【提纲】一、拓宽视野多元“选”，下好党建引领“先手棋”。一是选优配强“头雁”。二是“两委”队伍扩面。三是把好“上岸”入口。二、搭建平台精心“育”，下好系统培养“长远棋”。一是开展集中赋能培训。二是外出蹲点跟班学习。三是创新人才选拔方式。三、严肃规范用心“管”，下好严管厚爱“关键棋”。一是严格落实薪酬体系。二是完善管理考核制度。三是完善递进培养机制。四、人尽其才务实“用”，下好为民服务“制胜棋”。一是“定岗网格”下沉一线。二是“全科社工”中心轮值。三是“专项推送”畅通渠道。
着力提升社区工作者综合能力。
二是外出蹲点跟班学习。坚持“实践即实训”理念，优选40%的社区书记，派送至烟台市典型社区跟班学习2个月，让社区书记直面典型，在实干中感受先进，在共事中学习方法，有效提升了社区书记的眼界视野和工作标准。
三是创新人才选拔方式。积极为社区工作者搭建平台，创新建立社区工作者竞争上岗机制，定期拿出部分中层岗位，供全市社区工作者竞争，进一步激发工作积极性。获胜的社区工作者已在新岗位上创建14个品牌工作室，独立完成了多项工作的统筹协调，为社区工作队伍建设奠定了坚实基础。
三、严肃规范用心“管”，下好严管厚爱“关键棋”
坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，将规范管理要求贯穿社区工作者管理全过程。
一是严格落实薪酬体系。按照“三岗十八级”薪酬体系要求，让社区工作者享受到岗位等级提升、工作年限增长、学历水平提升、职业素质提高等变化带来的待遇提升，进一步健全社区工作者职业体系，激发干事创业热情。
二是完善管理考核制度。制定《社区工作者管理办法》，明确社区工作者AB岗、错时上下班、节假日轮休、入户走访、服务承诺、结对帮扶等工作要求，落实月
总结、季评议、年考核的考核评议机制，全方位规范社区工作者管理。2022年度，组织中心城区所在街道的城市社区党组织书记，将抓基层
党建工作情况提级向市党建引领基层治理领导小组
述职，进一步压实社区党组织书记责任。
三是完善递进培养机制。为加快新入职社区工作者能力提升，全面推行“导师帮带制”，每个社区安排社区“两委”成员、具有3年以上社区工作经验的工作人员，与新入职社区工作者建立“一对一”帮带关系，带领指导“新人”学习培训、处理事务，将社区工作经验倾囊相授，帮助年轻社区工作者快速成长。
四、人尽其才务实“用”，下好为民服务“制胜棋”
坚持“在一线上锤炼本领、在实践中全面成长”的理念，切实激发干部干事创业活力。
一是“定岗网格”下沉一线。安排社区工作者担任城市网格的专职网格员，将小区（网格）党群服务站作为工作“主阵地”，将建强党组织、巡查走访、情况摸排、矛盾化解、问题处置、民生服务、实事办理等作为工作重点，切实抓好基层微治理。 ……
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