城市基础设施建设经验交流材料

城市基础设施建设经验交流材料
去年以来，我县深度对接群众需求，探索实施城市基础设施“发现即维修”模式，形成了“征集群众建议、提出解决方案、固化工作机制”三位一体的工作机制，聚焦民之所望，投射政之所向，映出百姓笑容。
一、征集群众建议，论证吸纳运用
树牢“把群众的事当成天大的事”和“待人民群众重如山”的理念，坚持“人民城市人民建”，在城建、维修、施工计划制定前，多渠道征求群众意见，充分吸纳合理化建议。
一是畅通渠道，整合“民需菜单”。聚焦城区防汛排涝、道路建设维修、老旧小区改造等群众最关心、最急迫的问题，通过住建部门官微、电视台、

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现场确认，第一时间组织修缮，及时反馈办理结果。
二是工程变更即时办理。对于封闭施工区域沿街商铺、住户提出的工程量之外的修缮路面、下水道维修等中期诉求，积极与施工队伍进行协商，在合法合规的前提下，及时变更工程量。同时，协调施工与变更手续同时进行，压茬推进，减少等待时间。如在金城路、鼓楼路、时风路人行道铺设过程中，充分考虑群众诉求，采取“分段围挡、分段施工”方式，最大限度减少施工给群众带来的不便；在道路维修过程中，同步完成国棉厂下水道管道改造、山小区出入口修缮、商铺门前路面修复等14处工程量之外的合理诉求，极大地方便了群众出行。
三是重大工程统筹推进。对于道路破损严重、路段汛期积水易涝等无法在短期内解决的问题，在制定城建计划时，多层面论证，多元化融资，一体化设计，将问题予以统筹解决。今年初，将群众呼声最高、汛期易积水的6条路段的雨污分流改造工程列入城建计划，并聘请专业团队进行“雨污分流、道路提升、水系贯通”一体化设计。目前，工程正在收尾，已初具成效。
三、固化工作机制，打造快修模式
固化推行五项工作机制，建立六步闭环工作法，大幅提升城市基础设施维修质量效率，打造“发现即维修”市政快修模式。
一是推行竞争对比机制，实现维护市场化。招标确定两家维修公司，将城区划分为东、西两城进行维护。引入竞争机制，通过比价格，比效率，比质量，比服务，变“被动维修”为“主动维修”，既提高了维修质量，又缩短了维修时间。
二是推行双巡查机制，实现维护网格化。成立县市政工程质量服务中心，将城区划分为10个网格，设立由10名退役军人组成的城区基础设施巡查大队，明确责任区域，及时发现设施病害，快速联系维修处理；两家维护公司各设1—2个专门巡查小组，对市政基础设施进行巡查，双管齐下提升维修效能。
三是推行闭环工作机制，实现维护规范化。按照查、修、验、算的思路，建立上报、派遣、分类处置、反馈结案、归档、考核“六步闭环工作法”，进一步规范工作流程、明确工作标准和岗位职责。同时，采取“巡查队员+维修队员”一对一结对的方式，巡查队员将发现的市政基础设施病害及时发到巡查群，并告知结对维护队员，对接不上不撤场。
四是推行“限时结案”机制，实现维护快捷化。对危 ……

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