳动就业费用代缴、快递收发等多样化、综台性便民服务。
二、发展村级供销社，织细织密为农服务网络组织体系
全市**个乡镇供销社网点恢复,与农民群众距离最近、联系最紧密的**0个村级网点建设还明显滞后,如何打通“最后一公里”,把供销社的服务送到农民群众最需要的时间地点,帮助村民实现，打工不出门,办事不出村“,成为**市供销社系统最迫切需要完成的使命,成为全系统全面深化综合改革的重要组成部分。
根据省供销联社**主任在2020年初召开的省供销联社第五届理事会第七次会议上作的工作报告中提出;着力在织细织密为农服务网络组织体系上实现新突破。全系统要通过项目驱动、龙头带动、市场运作、协同发展等多种方式,织细织密从自治区到市、县、乡、村以及农民专业合作社上下贯通、左右联通的经营服务网络组织体系,加快形成综合性、规模化、可持续的为农服务体系,加快实施供销社培育壮大工程的要求,**市供销社要着力在织细织密为农服务网络组织体系上实现新突破。全系统计划通过项目驱动、龙头带动、市场运作、协同发展等多种方式,织细织密从市到县、乡(镇)、村以及农民专业合作社上下贯通、左右联通的经营服务网络组织体系,加快形成综合性、规模化、可持续的为农服务体系。
在推进村级供销合作社建设中,把握四好导向,边试点、边完善。
(一)选定一个好的载体。在比较农民专业合作社、农民股份合作社以及其他形式的经济组织形式后,选定有限责任公司作为村级供销合作社的组织形式。有限责任公司是现代企业制度的基础载体,有利于建立产权清晰、权责明确、管理规范、监督有效的现代企业制度,有利于基层社长远发展。_关于深化供销合作社综台改革的决定指出,要推进县级以下基层社向实体化发展,因此村级供销合作社作为一个新生事物,宜选择有限公司这种载体。
(二)建设一个好的机制。有了一个好的载体只是发展的基础,重要的是还要有一个好的机制。
一是设路好股权。广泛吸纳普通农户、农业大户、农民专业合作社、家庭农场、龙头企业入社，上级供销合作社适当参股。由村供销合作社持有经营、全体村民受益,这既解决了村级集体资产确权量化以后有一个适合的经营主体问题又充实了村级供销合作社的集体股份,能更好地发挥村级供销台作社作为新型集体经济组织的功能。二是推荐供销合作社负责人。村级供销合作社由村集体控股,原则上由村“两委”负责人担任供销合作社的法定代表,同时,聘请懂经营、会管理的能人担任负责人。三是建立激励机制。长久地吸引优秀人才到供销合作事业的队伍中来，同时也长久地吸引优秀人才到村“两委”队伍中。
(三)设计一个好的支持政策。要根据实际情况设定村级供销社建设资金主要用于支持村级供销合作社,同时鼓励和支持村级供销台作社申报市级、省级等其他各类涉农项目和资金,并积极争取其他涉农资金、扶贫资金、村集体经济发展资金等，形成发展集体经济的一个“漏斗’机制。争取党委政 ……

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