基层_建工作汇报

基层_建工作汇报
去年以来，我县坚持抓机制、夯责任，抓重点、求突破，抓作风、强保障，扎实开展“基层_组织建设提升年”活动，基层_建工作水平得到有效提升。
一、夯实_建责任，压力传导到位。县委常委会、_建工作领导小组11次研究基层_建工作，明确重点任务，提出具体要求。健全完善县委带头创建一流基层_组织、常委带头创建一流_员队伍“双带双创”机制，通过常委班子带动、县级领导示范，层层夯实责任，推动工作落实。建立了组工干部联系指导基层_建工作制度，将21个_（工）委、43个_建示范点作为_建联系点。将_委书记抓_建述职评议与年度目标责任考核有机结合，明确

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9万元。
三、围绕城市_建，抓实治理服务。深化“街道吹哨、部门报到”工作机制，落实_建联席会议制度，推动112个驻区单位与7个社区共驻共建，协调解决城区经营性自建房整改、物业“一费制”改革、老旧小区改造等问题21件。坚持平战结合，组织1300余名在职_员进社区，认领四大类28项志愿服务，与65户困难群众“结对认亲”，常态化参与疫情防控和防汛救灾等工作。建立基层治理网格组织体系，推行“_建引领、全域网格”治理模式，将城区划分为51个网格，实行多网合一、一网通办，充分发挥网格员“信息员、调解员、宣传员、服务员、联络员、战斗员”职能。试点推行“红色物业”创建，设立物业公司_小组3个，_员志愿服务队2支，帮助物业公司提升服务质量，解决群众的实际困难和问题。
四、突出重点领域，深度融合推进。着眼解决机关_建“灯下黑”、“两张皮”问题，开展了“评星定级、追赶超越”活动，扎实推进学习型、效能型、廉洁型机关创建，评选五星级_支部3个、四星级_支部11个，整改问题135个。制定出台了《县属国有企业领导人员管理办法》，全面推行“双向进入、交叉任职”，落实_委前置研究重大事项机制，实行_建经营“双百制”考核，将_的领导融入公司治理全过程各方面。落实_组织领导下的校长负责制，在全市范围内为**中学等学校公开选聘校长3名。将县医院等3所二级以上公立医院_政分设，完成_的建设进章程工作，制定_组织和院长办公会议事规则。深化“评星晋级、争创双强”活动，探索推行非公企业_建双指导员制度。将179名网约出行、快递物流等从事新业态新就业人员建立_管理台账，要求其_员就近参加社区支部组织生活。
五、深化教育管理，示范引领带动。制定发展_员全程追责机制和县级职能部门联合审查制度，完成农村发展_员违规问题排查整治，对相关责任人进行追责问责。开展近三年县委常委班子民主生活会检视问题整改情况“回头看”，推动70个问题整改到位，5个问题长期整改提升。推进_史学习教育常态化，选树“中国好人”高凤兰等身边典型5名，建立流动医院上门体检、涉农部门上门服务等“我为群众办实事”制度机制6个，出台便民惠民制度30余项。试点推行《流动_员管理办法》，通过单位、行业、属地协同配合，落实定期联系、走访等制度，让流动_员既有归属感、责任 ……

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