【提纲】一、创新组织模式，把涉农主体“联”起来。一是创新支部联结机制。二是严密联盟运行机制。三是优化科研合作机制。二、强化统筹整合，把竞争优势“塑”起来。一是变单打独斗为攥指成拳。二是向规模化标准化要效益。三是打造产供销一体化链条。三、健全支持体系，把长效机制“建”起来。一是健全组织领导体系。二是集成政策扶持矩阵。三是夯实人才支撑根基。
，与21家农业类高校、科研院所深度合作。
二、强化统筹整合，把竞争优势“塑”起来。针对本地农产品特色强、潜力大与规模小、链条短的矛盾，推动组团化发展、规模化生产、链条化运营。
一是变单打独斗为攥指成拳。向每个区县选派1名挂职常委，牵头推进社企联盟相关工作,以乡镇为单位组建党组织领办合作社联合社，建立乡镇班子成员包村联企制度，每个联盟项目安排1名乡镇干部包联，及时精准协调解决手续办理、土地使用、融资担保等问题,实现“县乡村”一体推进。
二是向规模化标准化要效益。以乡镇为单位，把分散在合作社的土地、劳动力等资源，企业的资金、技术、管理等要素整合起来，按照“一村一品、一镇一业”模式，通过“党支部+合作社+大田托管”等方式，统筹做好产业布局规划、经营管理等工作。今年以来，共集中整理土地10.2万亩，新上绿茶、蓝莓、鲜切花、羊肚菌等26个高效生态农业项目，21个乡镇初步形成“一镇一品”产业集群。
三是打造产供销一体化链条。坚持村企互补、产业互融，形成党组织领办合作社基本情况、资产资源、产业需求“三张清单”，制定农业企业个性化需求、产业联络员“两个台账”，找准供需匹配、优势互补结合点。潮河镇张家庄村与企业合作，“订单农业”种植有机西蓝花、板栗南瓜等，村集体年增收6万元，户均增收3200元。
三、健全支持体系，把长效机制“建”起来。推动资源力量下沉，强化全方位配套服务体系。
一是健全组织领导体系。区县成立党组织领办合作社孵化中心，推广“党组织领办土地股份合作+全程托管服务”、强村带弱村“联村共建”、“粮食
银行+农业保险”等新模式；乡镇统筹协调好政策资源，畅通人才、智力、技术、管理等要素返乡通道。
二是集成政策扶持矩阵。组织供销、发改、海洋渔业、水利等涉农部门单位和金融机构，制定土地整理、农业设施等扶持措施80余条，符合条件的社企联建项目，优先纳入
财政资金支持范围。协调加大贷款投放力度，三年内提供30亿元信贷资金，已授信10.2亿元，发放6.4亿元。三是夯实人才支撑根 ……
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