干部队伍建设经验交流材料

干部队伍建设经验交流材料
近年来，**区委组织部围绕中心、服务大局，聚焦领导班子结构不优、干部考察手段不丰富、干部特质不鲜明、后备力量不充足4个重点问题，聚合集体智慧，实施“薪火工程”，健全干部“选育管用”全链条体系，开启干部选拔任用“流程再造”，加快建设一支有格局、能谋事，有担当、能干事，有作为、能成事的“三有三能”高素质干部队伍，形成优秀干部竞相涌现、梯次成长、接续创业的良好局面。
一、发现识别，优化结构。着眼换届选举，在**区委领导下，聚焦关键领域、基层一线、民生部门，分系统、分批次优化调整，全区领导班子和干部队伍学历、年龄结构得到显著改善。比如，乡镇常务副镇长平均年龄由41岁下降到37.5岁，全日制大专以上学历的

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料是否齐全、内容是否真实、是否符合任职条件从严从实进行任前审核，严防"带病提拔"。强化公务员日常管理，对公务员管理系统进行维护，梳理1603名公务员信息，对“80后”科级以下公务员进行了筛选，为选人用人提供更直观具体的数据。抓好日常管理，依托干部监督联席会议，动态掌握干部违规违纪问题；联合纪委开展“攻坚克难精气神不够、患得患失、不担当不作为问题”专项整治，2020年来召回不胜任现职干部1人，共掌握立案人员37人次，受处分人员42人次。同时，通过党校教育培训、重点工作实践锻炼等方式对干部进行“回炉再造”。
三、教育培训，提升专业能力。抓实干部教育培训。常态化推进“**发展大讲堂”，目前已举办45期。组织22期线上“云讲堂”。围绕专业能力建设，在单位和系统倡导建立“初心讲堂”“业务大讲堂”；举办学习_的__全会精神专题培训班，涵盖全区750名科级干部，全方位提高干部综合素质。开展___全会精神专题辅导和理论宣讲，让_创新理论在**落地生根。分三批组织99名管区书记到浙江安吉、杭州、海宁实地开展乡村振兴专题培训，开阔眼界、增长见识、解放思想，聚力提升管区书记乡村振兴能力和村级发展水平。挖掘红色资源，搭建资政育人平台，对“红色洄河纪念馆”等3处党史教育基地进行提档升级，组织撰写长篇报告文学《这是一片红色的土地》，扎实推进全区的党史宣传教育工作，激励党员干部永葆初心使命，为**发展凝心聚力。举办为期5天的全区党外代表人士培训班，持续提升履职能力。加快推进基层党校分校建设，13个乡镇（街道）基层党校实现全覆盖，探索建立1所区直机关党校分校。加大典型宣传，在“**党建”微信公众号设立“薪火逐梦”专栏，共推送40余期基层一线干部优秀事迹，进一步激励党员干部守初心、担使命、勇攻坚。
四、打造年轻干部“蓄水池”。坚持大胆提拔使用，2020年来提拔重用“80后”干部48名，其中“90后”干部7名，经过动态调整，目前“80后”科级干部278名，其中“85后”134名，“90后”17名，较2017年初分别增加了81%、156%和750%。抽调16名“85后”副科级干部参与“四进”攻坚工作，选派46名“90后”年轻干部参与巡察工作，选派46名2019年新招聘区直事业单位干部到乡镇（街道）锻炼，在攻坚第一线、发展主战场历练成长。调训60名优秀中青年干部，集聚省市区优质师资，高质量组织开展为期一个月的中青年干部培训班，让骨干力量受锻炼、得提高。开设“先锋论坛”，将515名“90后”年轻干部纳入论坛，通过书面汇报、PPT演示、汇报座谈、现场 ……

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