【提纲】一、提高认识,研判形势,不断增强做好工作的行动自觉。二、勠力同心,合力共为,坚决完成考核评估交账任务。三、突出重点,把握难点,全力以赴推进教育体育事业高质量发展。四、分兵把口,以上率下,全面掀起干事创业新高潮。
变局中开新局,需要在座的各位坚持教育体育发展规律,把握历史大势,结合本地本校工作实际,以更加主动的历史自觉和行动自觉,不断创造新的历史伟业。
二、勠力同心,合力共为,坚决完成考核评估交账任务
会前,我们印发了许多通报,其中有一份是省厅最新印发的全省“两项评估”相关县(市、区)主要指标达标情况。从通报的情况来看,我市许多县(区)在全省排名靠后,部分考评指标还存在未达标的情况。刚刚**同志又详细解读了今年市县综合考核的指标,有的指标落实情况还通过通报的形式发给了大家,目的就是为了让大家了解自己大致的方位,看到差距和不足。希望各地逐一对照梳理评估、考核指标体系,以超常规举措尽快扭转排名倒数的落后局面。
1.要牵好头,协调各方合力共为。无论是市县综合考核、设区市政府履职考评还是“两项评估”迎评,我们教体部门作为牵头单位,理应勇于担当,主动作为,协调各方共同做好迎评工作。
一是对标对表牵好头。要对照“两项评估”工作实施方案,对标市县综合考核、设区市政府履职考评指标,对工作安排、时间节点、指标体系、责任分工进一步细化,明确要求和职责,并严格按照工作方案,抓好工作落实。
二是围绕重点牵好头。工作千头万绪,贵在抓住重点。我们要坚决揪住教育资源扩充、教学资源配备、政府
财政投入、教师队伍建设等重点工作的“牛鼻子”,尤其要紧盯义务教育大班额、学前教育教师持证上岗、全员缴纳“五险一金”等难点问题,锚定目标不放松、咬紧牙关干到底,以评促建、以评促优,全面构建优质、均衡、普惠的教育服务体系。
三是建立长效牵好头。市县综合考核、设区市政府履职考评是年度常态化考评,可以说“年年有任务、年年要交账”,“两项评估”督导评估是耗时长、涉及面广、投资大的考评,任务艰巨,使命光荣。我们要以此为契机,围绕大局,发现矛盾,
总结探索,抓点带面,服务决策,推动落实,形成长效机制,推动教育优质发展、加快发展、科学发展。
2.要履好责,全力做好自身工作。各地要以高度的政治责任感,压实属地责任,抓好组织实施。
一是集中财力优化资源配置。作为经济欠发达地区,教育面临的最大问题还是投入不足,主要表现在学校建设的速度跟不上城镇化发展的速度,现有的学校满足不了人民群众对优质教育的需求。我们必须在现有财力的前提下,优化教育教学资源配备,在重点解决大班额、大校额化解的基础上,加强音乐与美术专用教室、教学与辅助用房、体育运动场馆设施建设和教学仪器设备配备。要加快推进县域内幼儿园主要指标达标,提高标准化幼儿园建设的达标率。
二是集中力量抓好教师队伍建设。目前,各地基本上存在城区教师缺口大、
农村教师有富余的现象,这说明我们并不是缺乏教师资源,而是没有管好、用好这些资源。我们当前正在推进“县管校聘”管理_改革、教师评价改革、校长教师交流轮岗等工作,大家都要认真用好用好这些机制,通过改革创新,不断盘活教师资源,统筹做好教师资源配备问题。我们可以看到,不论是从政策扶持上,还是从考评要求上,省里都把教师学历问题都摆在了比较重要的位置。前段时间,省里给了两个县(区)共***个名额用于提升教师本科学历,但是经过多番调度,并争取了省厅支持,我们综合了其他几个县(区)的报名人数,最终都没能满员上报;反过来看,省里对教师本科学历又有明确的考评要求。还有个别县(区)好不容易争取到了巡回支教试点项目,上级对于支教点的志愿者给予每人*万元的补助,对巡回支教点一次性给予*万元补助,然而我们支教点设了几十个,但是一个志愿者都没有招募到。这些,都集中暴露了我们有的县(区)对待工作不细致、不认真、不负责,在教师队伍建设方面思考的不够,希望引起大家的重视,举一反三抓好整改。
三是集中“智”力抓好教育信息化建设。教育信息化是促进教育公平、提高教育质量、实现优质均衡的有效手段。各地要站在服务融入数字经济“一号发展工程”的战略高度,深入实施教育信息化2.0行动计划,依托全市教育城域网,加快数字校园达标学校、市级数字教育资源公共服务体系建设,加大“三个课堂”“智慧作业”推广应用,大力实施“互联网+教育”行动计划,不断完善**智慧教育云平台功能,促进信息技术手段与教育教学深度融合,利用信息技术手段扩大优质教育资源覆盖面,让学生获得更多优质教育资源,解决薄弱学校特别是农村学校优质教育资源匮乏的问题。要大力培养师资数字素养,强化教师的信息技术应用能力,以“数据治教、数据助学”为主线,培养师生适应信息化时代发展趋势的数字思维,不断提升全市教育信息化建设和应用水平。
3.要打好仗,背水一战力争站前。不论是迎接年度考核还是,做好“两项评估”迎评,都好比上前线打仗,必须背水一战,决战决胜。
一是打好主动仗。要主动加强与省里的沟通衔接,争取支持指导,全面掌握考核重点、流程、办法和标准;主动加强向党委和政府请示
汇报,争取高位推动,化解突出矛盾;主动加强与兄弟部门的沟通联系,建立会商机制,强化协调配合,争取在人员配备、资金安排、政策落实、程序审批、土地保障等方面得到全力支持。相关科室要主动加强对县(区)督促指导,强化日常调度,确保完成任务。
二是打好攻坚战。迎评工作并非一朝一夕,也不是一蹴而就的。我们必须统筹好各项工作,着力化解一批矛盾、补齐一批短板、解决一批问题,奋力推进各项迎评举措落地见效,全力打好迎评攻坚战。
三是打好歼灭战。考核迎评是我们工作中一场必须取胜的战斗。大家要针对工作推进过程中存在的问题,按照“项目化、时间表、责任人”的要求,任务到岗,责任到人,建立完善工作台账,实行包案销号管理,绷紧“责任弦”,挂出“作战图”,啃下“硬骨头”,打赢“歼灭战”。
三、突出重点,把握难点,全力以赴推进教育体育事业高质量发展
教育发展到今天,可以说,“有学上”的问题已经基本解决。人民群众对教育的期待已经从“有学上”向“上好学”转变,不管哪一个年龄层的教育受众都比以往任何时候更迫切需要高质量的教育服务体系。
1.补短板强弱项,着力化解不平衡不充分的矛盾。随着人民生活水平的提高,人民群众对多样化、个性化、优质化的教育需求与教育发展不平衡不充分的矛盾日益显现。
一要补齐学前教育普及普惠短板。去年,我们实施了市中心城区学前教育高质量发展战略,提出到2023年9月,市中心城区需增加*****个学位,其中市本级增加****个,**区增加****个,**区增加****个。从当前推进情况来看(市本级依托市保育院开办了*所分园,增加学位****个,仍差***个;**区新增了*所公办园,另有*所小区配套园预计2023年投入使用,共 ……