2022年党组织书记个人述职报告

2022年党组织书记个人述职报告
2022年，在区委、区政府的正确领导下，在有关部门的指导和支持下，我坚持以__精神和____思想为指导，加强__创新理论知识学习，扎实开展党史学习教育，全面提高政治素质和业务素质，认真贯彻执行上级党委的各项决议和精神，积极落实国企发展新理念，深推国企党建_引领，带领团结全体员工，锐意进取，奋力拼搏，在推动公司_建设和业务高质量发展上开创新局面，超额完成各项经营业务，全年实现营业收入*亿元，同比增长*%；利润总额*亿元，同比增长*%；投融资规模达到*亿元，同比增长*%；上缴国资收益*万元，同比增长*%，完成率*%。现将个人履职践廉情况报告如下：
一、主要工作及成效
（一）加强学习、锤炼党性，扎实推进_建设各项工作。
1.注重理论学习，不断增强政治素质。任职以来，我始终把加强思想政治理论学习放在工作第一位，不断提升自身政治素养，努力把学习体会和成果转化为谋划工作的正确思路、促进工作的具体措施和领导工作的能力本领。一是扎实开展党史教育活动。主导制定《*党支部党史学习教育计划表》，认真学习_经典著作和党史经典原著。亲自组织党员开展专题学习研讨*次，带头撰写学习体会心得，并通过学习强国、人民日报、求是等__进行自学，把握历史发展大势、坚定理想信念、牢记初心使命，不断提高自身政治修养和履职能力。二是统领党

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建设。团结带领班子成员和干部队伍，在各项重点工作任务实践中推进国企党建与生产经营深度融合。
1.坚持党建引领，提升党建实效。一是以思想引领为先导。将党建工作融入生产经营，激励和引导广大党员员工不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，不折不扣地贯彻落实_的重大决策部署，推动_先进思想和企业的愿景使命在员工的思想观念中“扎根”。二是以决策指导为基础。将党组织前置研究作为董事会、经理层重大问题的决策程序。将“抓党建、带队伍”这一主业主责摆在突出位置，坚持依靠集体力量，凝聚集体智慧。制定并严格执行《党支部委员会议事规则》，全年组织召开支委会*次，切实将党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进。三是以建章立制为根本。将党建工作制度纳入企业管理制度体系，融入公司治理体系。将党建工作总体要求纳入公司章程，把加强_建设与完善公司治理结合起来。建立了包括《党支部议事规则》等*项党建工作制度，使党建工作有章可循。四是以贯彻执行为抓手。党支部在谋划工作时，围绕企业生产经营开展活动，把支部建设与员工技能提升结合起来，把发挥党员先锋模范作用与破解重大项目、重点工程和重大难题结合起来，激发全体党员的积极性和主动性。
2.加强董事会建设，落实董事会职权。2022年，公司董事会不断加强自身能力建设，认真履行决策把关、内部管理、防范风险、深化改革等职责，发挥决策引领作用，组织部署集团公司全年各项经营指标和重点任务，落实管理层职责，为全面实现年度经营目标提供了决策支持和保障。一是健全完善公司法人治理结构。围绕“完善法人治理结构、创新选人用人机制、整合经营业务板块，深化收入分配制度，全面推进*集团市场化改革，促进*集团健康可持续发展”总体目标，主导制定《加快推进市场化改革实施方案》，亲自组织召开专题会议反复研究讨论。二是统筹优化公司治理制度体系建设。统筹部署和组织健全公司基本管理制度，2022年完成《董事会议事规则》《_态阵地管理实施细则》《信息发布管理制度》《公文管理制度》《干部选拔任免管理办法》《资产出租管理办法》《采购管理制度》等规章制度的修订和审议，进一步提升重大事项决策能力与监督落实能力，推动公司治理体系和治理效能不断优化，为公司逐步实现治理体系和治理能力的现代化夯实了基础。三是加强决策引领作用。2022年，公司共召开*次治理层面会议，各次会议召集和召开程序均按照《公司法》《公司章程》《董事会议事规则》等相关议办法规则进行。其中董事会*次，经管会*次，约*个议题全部高效落实，董事会的决策过程科学、民主，决策程序合法、合规，提升了公司经营管理水平，确保了公司经营决策机制有效运行；四是不断完善风险防控体系。在经济增速放缓，不确定因素增多的复杂环境下，潜在风险源日益增多，董事会及时引导管理层加强对新业务、新业态、新形势下的风险识别、风险提示、风险反馈、风险排查等机制建设，多次听取了管理层关于全面风险_、安全生产、财务管理、审计与内控、对外担保、投资_、融资管理等专项风险汇报，不断健全完善内控监管体系。五是深化改革创新。把集团组织向下授权放权、去除行政机关化、激发各级子公司独立经营动能作为改革_，进一步落实和维护董事会依法行使重大决策、选人用人、薪酬分配等权利。组织制定《下属合资公司业务事项授权方案》，对合资公司进行授权放权；持续推进巡察整改任务，新增副总经理一名，并根据班子成员变动和工作需要对领导班子分工进行了合理调整；新增设审计监察部，加强内部监督，切实做好及时防范和化解经营风险；制定《人事调配方案》，对二级子公司人员进行适当调整，增加二级子公司班子成员人数，完善了下属子公司组织架构，增强议事、决策能力等。
3.落实统一部署，高效完成重点任务。一是顺利推进各项重点难点工作。完成*要求化解隐性债务重点工作*宗，积极配合化解债务*亿元；*项目；*项目；顺利签订*项目；顺利完城*项目并于今年7月正式投入运营；顺利完成*项目；提前完成*项目等。二是积极主动履行社会责任。今年6月组织安排党员干部职工全员支援*社区的核酸检测及疫苗接种志愿服务工作，顺利完成各项防疫工作任务；组织开展爱国卫生运动*次，网格巡查*多人次，投入约*万元用于聘请临时清洁工人*人次、购买清洁用具及绿网，完成网格内10多处大面积的闲置空地的建筑垃圾、杂草的全面清理等；累计帮扶*万元资金用于帮扶村主干道美化、臭水渠改造、巷道硬底化等农村人居环境整治工程。以公司名义向贫困地区捐赠人民币*万元，为巩固脱贫成果，助力乡村振兴汇聚点滴力量；出资*万元成立“*市*区*教育基金会”，为推动*区教育事业快速发展作出了积极贡献等。
（三）严管厚爱、秉持初心，在队伍建设中展现新形象。在抓队伍建设中，我始终坚持严管和厚爱结合，激励和约束并重，致力于打造一支对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的*员工队伍，切实转变作风，实现新的蜕变，以饱满的精神状态促进各项工作稳步发展，通 ……

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