用“新理念”统揽全局工作
*一中新班子任职后，组织召开了“管理创新•思想风暴”研讨会，在研究和继承历任校长的教育思想的基础上，提出“办师生成长幸福的教育”的教育理念，确立“公正团结、教师第一”的学校价值观。校领导班子以新的教育理念、新的价值观，优化学校管理，统领学校德育、智育、体育、美育和劳动教育工作，研究制订《*一中改进和提升学校工作的若干意见》，改进校务会议和行政会议议事规则，树立“落实就是能力，执行就是水平”的观念，增强了行政干部的学习力、创新力、执行力和解决问题的能力以及广大教师的教育教学实践能力。
3.用“新目标”凝聚奋斗力量
学校出台了《*一中“
十四五”发展规划》，规划提出了学校未来几年的总体目标以及五项分类目标，总目标是打造有_竞争力的省示范性高中和办好110周年校庆。《规划》在德育、质量、科研、基金、基建等方面提出具体明确的奋斗目标。目标是愿景，是追求，也是动力，引领全校师生奋力前行，奔赴未来。
4.用“新工程”打造优良环境
我们建设了音乐主题广场、学生发展指导中心和多功能教研中心。拆除了生活区食堂和北舍，正在建设教育人才生活区项目。在区委、区政府的强力推动下，解决了20多年来校门口龙岗巷民房的征拆这一老大难问题。这些工程的实施，让师生及社会各界感受到了党委、政府为师生成长和幸福而做出的种种努力。
5.用“新常态”发挥课堂效益
课堂是最重要的教育阵地。我们积极践行“以学定教、讲练互动、深度思维、成长幸福”的新课堂理念，促成教学诊断与研究活动的新常态，形成*一中教师的自主诊断、自主反思的文化自觉，推动高考评价体系的学科落实和学科_素养的课堂落地。
二、几点感悟
办学的实践是历史和时代相互交融的产物，*一中各项工作取得新进展，有几点感悟与大家分享：
第一，党委、政府和校友资源是支撑学校发展的强大力量。
第 ……
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