县行政服务中心亮点特色情况汇报

县行政服务中心亮点特色情况汇报
“末端服务金点子”行动是我市深入推进营商环境优化升级“一号改革工程”暨营商环境大提升年活动中八个重点行动之一，旨在破解政务服务中堵点、痛点、难点问题，进一步提升企业和群众办事的便利度、舒适度。市行政服务中心下发行动方案以来，县行政服务中心迅速响应、多次研讨，及时制定符合本地实际、突出本地特色的活动方案，并积极加强部门协同联动，扎实推进“末端服务金点子”行动，取得了良好的社会反响和广泛关注。现将工作具体情况汇报如下：
一、工作开展情况
为精准把握“放管服”改革难点，全面提升政务服务整体水平，县行政服务中心始终坚持问题导向、目标导向、结果导向，分别于4月11日、11月7日在全县范围内启动两轮“末端服务金点子”行动。
（一）拓宽渠道听民意
县行政服务中心聚焦“放管服”改革工作中存在的突出问题和办事群众的“急难愁盼”问题，扎实做好开门纳谏工作。在第一次活动中，组织了工作人员在大厅导询台、人流量大的窗口如税务、公安、医保、社保、大厅出口处向前来办事的企业和群众发放政务服务满意度调查问卷，问卷内容涵盖服务质量、服务态度、营商环境、办事便利度、大厅布局及标识、窗口设置、目前存在不足、对政务大厅的意见及建议等内容，详细记录企业和群众所思、所想、所愿、所盼。在第二次活动中，由窗口工作人员结合窗口业务与自身办事体验，提出具有针对性的意见建议和解决办法，如税务窗口提出中心要配备适老化设备，爱心轮椅、老花镜、助听器等，并针对老年_提供全程陪同办理、协助填表等便利化服务。
（二）逆向

