在创建三级医院动员大会上的表态发言

在创建三级医院动员大会上的表态发言
各位领导，同志们：
大家下午好！医院等级是医院功能、任务、规模和管理水平、质量水平、技术水平的综合标志，是医院综合竞争力的体现。面对创建三级医院的工作目标要求，我们必将精神抖擞，以围绕等级医院评审工作为_，坚决配合并执行医院《印发创建三级综合医院实施方案》要求，组织科室管理人员认真学习，国家卫健委印发《三级医院评审标准（2022年版）实施细则》与《三级医院评审标准（

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新，以勤勉敬业的工作态度恪守岗位之责，用实际行动践行使命担当。
二、锤炼“能干事”的本领，把“充电提能”当成常态。干不干事，是工作态度的体现，会不会干事，则是工作能力的表现。我们将锤炼过硬本领，把学习作为一种政治责任、精神追求和生活方式。时刻保持“在线”学习状态，仔细研究，吃透评审标准，落实各项工作。认真学习领会评审标准的精神实质和要求，逐条弄懂其内涵要求及要领，认真梳理、抓差补缺；在工作中，我们将对标先进医院，学习优秀经验；注重研究其他医院成功做法，对照检查找出自身问题，逐项整改，使行办工作更加规范，做到凡事有准则，凡事有落实，凡事有检查，凡事有记载，以等级评审工作为契机，把创建工作与日常工作紧密结合，帮助临床科室落实各项制度，并监督指导科室贯彻落实，高标准、严要求，提高临床科室管理质量。
三、拿出“敢干事”的魄力，把“锤炼摔打”当做考验。涵养“敢”的干事心态，首要的就是做到围绕创三这个中心工作、服务大局，在新征程中我们将找准干事创业的定位，把“小我”融入“大我”，事不避难、义不逃责，大胆地干、扎实地干。一方面，我们将积极主动帮助临床解决问题，间接服务于患者；组织具有较高的执行能力、善于管理、作风优良的高素质的行政管理队伍，经受住大事、难事、急事和复杂问题的磨练，做到“一贴近”、“两转变”、“三加强”，即贴近临床一线，转变自身定位、转变工作作风，加强学习、加强工作责任心、加强团结协作，增强服务意识，转变服务观念，改进服务方法，提升办公室服务能力，提高患者及临床满意度，为医院管理提升服务贡献力量。另一方面，我们将结合实际工作情况，制定科室创建工作计划与落实措施，做好宣传发动，组织科 ……

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