供销助农工作情况汇报

供销助农工作情况汇报
去年以来，我县供销合作社大力推进供销合作社综合改革，通过强化基层组织建设、壮大农机资源力量、创新联农带农机制等方式，有效拓展农业生产社会化服务新模式，促进县域内农业增效、农民增收、农村富裕。
一、强化基层组织建设，打造综合服务新平台。一是规范打造服务体系。**县供销合作社结合实际，组织涉农企业负责人、村“两委”干部、种田能手等_，以经营设施、场地、农机装备入股等形式，大力领办创办农民专业合作社、村供销社。目前实现标准化、规范化领办创办农民专业合作社67个，发展农民专业合作社联合社12个，

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产总值7528万元。合作社积极吸收220户零散农机户带机加入合作社，由合作社统一管理，统一调度，统一安排，按劳取酬，通过下设的机耕团队、植保团队、甘蔗装载团队、甘蔗机收团队、机械维修团队、农业技术团队等6个机构，每年服务2.7万户蔗农，服务面积29.6万亩；二是提高服务效能。合作社积极改善管理方式，让农户由“会”种地向“慧”转变。在今年全区开展的“桉退蔗进”工作中，博盛农机专业合作社投入36台套拖拉机对县域4000多亩清桉地进行机耕作业，开创了2.1米宽窄行距北斗导航无人驾驶拖拉机配套一次性完成，种植甘蔗1600亩，甘蔗托管作业面积2200亩。在**农科院甘蔗研究所指导下，创建甘蔗良种繁育基地580亩，建起甘蔗“双芽段健康脱毒种茎”加工厂，为县域蔗农提供1.03万亩的“双芽段健康脱毒种茎”，节约蔗种3万吨，增加收入1560万元；三是社会效益共赢。博盛农机专业合作社每年安排脱贫户、农户就业460多人，社员年人均收入10.3万元，实现“合作社+公司+基地+农户”互利共赢的合作经营模式。8年来该社利用机械化服务，在甘蔗生产托管过程中耕、种、管、收环节上，直接为蔗农降低生产成本9166万元。该合作社先后荣获“_农机合作社示范社”“中国农机行业农机化杰出服务奖”“国家农民合作社示范社”、“_星级农业科技社会化服务组织”等荣誉称号。
三、创新联农带农机制，提升乡村振兴新效能。一是探索“零差价”农资经营服务新模式。县委组织部联合县供销社联以“党旗领航，村社共建”模式，共同打造村级服务平台，建有村供销社31家。县供销联社把化肥等农资以成本价直供村供销社，村供销社平价销售给村民，确保销售给农户的价格低于市场价。截至今年8月底，累计各类农资销售额约2.3亿元，同比增长9%；给13家村供销社平价供应化肥2450吨，释放平价红利24.5万元，惠及群众1795户。与村股份经济合作社成立的村供销社按不同化肥种类每吨提取50-100元作为村集体经济收入，预计年底，县内12个行政村的村集体经济分别增加收入5-10万元；二是着力推广“生产+加工+科技+品牌”一体化发展模式。**县螺山生 ……

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