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一是全面宣传有广度。“末端服务金点子”征集活动伊始，县行政服务中心注重占据阵地、主动发声，用好“线下＋线上”组合拳，宣传热度在全县范围内迅速升温。线下：及时制作活动海报、展板、手册等宣传内容，向前来办事的企业和群众进行宣传；在政务大厅一楼LED显示屏上传文件内容，吸引办事群众、企业驻足观看，鼓励大家积极建言献策，为发展出谋划策。线上：利用微信公众号、微信工作群、报纸等媒体平台进行广泛宣传；多方联系县融媒体中心、经济晚报、江南都市报、井冈山报等主流媒体，紧扣活动主题，深挖“民意金矿”，大力宣传向基层、向企业、向窗口等渠道收集到的优化营商环境金点子，营造了“人人都是营商环境”的浓厚氛围。目前，乌江镇《以心贴心服务让“金点子”结出“金果实”》、住建局《我县首次举行“交房即交证”颁证仪式》在县级媒体进行了宣传报道，《**县行政服务中心打通服务群众“最后一公里”》在经济晚报微信公众号上被多次转载，《“金点子”结出“金果实”--吉安**县开展“末端服务金点子”优化服务品质》在人民日报客户端浏览量已达5万。与第一次活动相比，第二次活动更侧重前期线上宣传，通过大美**、经济晚报、江南都市网、网易新闻等媒体联合发布《末端服务金点子征集公告》，掀起全民参与的热潮。
二是搭建平台有速度。为进一步畅通民意反馈渠道，着重解决企业和群众的实际困难，县行政服务中心在政务大厅一楼设立“办不成事”反映窗口，实行专人专窗受理模式，主要受理各类“疑难杂症”，同时收集企业和群众针对业务办理的意见及建议，比如：群众反映在办理重大精神病免费救治审批时，需要去卫健委、医保窗口进行受理，再去民政窗口提交审批，最后去民政局盖章才能走完这一整套流程；在缴纳养老保险时，群众提出为什么要7天左右才能开具缴费发票，并且还要半个月之后才能看到缴费数据；还有群众认为有限电视的收费项目没有进行公示，费用明细不清不楚。再比如：江西省万江地产有限公司董事长凌玉龙提出改革力度不够、数据壁垒尚未打通等问题；江西中波供销农业服务有限公司副总经理于端莲谈到办证难，需要多个部门联合验收，存在相互推诿、扯皮现象。“办不成事”反映窗口实行首问负责制，并建立闭环工作机制，形成接待受理、沟通协调、分类处办、综合研判、答复反馈的全流程管理，切实做到件件有回音，事事有落实。截至目前，“办不成事”反映窗口共受理问题7个，有3条已整改完成，其余的正在推进整改中，力争年底前整改到位。收集到的意见及建议5条。在第二次活动中，受邀人员现场体验结束后，县行政服务中心立即召开座谈会，给大家一个畅所欲言、各抒己见的平台。
三是完善服务有温度。县行政服务中心始终牢记“我们多用心，群众少忧心；我们多用心，企业多安心”的理念，致力于为企业和群众打造暖心爽心、高效便捷的政务环境。针对窗口人员，每季度开展一次“五型”窗口、“五型”标兵的评选，制定激励措施，充分调动窗口工作人员服务企业、群众的积极性和主动性；今年4、5月份，多次邀请礼仪老师对窗口工作人员进行政务服务礼仪培训，强化综合素质建设，牢固树立宗旨意识；设置情绪宣泄室，便于窗口工作人员进行心理疏导；对收到投诉的窗口工作人员进行谈心谈话、督促整改，今年5月18日，公安窗口收到群众投诉，中心领导班子高度重视，主要负责同志立即联络窗口工作人员轮流进行谈心谈话，并要求他们制定整改措施及整改期限。针对帮扶企业，积极落实好“首席服务官”等制度，成立了由党组书记、主任牵头的招大引强专班人马，下沉到企业一线，进行全方位走访调研，深入了解企业在发展过程中遇到的困难和问题。特别是对全市三看重点企业——江西山旭电子科技有限公司的帮扶，安排专人入驻企业，提供全天候的保姆式服务，确保了企业如期投产试产。在我县疫情静态管理期间，中心招大引强专班人马远程为江西山旭电子科技有限公司办理营业执照，为新引进企业国电投融晟（**）新能源有限公司、中鑫生物（艾草出口）项目、广东广深环保科技股份有限公司做好项目备案、完善资料等前期准备工作。针对市场主体，以开展“干部联万企、当好服务员”活动为抓手，中心联企队伍迅速进入状态，主动靠前服务，秉持“送政策、解难题、优环境”的原则，实地走访了50家企业，强力推动“赣服通”的注册、使用和“惠企通”平台的入驻，通过线上交办解决企业困难3个。6月12日，为吉湖集团在“吉事即办·惠企通”平台申请减免市场主体租金，审核通过后共兑现资金183.46万元。
四是立行立改有态度。第一次活动共收到纸质台账29份，电子台账29份，存在问题需要整改的窗口共5个，分别是税务窗口、不动产窗口、民政窗口、广电网络窗口、医保窗口。第二次活动共收到纸质台账7份，电子征集表209份，存在问题需要整改的窗口共3个，分别是公安窗口、市监窗口、人社窗口。窗口主要涉及业务办理、事项公开、服务态度等方面的问题。县行政服务中心将这些问题进行多渠道收集、汇总、分类，梳理出问题清单，并成立了专项领导小组，下发了《关于开展“末端服务金点子”行动问题整改工作的通知》至整改单位，按照“1个工作日电话联系、一般问题3个工作日办结、疑难问题7个工作日回复”快速处置机制办理，如：税务窗口积极向省局反映，已解决查询缴费数据的问题，可当场查询到数据；医保窗口对业务人员进行培训，可通过线上线下进行职工医保缴费基数申报；不动产窗口通过信息共享、资源整合，实现了“不动产＋水电气”过户一链办等，做到切实解决好企业和群众的操心事、烦心事、揪心事，让企业和群众的获得感、幸福感、满意 ……

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