在2023年创建三级医院动员大会上的讲话

在2023年创建三级医院动员大会上的讲话
同志们：
今天我们在此隆重召开医院创建三级医院动员大会，这既是集中归位、调整状态的收心会，又是打气鼓劲开始工作的动员会。经过春节假期，大家的身心得到了休息、休整，因此，希望大家以此次会议为契机，立即收心拢神，不打年盹，迅速把思想和精力转移到工作中来，按照各部门职责职能，精心安排和部署好各项工作，要以“开局就是决战、起步就是冲刺”的劲头，开好局、起好步，以最快速度启动、最高效率推进、最好效果呈现全力推动创建工作，确保三级医院创建工作稳定有序推进。下面，我就三级医院创建工作和医院发展讲几点要求。
一、肯定成绩，寻找差距，切实增强做好三级评审工作的使命感和责任感
**年，我院一次性顺利通过了二级甲等综合性医院评审。通过第二周期和第三周期等级医院复评工作，医院在管理、技术、服务等各方面都得到了较大提升，全院干职工在复评工作中所表现出来的工作热情和凝聚力空前高涨，复评成绩更是振奋人心。**年**卫健委同意并批复了我院设置为三级综合医院，**省卫健委对**市人民医院设置三级综合医院予以备案，这是医院发展历程中的又一丰碑，既是对医院各项工作的充分肯定，也是对医院未来建设与发展提出了新的更高要求。**年我

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眼前的困难、问题与挑战。
一是医院发展缺乏特色。大而全、缺乏特色的医院难以有实质性竞争力，当前我们欠缺的是_竞争力。必须承认，我们的特色还不突出，亮点还不多，在这方面我们因为种种的主客观因素，与先进医院存在明显差距。
二是发展质量不高。经过这几年的改革与发展，我们的一些指标已经能拿得出手了，但是标杆不高，看到的都是成绩；标杆一高，看到的都是差距，一旦放到更大的范围去比、和高水平选手去比，对于落实医院高质量发展目标我们还远远落后。高质量发展阶段的主要任务是“质量追赶”，主要途径是“结构优化”，主要动力是“创新驱动”，以此对比，我们的差距显而易见。
二、突出重点，靶向发力，推动医院发展再上新台阶
一是加强党建引领，科学发展统领全局。加强医院党建工作，是新形势下医院党务工作必须推进的一个重要内容。创建三级医院，更需要规范党建工作。一要深入学习宣传贯彻落实__精神，以____思想为指导，以“全面加强公立医院_建设”为主线，以创建“三级医院”为契机，以“提升党员干部的执行力”为杠杆，充分发挥院党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用。将_领导融入医院治理各方面各环节，将“三级”创建工作融入日常工作、融入制度建设，健全完善医务人员医德考评方案，完善医院章程，突出重点科室建设、重点环节监督，压实党风廉政建设责任，全面贯彻__建设总要求，将党建工作要求、创建工作标准内化于各项管理制度、外化于良好医风医技。二要不断加强党内政治学习，夯实党员干部理论基础，建立健_委研究讨论医院重大问题的机制，严格执行党建工作考核奖惩办法，紧贴医院中心工作，突出党建引领业务和促进医院改革发展为主题，使党建与医院各项重点工作紧密结合。有针对性地解决制约医院发展的瓶颈问题，特别是与三级医院相比还存在的差距和问题，用发展的眼光统领医院全局。
二是加强学科建设，创新人才管理机制。近年来县域患者多外转，如何满足人民群众的就医需求，让群众不为看病东奔西跑、不为看不好病抱怨发愁；如何提升县域内常见病、多发病的诊治能力，健全诊疗科目，提高综合医疗水平，是医院面临的关键问题。坚持问题导向，以学科建设“一子落”，带动医院发展“全盘活”，医院整体实力的提升离不开各个学科的建设与发展，学科建设是整体实力提升的重要途经。这需要我们在提升医疗救治和突发公共卫生事件应急处置能力同时，精准化、细分化地开展适宜新技术、新项目，努力让自己的学科得到同行的认可和患者的信任。已经成立的**中心、**中心、**中心、***中心、***中心等要做优做强，形成特色，带动医院全面发展。推动公立医院高质量发展，学科是基础，人才是关键。医院如果不重视人才，那我们讲的高质量发展、跨越式发展就会变成空话、套话。目前来看，医院高学历、高层次人才还是太少。我们在座的各位为医院发展已经作出了较大贡献，并且今后还要为医院的发展继续做贡献。但是大家要谨记，_顺则人才聚，人才聚则事业兴。为医院引进、培养、建设好各个年龄段、学历层次结构合理的队伍，是我们义不容辞的责任。我们要充分发挥人才作用，创新人才管理机制，让青年人才到一线去锻炼、去成长，为他们施展才能提供更好的平台。通过建立公正透明的考核机制，营造干事创业、团结奉献、有序竞争的工作氛围，激励、培养、留住人才，更好地支持学科发展。
三、加强领导、强化责任，确保圆满完成各项任务
科学开展创建，强化目标任务，压实责任担当，争取一次性顺利通过评审验收，这是我们的总目标、总任务、总要求。全院职工必须围绕这一总目标，一以贯之地做好创建三级医院工作。
（一）强化目标任务。全院上下要把三级医院创建当作当前最重要的事情来抓，认真对照《三级医院评审标准实施细则》，3个部分100节、477条标准和监测指标，逐项进行梳理和完善，确保创建工作科学、规范、有序进行。力争到***年年底“三级综合医院乙级”评审标准达标。时间紧、任务重，各科室既要分工明确、各司其职，又要密切配合、互相支持。千斤重担大家挑，人人肩上有目标，全院上下要牢固树立“一盘棋”的思想，群策群力，心往一处想，劲往一处使。一是创建办要进一步分解工作任务，制定时间进度表，明确责任领导、责任部门及具体责任人，严格按照时间进度表，加强督查和考核，定期召开创建工作分析会，定期向创建领导小组汇报工作进 ……

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